安康市社会福利院
发布时间：
2022-03-21 16:30
| 单位名称 | 安康市社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。<“三无”老人/家庭无力照管老人/在华无人照顾海外侨胞与外籍华人>收养老人自愿有偿收养精神病人收养收养对象康复治疗 | |
| 住所 | 安康市平利县城关镇 | |
| 法定代表人 | 王昌全 | |
| 开办资金 | 3491万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8269.45万元 | 11682.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 72 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其相关实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年8月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）全力以赴完成上级核准基本业务。截止2021年12月底，全院共有服务对象224人，户口已转入185人，代养39人，其中男性153人，女性71人。2021年新增城市特困供养人员46人。目前在陕西省社会救助动态监控系统共183人。（二）尽心竭力抓实安全隐患排查工作。坚持把为服务对象安全服务管理工作主体责任扛在肩上、抓在手上，健全完善安全管理服务机制。定期召开安全管理工作专题会议，夯实责任领导，落实安全责任人，研究制定了详细的《安康市社会福利院应急预案汇编手册》《安康市社会福利院消防安全专项治理工作实施方案》。每季度开展一次干部职工安全管理教育培训，提高安全事故防范能力，每月组织一次安全隐患大检查、大排查，抓实安全隐患整治，切实加强防火、防电、消防等安全管理。（三）全心全意提升服务对象满意率。强化服务意识，切实加强服务对象衣、食、住管理。坚持周二查房制度，落实分区域、分级别护理，做实做细服务对象生活护理、医疗保健等工作。坚持医务人员日常巡诊和定期健康检查制度，严格落实医护人员“三查七对”等工作措施，对服务对象进行健康体检，如实掌握服务对象的身体健康状况，及时做好季节性传染病知识宣传和预防等工作。按照服务对象点餐、餐饮人员配餐的方式，制定营养食谱和菜谱，服务对象服务满意率达98%以上，安全保障率达100%。（四）不断强化干部职工队伍建设。通过举办专题学习研讨、讲专题党课、党史宣讲活动等形式，组织党员干部轮流走上讲台引导学。围绕市社会福利院工作实际，制定了《安康市社会福利院干部职工年度考核办法》，不断强化干部职工队伍管理。组织开展了“文明科室”“优秀共产党员”“先进个人”“最美干部（职工）”评选活动，充分调动了干部职工工作积极性和主动性。1名干部在2021年10月陕西省第四届养老护理员职业技能大赛中获得三等奖。（五）常态化做好疫情防控工作。严格落实访客登记管理制度，抓实疫情防控宣传教育，落实落细疫情防控措施，根据疫情形势及时按要求实施全封闭和半封闭管理，确保了服务对象和工作人员健康安全。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）全国文明单位创建工作在全国文明单位创建测评体系中得104分，顺利通过中央文明办复查，继续保留全国文明单位荣誉称号。（二）院内服务设施改造建设中，吸收了当地贫困人口前来务工，同时聘用了当地的护理工作人员，解决了当地村民的就业问题，增加了经济收入，带动了当地的发展。（三）通过人力、物力、财力等各个方面的支持和协助，推动乡村振兴定点帮扶村的巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是干部职工专业化素质面临挑战，培训学习机会相对较少，眼界相对保守，工作创新办法不多。二是专业化护理员和社会工作者等人才紧缺，临聘工作人员流失较快，职工待遇相对较低，干部职工队伍不稳定。（二）改进措施：一是要健全完善人才培养机制和人才激励机制，利用多种途径和多种形式留住人才、引进创新人才。二是持续加强护理人员整体素养，通过把专家请进来培训、把护理人员送出去学习等方式，不断强化护理人员的服务意识，切实提高护理水平。四、下一步工作思路。（一）全力推进重点项目建设，筑牢发展基础。力争3底前安康市精神病福利院一期工程完工。全力推动三里垭旅养项目国土空间规划调整、立项、可研报告编制等项目前期工作。6月底前全面完成院民宿舍楼、康复楼、特残院民楼维修改造工程。（二）积极推动管理模式创新，提升服务质量。谋划启动荣誉室（院史馆）、社会工作室、慈善工作室、图书阅览室、书画活动室、视频探访室、服务对象档案室、理疗室、药房等服务功能室建设，引进养老服务机构智慧化管理系统。（三）持续巩固提升创建成果，塑造特色品牌。以“保牌”为首要目标，进一步明确指导思想、主要任务、工作重点，深入开展道德讲堂、厚德陕西、“我们的节日”、志愿服务等各类实践活动，着力推进精细化管理、人文化关怀，不断提升新时代社会福利机构的内在气质、幸福底色。（四）坚持党建引领凝聚合力，打造坚强队伍。跟进学习党的二十大精神，认真落实双重组织生活、“三会一课”、民主评议党员等制度，进一步强化党员干部对党建工作重要性地认识，用党建凝神聚力，引导广大干部职工忠于工作职责，促进工作提质增效。（五）落实落细安全防范措施，守牢安全底线。牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置抓紧抓好。切实做好各类安全事故应急预案，持续抓好新冠疫情防控常态化管理，全力构筑起安全生产坚固防线，为市社会福利院发展创造更加安全的环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |