单位名称 | 山阳县王阎镇卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,常见病多发病医疗护理、康复治疗、预防保健、卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,合作医疗组织与管理,卫生监督与信息管理;计划生育技术服务;对村(社区)卫生室和乡村(社区)医生的业务管理和指导。 | |
住所 | 山阳县王阎镇双河村上铺子组 | |
法定代表人 | 王长意 | |
开办资金 | 100万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 山阳县卫生和计划生育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
7.98万元 | 44.7万元 | |
网上名称 | 山阳县王阎镇卫生院.公益 | 从业人数 16 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我院在县卫健局及镇委、镇政府的正确领导下,认真贯彻落实县卫健局综合目标工作要求,以民主评议政风行风和治庸问责、医疗机构专项整顿等活动为抓手,进一步强化内部管理,提高服务质量,认真履行个项服务职能,全面完成了各项工作任务,现将我院一年来的工作进展情况汇报如下:一、开展的具体业务活动医疗方面:全面实行国家医改措施公卫卫生管理方面。㈠、基本公共卫生服务项目。⑴、预防接种;全镇全年建证、建卡、建册率达到100%,入学入托接种证查验和补种率达100%。⑵、传染病报告;截止2021年12月,我镇发生0例传染病,对辖区学校及村卫生室开展手足口病等传染病防治工作培训会。⑶、慢性病及重型精神病管理;实行35岁以上门诊就诊病人首诊测量血压制度,规范管理高血压病人1233人,规范管理率100%;规范管理Ⅱ型糖尿病人119人,规范管理率100%,免费随访1000多人次;管理重型精神病患者97人,免费随访376人次。⑷、健康教育;1-12月份卫生院主办宣传专栏12期,村卫生室共办宣传栏48期,更新率100%。利用各种健康主题日开展公共健康教育咨询活动6场次,发放健康教育资料2000余份,开展健康知识讲座6次,培训3476人次,播放健康知识音像资料6场次,累计观看约1458人次。⑸、妇幼保健;管理孕产妇6人,已出生7人。孕产妇系统管理率100%。0-6岁儿童总数482人,在册管理478人,管理率99%。免费口服叶酸9人,共发放叶酸6瓶。新生儿7人,新生儿家庭访视6人次,均已发放儿童保健手册。⑹、65岁老年人体检及老年人管理:王阎镇65岁老年人摸底人,2021年体检1322人,并在65岁老年人体检结束后,开展了老年人健康管理工作。⑺、居民健康档案;王阎镇总人口13183人,以完成健康档案12866人。完成率达到97%。⑻、结核病管理。2021年我院共管理结核病病人7例,全部管理到位。全年访视病人56人次,追踪1人,通过培训病人和家庭成员,使其能识别抗结核药物,了解常用剂量和用药方法,以及可能发生的副反应,并督促病人规范用药,截止目前以全程治疗7人。⑼中医药健康管理。2021年我院在上级部门的领导和职工的认真工作下共完成1466个老年人的中医药健康管理服务记录表,儿童中医药健康管理276人,基本完成了中医药管理服务。(10)、责任医师团队。作为医改的重大举措,以及县卫计局关于责任医师团队服务的工作部署和有关会议的指导精神,我院积极开展了家庭责任医生签约各项准备工作。 (11)、健康扶贫工作。根据县卫计局有关会议安排,我院认真贯彻健康扶贫文件精神,扎实有效的开展了各项扶贫工作,取得了一定的成绩。一、王阎镇2021年底贫困人口分布在辖区9个行政村1801户,按照居民健康建档规范,上门面对面建档,全面登记基本信息,基本上完成了一户一档,并且相继开展了针对慢性病、重症精神病人群一般性健康体检工作,目前已完成9个村的健康体检。二、在为贫困人口建立档案的同时,优先为贫困家庭签订服务协议,开展签约服务。11、安全生产及信访稳控。我院成立了安全生产、信访稳控工作领导小组,院长任组长。定期开展安全生产宣传教育及组织人员排查,积极开展矛盾纠纷排查及调解工作,无上访事件发生。二、取得的主要社会、经济成效1医疗方面,全年为本镇村民服务1988人次,其中门诊1991人次,住院3人次,医疗收入总计7余万元,累计报销费用为2万元切实减轻了农民的就医负担。2公共卫生方面,全镇14大公共卫生项目均全部开展,共服务群众5113人次。全面提高了本镇村民的健康生活水平。存在的问题2021年,我们虽然取得了一定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在:1、乡村卫生医疗基础设施条件较差,离目标管理要求仍有一定差距。2、我院卫生技术人员不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。村医综合素质不高,短时间内难以实现乡村一体化管理目标。公卫工作人员不足,都是身兼几职。四、改进措施(一)公共卫生工作。卫生院成立了由分管院长为组长的绩效考核小组,对不能按时完成上级业务单位和卫生院的村级工作人员进行双月通报,每月考核情况纳入年终拨付公共卫生资金的重要依据。(二)基本医疗工作:卫生院积极联系上级主管单位,客服困难,选派有责任心的医生前往上级医院进修,提高自己的业务水平,更好的服务当地老百姓。(三)管理工作:加强责任追究和工作量化考核制度,提高职工的思想政治理论学习,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、着力解决干部职工队伍纪律松懈、服务态度差、当担不够、责任心不强、不讲规矩等问题,根治为人民服务意识不强顽疾,引导全体医务工作者不忘初心、牢记全心全意为人民服务的宗旨。五、下一步工作打算2022年,我院将以预防保健为中心,以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗服务水平;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,全力完成各项工作任务,加大对公卫人员的补充,努力是我镇公共卫生名次再上新的台阶,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 登记号:43641545061102411C2201有效期限:2017年8月1日至2022年7月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |