长武县亭口镇路家完全小学
发布时间：
2022-03-22 10:33
| 单位名称 | 长武县亭口镇路家完全小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 长武县亭口镇路家街道 | |
| 法定代表人 | 王海涛 | |
| 开办资金 | 519万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 504.6万元 | 588.7万元 | |
| 网上名称 | 长武县亭口镇路家完全小学.公益 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我校在县教体局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况；一年来，我校在教育局的正确领导下，按照学区的统一安排，全面贯彻党的教育方针，以提高学生的全面素质为宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点。狠抓教育教学质量，全面实施素质教育，严格落实国家的“双减”工作任务，认真做好学生课后服务工作；经过全体师生的努力，各项工作的圆满完成，现将我校工作总结如下：（一）坚持德育为首，以德育人狠抓常规工作，强化过程管理一是抓好养成教育。坚持不懈地抓好了《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的达标训练。并根据我校实际情况制定了教师、学生的一日常规制度，使每一位老师、学生更加明确自己的责任与义务。加强了常规工作的检查力度。狠抓“双减”工作的落实情况，检查教师的教学设计，详查作业设计，并坚持做好学生作业公示制度，接受社会的监督。开好周例会、教研组会，抓好两支队伍建设。每周按时召开全体教职工例会，传达、学习上级文件精神，统一思想，并总结上周工作中存在问题，提出改进措施；安排本周工作。增强主人翁意识，树立正确的人生观、价值观。上学期我校通过开展“向国旗敬礼”“向新年问好”系列活动，《学习身边的好人》、《做一个有道德的人》、《日行一善》主题班队会和召开“心手相牵，共赢明天”家校联系会，还利用张贴倡议书、国旗下讲话等形式开展平安创建宣传活动。建立家校沟通平台，探索教育新途径。一是建立家访制度，沟通各方面关系。要求家访时及时将学生在校表现反映给家长，并了解学生在家庭中的表现，遇到“特殊”学生和家庭共同商讨学生教育方案，及时做好家访记录工作。二是探讨家校教育新途径，为保持家庭教育与学校教育的连贯性和一致性，第十二周我们通过家长会，把学校教育中各个阶段的工作重点告知家长，并系统地向家长宣传国家政策、学校的工作举措等。（二）狠抓教学，创设平台，教学相长教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,是一所学校办学成败的关键所在。为此，学校通过建立健全各种管理制度，全面调动广大师生的积极性，继续完善和加强教学常规管理，组织教学评比活动，提高教师的业务水平和素质，努力促使教育质量再上新台阶。。继续实行以及格率为主要考核内容的目标责任制。每年度开学初，学校统一安排下达了各年级各学科（语、数、英）的及格率任务数和巩固率任务数，并与各校长签订了教学质量目标责任书，在年度末根据考试成绩进行量化考核。坚持课堂检查制度。学校校委会成员根据各自分工，坚持对每天的课堂、活动进行检查，发现问题及时大会通报批评，根据绩效考评方案扣除当月绩效得分。经过大家的共同努力，本年度学校的教学秩序及常规管理都有了明显好转。坚持超周备课制度与业务周查月查制度，形成长效工作机制。教导处与教研组间周检查教师的业务情况，查看是否做到了超周备课，并及时签字，在检查中发现问题例会反馈。学校每月底对教师的所有业务进行了全面的检查、统计，并做详细反馈，以此作为绩效考核教学过程部分得分依据；对未完成业务量的教师按照学校《教师业务管理办法》进行处理。在年度末的考核中，由学校考核组集中检查考核业务工作，打分量化。进一步加强学校安全工作。安全工作，涉及千家万户，责任重大。学校高度重视，从不放松对师生的安全教育，遇事必讲，逢会必谈。学校分层分级签订安全工作责任书，人人确立“安全第一”的意识，学校实行学生接送制以及路队包干制，确保上下学的安全。定期召开了交通安全报告会，组织专项安全演练活动。由于措施具体、工作到位，学校无一例意外安全事故发生。二、存在的问题及整改措施；存在问题：一是个制度不尽合理，有待完善；二是师德师风建设仅仅停留在面上，还不够深入扎实，导致个别教师拈轻怕重，斤斤计较，只求组织照顾，无视组织纪律。整改措施：在今后的工作中，我们仍要加强教育观念、教学方式、工作能力、管理水平和师德等方面的不断改进和完善，加大作风建设力度，改进工作作风，强化服务意识，提高工作效能。四、下一步工作计划1、加强管理，力争常规教学管理工作井然有序。学校牢固树立“向管理要质量，以质量求生存”理念。加大对教学各环节的过程检查和指导力度，进一步完善各类制度，加强学校基础管理，加大奖励力度，充分调动教师工作积极性，努力提高学校管理水平，提升学校教育教学质量。2、立足实际，狠抓校本培训工作。进一步加强对学校内的校委会成员、班主任、教师的培训力度，通过参加国培、省培等各项培训，使现有教师队伍的专业水平有明显的提高。进一步发挥优秀教师、骨干教师在学校各项工作中的带动、引领作用。3、进一步加强教研工作。要进一步完善教研教改工作机构，以课堂教学为重点，通过开展公开课、观摩教学、教案展评、课题研讨等形式的教研活动，要有计划、有步骤、有针对性地开展各项教研活动，落实“教研兴校”的管理理念。4、狠抓德育工作。要充分发挥政教处在学生养成教育、文明校风方面的管理作用，加强对教师、学生的思想教育，良好的卫生习惯教育，文明礼貌教育，安全教育等，努力促进学生的全面发展。5、完善各项措施，细化校园安全工作。要坚持“安全第一，预防为主”的原则，完善各项措施，健全各类安全方面的制度与应急预案，时刻绷紧安全这根弦，加强对师生的安全教育，消除各类安全方面存在的隐患，想尽一切办法排除外界对学校的一切干扰因素，为师生营造一个宽松、和谐的育人环境，以确保不发生任何安全事故。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |