咸阳市秦都区双照红旗小学
发布时间：
2022-03-22 09:47
| 单位名称 | 咸阳市秦都区双照红旗小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育。小学教学，举办培训班。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区双照街道办事处崔张村1号公路1号 | |
| 法定代表人 | 郑选刚 | |
| 开办资金 | 95.43万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 184.53万元 | 184.54万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我校在秦都区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，现汇报如下：一、开展主要工作1、学校工作始终坚持以德育为核心，坚持传承民族文化、民族精神，坚持“学校无小事，事事都育人”的原则，坚持以爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容，以各类活动为契机，融人生观、价值观的形成于鲜活的实践中。2、安全工作重于泰山，我校一年来，认真学习上级各项法规政策，落实各级安全工作会议精神，学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校安全工作机制和工作网络，层层落实学校安全责任，确保责任到岗，明确到人，落实到位。我校加强对学生的安全教育和监管力度，认真宣传安全方面的法律法规，采取各种形式对学生进行安全教育，发挥课堂主阵地的作用，开设安全教育课，由兼职教师讲述家庭生活、户外活动、交通、社会生活等方面应注意的种种安全问题，面向全体师生开展紧急疏散、逃生自救等演练，加大对学校安全隐患的排查和整改力度，消除安全隐患，确保师生安全。3、继续把教学作为学校工作的重头戏，全力以赴，确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规，建立健全常规管理制度，完善常规管理办法。充分利用教学案，积极构建高效课堂，向四十分钟要质量。积极稳妥推动学校校本教研工作，并把它作为兴校的主要策略。老师们参加教研热情高，做工作的有心人，能理论结合实际，研究教学改革问题。大力开展第二课堂和培优辅差工作，让学生全面、协调的发展。4、继续落实环保教育。积极地进行环保教育，通过环境教育，使全校师生树立了环保意识，掌握环保知识，在行动上自觉遵守环保规章制度，真正做到了：节约每一滴水、节约每一度电、不乱扔垃圾、废物利用、不乱扔果皮、不随地吐痰、爱护花草树木、搞好环境卫生。5、我校积极开展校园文化建设，加强学校图书室和班级图书角建设，不断充实藏书量。健全图书管理制度，使用效率高，强化课外阅读，积极开展“五德教育”、读书分享周和古诗文诵读等活动，让学生养成学生好读书、读好书的习惯。6、全力开展控辍保学工作。学校切实履行“七长责任制”，依照辖区适龄人口户籍册，逐人排查登记，确保无一人辍学，各项报表资料规范完整。7、严抓疫情防控和传染病预防。依照《校园疫情防控指南》，每天坚持两次全员测温，三次集中消杀，两次以上通风。及时补充储备防疫物资，开展两次应急演练，规范操作流程。大力开展传染病宣传教育活动，及时查验预防接种卡，冬季流感疫苗接种率达到98%以上。学校未发现一例传染病。8、坚持社会、学校、家庭三位一体的教育模式，进一步办好家长学校，家校合作，优化学校教育环境，促进学校和家庭之间的信息交流，培养学生良好的行为习惯。9、取得的主要效益：学校办学取得明显的效益，特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高，学校的好人好事层出不穷，我校形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和广大家长的高度欢迎。二、取得的主要效益：我校共有6个教学班，学生总数224人，其中毕业班43人。我校高淑萍老师所带六年级荣获西咸新区“先进班集体”。谢海娟老师获得平陵学区“学习标兵”称号。三、存在的主要问题和整改措施。（一）问题我校师资力量薄弱，缺少信息技术老师，许多教师多头教学，一个教师要负担几个年级、多门学科的教学任务，教师课时负担重，教学效果不够突出，校园文化建设仍有待加强，学校的各项规章制度有待于进一步完善。（二）整改措施1.加强教学过程管理，认真落实教学常规月查制度和班子人员随堂听课制度，落实“提质减负”措施，切实提高教育教学质量。2、努力改善校园环境，抓好学校环境卫生管理;继续加强校园文化建设，将学校建成学生的“健康学园、和谐乐园和精神家园”。3、统筹安排各类教师培训活动，同时加强教科研管理，使优秀教师脱颖而出;抓班主任队伍的管理，进一步加强学生日常行为习惯的培养。4、争取上级教育行政部门支持，加大学校硬件建设，改善学校操场。四、下一步工作打算（一）积极协调实施薄改项目，力争食堂、综合楼、操场项目在2022年内完工投入使用。（二）狠抓教师教研学习工作，聘请专家来我校做课题研究报告，力争校本课题规范，成功申报新城级课题一到两个。（三）开设创客教育学习班。并不断完善，规范现有五个社团活动。在新的综合楼建成后情况下，再开设书法班、舞蹈班、合唱等社团。（四）增加教研活动，提升教师能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |