旬阳市双河镇中心学校
发布时间：
2022-03-21 15:31
| 单位名称 | 旬阳市双河镇中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市双河镇双河社区一组 | |
| 法定代表人 | 何兴意 | |
| 开办资金 | 700万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1170.58万元 | 1378.48万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 83 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；单位名称变更为：旬阳市双河镇中心学校。住所变更为：旬阳市双河镇双河社区一组。举办单位变更为：旬阳市教育体育和科技局。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（1）一规范党建活动，引领办学方向。强化支部建设，严格三会一课制度，扎实推进教育学习活动，组织党员“走进王院村”“争当护河志愿员”“擦亮校园”等系列主题党日活动，培养党员后备分子两名，把党员身份党出来，把党建成绩摆出来。支部委员全程参与“三重一大”决策，自觉接受局党委的领导，校支部的监督。以党建带团建，完善常规工作红领巾监督岗机制，锻炼学生自主管理能力。指导少队组织开展“童心向党”十个一活动。其中黄贤依同志在全县争当红色讲解员受到县局表彰。做好教师关爱工程，开展教师全员体检，庆三八工会活动等。（2）狠抓常规管理，教学工作有序进行第一、教师精心设计每节课的教案。做到一节课一个教案,并适当超前备课。第二、精心设计每课时教学内容的课内练习和课外作业。作业批改及时、讲评及时。第三、由教导处牵头，分教研组对各类计划、作业批改、反思及上课、听课情况进行专项检查。（3）加强素质教育，全面提高学生素质艺体工作是学校的亮点工作。学校领导的高度重视，体、艺、卫教学工作井然有序。音乐学科教师积极备课，让学生在唱中悟情，跳中品味。美术学科教师平时大量收集绘画素材，把全部精髓溶入于课堂教学之中。（4）联片教研、校本教研工作成果显著联片研修活动丰富多彩，具有实效以“课例研究、主题研究、课题研究”等载体，采用“骨干引领、青蓝共进、校级交流”三种模式，创新联片教研模式。完善制度，保障校本研修实施一是不断完善听课、说课、评课制度，定期组织“摸底课”“汇报课”“示范课”。二是开展优质课展评，重教师角色的转型。（5）强化规范落实，实现教学质量整体推进认真落实教学常规管理制度。教导处强化教学常规管理，在精细和务实上下功夫。抓实教学“五认真”，向教学过程要质量。及时做好教学质量监控。教导处落实教学质量监控措施。开展了丰富多彩的学科特色活动。（6）安全教育有实效规范了学校的安全防卫措施，完善了校园治安管理工作制度，开展法律、法规、交通安全常识、安全防范、禁毒、防震、防灾减灾等知识讲座，提高师生的法律意识、自我保护意识和安全防范意识。抓住“安全教育月”这一契机，进一步强化学校安全管理工作。学校安全教育活动月中，全方位认真组织开展了以“加强安全教育，创建平安校园”为主题系列活动。结合防震减灾日活动，开展系列教育活动。通过系列活动，孩子们的安全意识不断增强，学校安全教育氛围更加浓厚。根据季节流行疾病，我校及时开展爱国卫生宣传工作，开展预防工作，有效地增强了同学们的防范意识。（7）以勤俭办学为宗旨，用好公用办公经费建立后勤管理的新规范，严格学校财务管理制度，坚持勤俭办学，力求把有限的经费用足、用好、用到关键的地方，更好的为学校发展服务。（8）坚持做好残疾儿童送教上门。教育脱贫工作接受了省市县的各级各类检查，做到了零失误。二、取得的主要社会效益和经济效益（1）年度内中心幼儿园顺利通过市级示范幼儿园创建。（2）完成龙家小学厕所旱改水工程，为教学室加装防护网。（3）西岔小学完成室内粉刷，进行部室调整。（4）中心学校拆除危旧板房50平方米，消除安全隐患，改造标准化部室5个。改造排污管理200米，接入集镇污水处理网络。（5）参与省市县校各级课题研究10个，形成成果20余项。在课改中求质量，在科研中提质量，获得了各界的肯定。（6）2021年度被安康市授予“文明校园”。三、存在的问题及改进措施高效课堂教学模式推广力度不足。个别教师观念保守，执教手段落后，不适应课改形势。对学生的评价眼中只看分数不看人，造成学生厌学。学校组织教师参观兄弟学校，学习兄弟学校的长处，提高课堂效率，改变落后执教观念，解决学生厌学情绪。中心学校硬件滞后，学生运动场地严重不足，学校餐厅面积严重不足。积极争取上级部门项目支持，学校迁址重建，解决学校硬件不足。学校激励手段单一，全员干事热情还没有充分激活。教师队伍发展水平不平衡，整体专业水平有待进一步提升；教师严重缺编。组织文体和参观学习活动，激发教师干事热情，积极争取主管局多分新招教师，同时营造更好工作环境，留住教师，解决教师严重不足问题。四、下一步工作思路：健全管理机制，提高管理执行力，提高学校管理精细化水平。落实课程改革，强化质量管理，推进课堂教学转型升级，年终教育质量综合考核跻身全县前列。构建教师专业成长平台，完善师德师风考核机制，加强教师骨干体系培养。严格财经纪律，规范后勤管理，改善办学条件，提高后勤安全卫生保障能力。加强校园文化建设，继续实施“一校一品”“一班一品”工程。夯实两个常规，加强各类学生管理，强化习惯养成教育，提升校园文明水平。我们将继续依靠全体教工，不断解放思想，转变观念，以上率下，确保双河小学教育新突破。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |