安康市自然资源局江北分局
发布时间：
2022-03-21 16:48
| 单位名称 | 安康市自然资源局江北分局 | |
| 宗旨和业务范围 | 保护国土资源，保障社会发展。耕地保护建设项目用地初审<村民建房/镇村集体建设用地/临时用地/设施农用地>审批手续的初审上报国有建设用地使用权<划拨/出让>等初审上报土地使用权确权登记发证资料的初审上报土地权属争议调处 | |
| 住所 | 安康市安康大道28号国土大厦 | |
| 法定代表人 | 吴小保 | |
| 开办资金 | 22万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19.5万元 | 18万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格按照《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，认真贯彻执行，无违反《条例》和实施细则情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市自然资源局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务。（一）加强用地规范管理。一是加大宣传指导。加强与镇（办）联合宣传，将国有建设用地、临时用地相关政策和办事流程宣传到位，对有用地意向的地块提前介入、主动服务，合理引导用地布局，严格控制项目用地规模、节约集约用地。工作中，共发放各类土地法律法规宣传手册100余份。二是加强现场勘查。对安康中心城市再生水工程等项目、安康市人民医院康养结合项目划拨用地以及北环线等项目临时用地做到每宗实地勘察现场，并将勘察结果告知申请人。三是规范审查要素。明确审查原则，细化审查流程、列明审查材料清单等相关要求，并将国有建设用地列入土地动态巡查范围，认真做好批后监管工作。在土地监测系统中巡查40宗，处置疑似闲置土地10宗，系统报警处置23宗。按期向镇（办）、企业送达临时用地到期复垦提醒函10余份。（二）全面保障用地需求。紧紧围绕江北辖区临时用地、疑似闲置土地筛查、国有建设用地使用权协议出让等日常业务工作，在做好疫情防控的同时，精准施策，积极主动与企业对接，主动上门服务，帮助申报企业完善相关资料，及时解决存在问题，确保各项工作不中断，有效提升了服务效能。截止目前，已办理临时用地4宗、国有土地使用权协议出让5宗，建民办长春、七里沟村预留地划拨用地2宗、汉滨区铁路幼儿园划拨用地1宗、国有建设用地变更用途2宗，原安康监狱公产处置1宗，全年收缴出让金1747.00万元。（三）扎实开展信访工作。建立群众来访接访制度，按照谁接待谁负责的原则，切实做好信访接待工作。2021年度，共接待群众咨询42余次，化解信访纠纷4起，处理尤自红、晶华大厦等历史遗留问题2件，2021年度未发生赴省进京越级上访，社会大局和谐稳定。（四）中心工作成效显著。按照市绿化委工作要求，及时报送了2021年茶园包抓帮扶工作方案和工作总结，明确了总体目标、帮扶内容、工作任务等内容，为帮扶工作提供了工作依据，帮助包抓单位协调解决20万元经费。止目前，已到茶园基地开展义务除草、义务采茶等主题党日、志愿服务活动2次。通过帮扶，园区整地栽植规范、技术措施到位，吸纳当地农户38人到园区务工，带动园区内农民增收1000元，园区管理水平及形象大幅提升，帮扶取得显著成效。（五）密切配合形成合力。积极配合其他科室、局属单位全面做好国土资源卫片执法外业核查、耕地保护督查图斑举证填报、中心城区房地产历史遗留问题排查以及矿山安全检查等工作。同时根据市局统一安排部署，积极做好“双随机一公开“、“三级四同”等信息平台信息录入工作，截止目前，公开审批信息8余宗。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）办理临时用地4宗、国有土地使用权协议出让5宗，建民办长春、七里沟村预留地划拨用地2宗、汉滨区铁路幼儿园划拨用地1宗、国有建设用地变更用途2宗，原安康监狱公产处置1宗，全年收缴出让金1747.00万元。（二）接待群众咨询42余次，化解信访纠纷4起，处理尤自红、晶华大厦等历史遗留问题2件，2021年度未发生赴省进京越级上访，社会大局和谐稳定。（三）茶园帮扶效果明显，被帮扶企业十分满意。年初制定了帮扶计划，按照计划分步实施。解决工作经费20万元，实现园区整地栽植规范、技术措施到位，吸纳当地农户38人到园区务工，带动园区内农民增收1000元，园区管理水平及形象大幅提升。三、存在问题及改进措施。（一）存在的问题：一是干部素质有待提高。由于单位干部平均年龄偏大、综合素质参差不齐等原因，导致体力和知识水平都无法满足现实工作需要；二是业务能力不够扎实，新划分的职能对于分局来说是一项新业务，在办理过程中存在对业务流程、政策法规不熟悉等问题；三是领导班子配备不齐。分局现有班子配备不齐，两名副局长只配备了一名，导致整体工作运行不畅，工作中不能很好的补位，影响整体战斗力。（二）改进措施：一是在干部培训上下功夫，努力提升干部素质；二是和局里其他科室协调，争取他们在业务上的指导和支持；三是和局领导多沟通，争取早日配齐班子，提高战斗力。四、下一步工作思路。（一）加大业务培训力度。加大对国有建设用地、集体建设用地、规划审查初核等相关业务的政策制定和业务培训，规范各项业务办理，全面提升分局干部法律政策水平和业务能力，更好适应当前自然资源工作需要。（二）尽快配齐班子成员。为了更好地履行自然资源管理职责，切实加强分局整体工作的战斗力，确保全面做好辖区内的用地保障等工作，尽快配齐分局的班子成员，促进各项工作有序推进。（三）加强干部队伍建设。严格按照规章制度来管理人和事，全面落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，打造一支清正、廉洁、高效的干部队伍。（四）全面完成目标任务。充分调动干部工作积极性全面完成2022年度目标任务，向局党组交一份满意的答卷。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |