旬阳市农村发展财务运行中心
发布时间：
2022-03-21 15:58
| 单位名称 | 旬阳市农村发展财务运行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 落实农村改革发展奖补资金，组织开展村级公益事业财政奖补、村集体经济发展、美丽乡村建设等乡村振兴工作；配合相关部门做好村级组织运转经费及村干部报酬的保障工作；负责指导财政所规范化建设工作；负责非税收入移交过渡期内经办业务和票据经办业务。 | |
| 住所 | 旬阳市城关镇瑞莲路46号 | |
| 法定代表人 | 刘德兴 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年9月按规定申请变更登记了住所、举办单位、宗旨和业务范围。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在财政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，紧紧围绕疫情防控、乡村振兴工作大局，以推进农村基础设施建设为重点，美丽乡村建设试点工作为引领，坚持以服务群众为中心，以促进城乡基本公共服务提等升级为重点，着力发挥项目示范带动作用，为农村发展，农业振兴，农民增收发挥重要作用；统筹加强村级财务管理，规范财务运行程序，把支持农村建设资金管好用好，发挥财政资金在乡村振兴中的最大效益。一、开展的具体业务活动。1、抓项目，全力向上争取资金。向上勤于汇报，多方掌握信息，认真研究政策，全年争取资金1116.9万元。其中：村级公益事业奖补资金534万元，集体经济发展奖补资金95万元，红色美丽乡村建设资金400万元、农村厕所革命资金42.09万元、慈安桥建设资金45万元。为巩固脱贫攻坚成果，推进乡村振兴提供了有效财力支持。2、抓改革，不断规范非税收缴。通过上级业务部门指导，局内股室通力协作，执收单位配合支持，全省非税暨票据管理一体化平台10月20日正式上线运行，开出全市首张电子非税收入财政票据。实现了缴费人“零跑路”，做到了“非接触式”服务。真正践行我为群众办实事活动，不断提高为民服务水平。3、抓管理，持续优化营商环境。对标省市要求，认真梳理、制定公示我市基金、收费目录清单。畅通投诉举报渠道，开展非税政策执行情况专项检查，督促执收单位严格执行标准依据，严查乱收费行为，确保降费减负政策落到实处。全年市（旬阳）级非税收入纳入预算管理11830万元，纳入财政专户1528万元。基金、收费收入较上年下降2153万元。4、抓规范，切实开展示范所创建。对照省厅6条要求，认真组织开展规范化财政示范所创建活动。申报神河、吕河财政所为创建规范化示范所。通过示范引领，深化财政管理新体制，抓好“干部队伍、规章制度、办公环境、资金监管、系统业务、资产管理、作风纪律”6大建设，树牢基层财政良好形像。5、抓绩效，管好用好项目资金。以农村公益事业、集体经济奖补等资金为重点，认真督查指导项目支出进度、公示公告、绩效评价等工作。配合农业股开展扶贫资产“回头看”，建立健全“四类台账”560个，涉及资金9846万元。二、取得的主要社会效益和经济效益。我单位2021年用于村级公益项目建设资金1021.09万元，重点支持村基础设施建设为主的村级公益事业财政奖补项目62个，拨付资金979万元，其中用于：投资产业道路、水毁道路修复共计86公里934万元；建设便民桥涵9座45万元；用于农村环境治理厕所改造资金42.09万元，建设标准化厕所380个；扶持2个村级集体经济资金95万元，村级集体经济可增收5万元，一年来为65个村经济社会发展开展做出了更大效益，村级公益事业财政奖补项目受益群众2.8万多人。群众对村级公益事业项目反映良好，交口称赞，为密切干群关系，共建美好家园，促进统筹城乡发展起到了有力资金引导帮扶作用。存在的问题及改进措施。存在问题：一是向上争取建设资金力度有待于加大，乡村振兴农村基础设施，村级集体经济发展资金不足。二是村级财政管理人员业务素质偏低，村级财务管理体制不够畅通，村财账务管理不够规范。改进措施：根据存在的问题我们将认真梳理制定村级财务管理人员培训计划和村级财务管理制度，进一步提高村级财政管理人员业务素质，理顺村级财务管理体制，规范村级财务管理制度，确保村级财务管理有序良好运作。四、下一步工作打算1、加强村级财务管理工作。加强基层干部业务培训，提升工作履职能力。配合做好村级财务管理，支持壮大集体经济。完善资金分配使用制度，发挥绩效评价激励作用。持续创建规范化示范所，建立健全局对所管理考核体系，通过考核“指挥棒”，不断夯实基层“三保”。2、充实人力，理顺职能。一是汇报争取，补充人力，优化人员结构。畅通人才引进渠道，加快干部新老更替，确保中心工作后继有人。二是理顺职能，重新划分，界定承担事项。推进综合股非税政策执行检查、收费基金公示、结算票据管理职能移交农财中心承担。三是深化改革，多方调研，加强基层财政管理。摸清人员信息，统筹系统编制，真正收编收人收心，把双重管理、以财政局管理为主的体制落实落细。3、工作主动，向上争取。向上级业务部门勤请示，多汇报。及时掌握政策信息，积极争取项目资金，力争每年一定增幅，为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、发展集体经济提供稳固财力支持。4、非税工作，规范对外“收”。全面推行省非税暨票据管理一体化平台应用，实现信息化收缴，深化“放管服”改革，规范公示收费目录清单，定期开展涉企收费检查，实现收入应收尽收，不断优化营商环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |