宜川县城市管理执法大队
发布时间：
2022-03-22 09:54
| 单位名称 | 宜川县城市管理执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市管理提供执法保障服务。承担执法队伍的建设管理，负责执法人员业务培训、执法指导、统筹协调、组织调度、监督和考核方面工作。 | |
| 住所 | 陕西省延安市宜川县党湾街城管监察业务综合楼2楼 | |
| 法定代表人 | 冯延江 | |
| 开办资金 | 92.2万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 宜川县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 63万元 | 53万元 | |
| 网上名称 | 宜川县城市管理执法大队.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细节》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在城市管理执法局的正确领导下，本单位主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况1、积极开展“强转树”工作。为贯彻落实市局关于印发《关于开展“强基础、转作风、树形象”执法服务水平提升年专项行动安排意见的通知》精神，我执法大队以“强转树”专项行动为契机，在执法队伍中深入开展“强基础、转作风、树形象”专项活动，全面提高全体执法人员的综合素质和服务意识。积极倡导“721”工作法（让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决。），变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，全面提高全体执法人员的综合素质和服务意识。2、实施划片分段，提高执法效能。我队结合县城实际，把县城划分为18个责任区，实行“定人员、定路段、定时间、定标准、定奖惩”的“五定”管理办法，进行划片分段，责任到人，同时制定了考核办法，实行三级考核，通过这种做法,做到了源头治理，全天性有人管理，有效控制了违法违规行为，既保障了辖区市容环境整洁有序，又能充分调动执法人员主动性,提高了执法效能。3、加强市容市貌管理。一是积极落实“六保”任务。坚持“疏堵结合”的工作方式，积极响应落实“六保”任务，在城区内规划了6个临时市场，便于流动摊贩集中规范经营，增加了就业岗位，增强了市场经济活力。二是规范沿街沿路秩序。累计处理清理出店经营、占道经营、流动商贩、噪音扰民等各类违规行为12900余起，拆除违规招牌、破旧门头牌匾125余处，清理横幅、布幔1100余（条），集中开展各类专项整治行动15次，有效遏制了影响市容的各类违法行为，城市市容市貌明显改善。三是规范门头牌匾设置。积极开展“一店多牌”以及户外广告专项整治活动，共拆除牌匾260余块，清理大型户外广告11个，小型广告牌63个，路灯杆广告牌600余个；清除墙体广告49处，“牛皮廯”广告3000余处。四是加大建筑物容貌管理。对于新建的楼宇，统一了门头牌匾，并在悬挂前严格审批，如旅游大厦、城小巷等基本达到了门头悬挂高度、材质、尺寸、样式“四个”一致，对于原有的门头牌匾逐个审批，逐步整改；督促产权单位、商户等定期对楼体、门头进行了清洗，治理了乱堆乱挂，基本达到建筑物容貌外观整齐、美观。4、加强违法建设查处。大队成立了规划执法中队，成员11名，主要是对全县违法建设进行调查测量、摸底登记、处理等。今年以来共查处违法建设案件13起，责令停工整改7起，行政处罚5起，罚款共计1076842元,拆除1起，拆除面积共计785平方米。通过查处，有效遏制了违法建设蔓延的势头。5、加强餐饮油烟污染治理。对城区252家餐饮服务单位进行了全面摸排，4家超过1000平方米的大型餐饮服务单位全部安装油烟净化设备以及安装7套油烟在线数据监控系统，油烟净化设备安装率达到98%以上，油烟排放全部达标。加强餐饮油烟执法检查，督促餐饮单位定期对油烟处理设施清洗维护。全县露天烧烤全部取缔，烧烤炉具全部入室且全部使用环保炉具，取缔露天烧烤15家、流动餐车21家。持续加强烟花爆竹燃放管理，倡导使用电子鞭炮，从源头减少有害物质排放，改善大气环境，发展电子炮企业2家。督促建筑工地落实遮挡围栏作业，篷布密闭运输渣土，查处道路扬尘15起，不打围，不硬化路面建筑工地3起，带泥车辆、沿街抛洒行为37起。6、开展了洗车门店专项治理。为切实加强我县地下水资源管理工作，进一步规范城区洗车店秩序，我队对城区12家未取得取水证的水井进行了封填，对11家不具备洗车条件的商户予以关停，目前全县洗车店26家均已达到三级分离（泥水分离、油水分离、氮磷分离）标准，污水全部接入市政污水管网。7、积极开展疫情防控。在疫情期间，我单位主要对城区2个市场和7个广场进行了管控。市场出入人员进行体温测量和扫健康码，市场内做好卫生保洁、消杀等工作，督促市场人员注射新冠疫苗。在县城7个广场安排人员轮守，劝阻市民不能聚集扎堆，强化广场人员易聚集场所疫情防控。二、产生的经济社会效益在各级领导及相关部门的大力支持、帮助和指导下，我队积极组织开展相关业务活动，为我县城市管理工作提供了有力的执法保障，通过开展执法队伍建设、执法人员业务培训、执法指导、统筹协调、组织调度、监督和考核方面等方面工作，使城管队伍继续向规范化、标椎化发展，使城市面貌持续提高，使城市从业环境得到了显著改善，进一步向有序、规范化迈进，受到了广大市民的一致好评，改善了我县宜居宜业环境，取得了显著的社会和经济效益。三、存在问题及改进措施通过一年来的执法活动，单位还存在以下两个问题，我队提出了下一步工作思路。1、执法能力还需要再提高。针对这一现状，我队提出两个改进措施：（1）、加强执法业务培训，利用线上线下组织学习，参加定期考试，实行不定期抽查等手段，全面提高业务水平；（2）、加大执法队伍训练，聘请专业人士，按照执法行为规范，全力打造一支作风优良，素质过硬的执法大队。2、城市管理还需要再加大宣传力度，充分利用互联网加强宣传，让城市管理工作深入人心，使人人守法守规意愿增强，逐步减少惩处案件，加强日常性巡查，进一步加快向服务型管理转变。总之，我队各项工作取得了一定成绩，但还有不足之处，在今后的工作中，我们将继续不懈努力，不断加强队伍建设，进一步规范行政执法、文明执法，使城市管理工作再上台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |