咸阳市城市管理监督指挥中心
发布时间：
2022-03-21 16:34
| 单位名称 | 咸阳市城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 及时发现、快速反应、迅速处置，为城市管理提供服务。承担智慧城市数字化城管系统的建设、运行、管理，统一受理、审核城市管理部件、事件等案件信息，并进行分类、派遣、核查、督办、结案；承担数字化管理相关责任单位的业务指导、定期考核、培训等工作；指导有关部门各县（市）二级平台的建设、管理工作；承担“12319”城市管理热线的日常管理工作。 | |
| 住所 | 咸阳市滨河西路5号 | |
| 法定代表人 | 王普宪 | |
| 开办资金 | 300.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 608.6万元 | 825万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市城管执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展业务情况（一）、提升精细化监管水平。紧紧围绕扬尘治理、卫生城市复审、文明城市复检及“十四运”等重点工作，一是加强案件办结。根据文明城市复检及“十四运”环境保障工作要求，组织开展专项采集业务培训，加大网格区域巡查采集次数，对百余名参与信息采集的环卫工作进行培训。二是认真落实《咸阳市智慧城市数字城管工作考核办法》，做好21个职能部门数字城管工作考核。三是突出建设工地在线管控，对建设工地出入口、塔吊、基坑等重点部位的视频布控并网，加大建设工地的可视化监管力度。四是持续推进对渣土车信息化监管，组织对渣土车信息化监控平台前期审批、案件报送、案件审核等模块进行完善，落实“日查看、周小结、月上报“工作制度”。（二）、强化推进党建工作。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话和主题党日等制度，坚持渣土车信息化监管、“野广告”追呼整治、指挥大厅夜间带班、扬尘检测设备安装协调等重点岗位安排党员担纲领衔。积极开展法治学习和保密教育,组建领导小组，研究制定实施方案，通过示范引领学、专题辅导学等形式将我为群众办实事时间活动与数字城管监督工作融合推进，引进安装了“野广告”智能机器人追呼系统，不断加大对“野广告”追呼整治力度。（三）、全面落实安全生产管理工作。编制完成了《安全生产应急预案》、《2021年融雪除冰应急预案》等相关制度政策，坚持经常性的安全教育，参加国家安全专题考试，开展月度安全生产隐患排查和三年专项整治大检查大整治活动，全年举办消防安全知识培训1次，火灾逃生演练2次，观看生命重于泰山专题片，开展安全生产倡议签名，安全隐患排查随手拍等实践活动。（四）、做好市容环境卫生管理。做好市容环境精细化管理考核，牵头拟定城区市容环境精细化管理考核实施方案，每月分四次对城区14个街办市容环境精细化管理工作进行全面考核并在月底通报。并重新核定了2021年城区免费公厕管理明细，按照“以奖代补”考核要求，联合两区做好每月的季度考核奖金发放。（五）、全力推进乡村振兴。持续派党员干部挂帅第一书记，6月又增派2名党员干部充实驻村工作队，助力乡村振兴，制定《2021年度驻村帮扶计划书》安排技术人员对村主要道路布设的6路视频监控，LED显示大屏进行全面检查维修，联系花椒专家实地对种植户进行实用技术培训，实施“春雷”计划对4名职校就读生每人每年自助3000元。二、取得的社会效益(一)、数字城管作用发挥日趋明显为全面贯彻落实关于城市管理的若干重要指示精神，实现城市管理标准化、规范化、精细化，指挥中心全体党员干部，齐心协力，攻坚克难，深入挖掘数字城管实际应用，扎实推进“四个强化”，不断提升数字化城市管理工作水平。由于成绩显著，受到国家住建部和省住建厅的一致好评，咸阳数字城管经验被编入全国数字城管培训教材。（二）强化数字城管平台升级改造。紧跟城市管理监督发展需要，组织对数字城管系统平台进行升级改造，引进智云等新版系统，实现了手机终端可直接进行批转操作功能，达到扁平化指挥效果，案件办结速度大幅提升。同时，进一步完善了园林绿化、建设工地在线监测以及渣土和环卫车辆运行等管理子模块，极大地提升了系统平台综合服务功能。目前，平台升级改造已经通过专家组验收且运行状况良好。存在问题一是对照城市精细化管理标准要求，现有的数字管理平台功能尚不够完善。二是派遣案件办结率仍需继续提升，综合性案件处置办结实效性不强。三是部分县市区数字城管平台建设推进力度不够大，进展较缓慢。四、整改措施一是继续推进城市管理综合管理服务平台建设力度；二是完善数字城管“管理精细化、监督数字化、评价科学化：三是努力提升派遣案件处置办结率，加强综合性案件处置办结的实效性。五、2022年工作计划（一）、加快推进综合管理服务平台建设。协调推进秦都、渭城两区标准化二级平台建设，不断改进完善一级指挥、二级监督、三级管理工作机制。积极配合市大数据管理局，加快推进城市管理综合管理服务平台建设，通过升级改造，初步建成智慧环卫，智慧市政，智慧路灯，智慧园林和网上执法办案系统，进一步提升数字城管指挥平台科学化、智能化、精细化管理监督水平。（二）不断强化案件流程管理。继续坚持一月一点评、一季一培训制度，持续提升信息采集人员的业务能力，提高案件信息采集上报的质量，把常规采集与专项采集有机结合起来，综合运用媒体曝光、追踪催办、下发督办通知及实地协商等多种手段，不断提高立案派遣案件处置办结率。（三）着力抓好在线动态监管。不断加大对工地视频监控、监测设备运行情况的巡查检查，工地实时动态监管到位，协调技术服务公司，尽快完善启动渣土车网上备案登记及案件信息查询等功能。（四）积极督促县市推进数字平台建设。对已经完成数字城管平台建设的县市，积极协助尽快组织验收评审。对未完成建设的县市，安排专人跟踪，指导服务，全力协助加快推进，力争到2022年底全部建成并完成与市级平台的联网。（五）持续抓好城区精细化管理考核。进一步优化细化市容环境考核方案，继续坚持每周检查，每月通报，促进管理水平提升，着力打造“五纵五横”十条精细化管理示范路段，带动全市市政及环卫设施管理提档升级。精细便民市场管理，进一步规范早夜市及便民市场审批流程和经营时间。（六）深入推进党建工作。强化政治理论学习。把深入学习落实“三会一课”、“主题党日”等党内政治生活制度，继续创新推进党员示范岗、“党建+”等活动与数字城管监督工作“双融合”，落实党风廉政建设新部署新要求，全统筹推进岗位廉政风险排查和相关制度机制的完善，持之以恒纠正“四风”，积极践行“勤快严实精细廉”工作作风，以严的纪律、优的服务、高的效能不断推动数字城管监督工作再创佳绩、再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |