单位名称 | 榆林市福利彩票发行中心 | |
宗旨和业务范围 | 募集资金,扶贫济困。全市福利彩票发行和销售业务。 | |
住所 | 榆林市青山西路榆林市民政局办公楼 | |
法定代表人 | 黄鹤 | |
开办资金 | 2333.27万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3122.2万元 | 3034.64万元 | |
网上名称 | 榆林市福利彩票发行中心.公益 | 从业人数 77 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、主要工作2021年,我中心统筹推进市场销售和稳定站点队伍,积极维护市场正常秩序,市场销售情况总体平稳、稳中有进态势持续显现。我们重点围绕“快乐8”游戏的培训、宣传、促销、站点管理等,主要做了5个方面的工作。一是积极稳定队伍。我中心对工作人员采取分组包片、包干到站的工作方式,以“快乐8”游戏为抓手,提振投注站经营信心,稳定销售队伍。为此,我中心成立了15个“快乐8”游戏销售督导帮扶组,深入每个站点,面对面对各业主进行宣传讲解,积极动员各站点做好促销工作。同时,由15个督导帮扶组对“快乐8”站点每日进行销量监控,并每日通过微信工作群公布各站点的销售情况,对销量不佳的逐一电话询问,随时解决站点销售过程中遇到的问题。二是强化业务培训。我中心采取分散与集中相结合、大会培训与小会座谈相结合、玩法培训与营销培训相结合的方式,分别组织召开了12场次全体“快乐8”站点业主培训会,2次片区负责人培训会,2次部分业主座谈会,3次实地走访站点进行专项调研。通过各种培训,使各业主对“快乐8”的游戏规则、玩法特点、选号技巧等情况有了更深的了解和掌握。三是开展各类宣传。以“福彩快乐8,向快乐出发”“快乐8,一起快乐吧”为宣传主轴,依托我中心构建的宣传平台,重点选择了覆盖人群较广的公交、车载电视、户外LED电子屏等媒介进行了上市宣传,并充分利用我中心福彩微信公众号、各片区微信工作群中进行宣传,有力提升了“快乐8”社会影响力,产生了良好的社会效应。为了使各站点销售人员和彩民直观明了掌握“快乐8”游戏规则,我中心精心设计制作了《“快乐8”投注指南》和《“快乐8”复式计算表》展板各700块,确保了销售人员能快速、准确地为彩民推荐“快乐8”游戏。也让彩民更加直观地了解玩法规则和投注方式。并录制了《“五一”刮刮乐小卖场活动》和《榆林福彩‘快乐8’,5月百万大派奖活动》两个视频,视频点击量已过万。四是开展促销活动。3月15日至31日,我中心开展了“选4之星”——回馈彩民活动和“出票之星”——回馈站点活动。活动期间共回馈彩民35个,共计奖励3.5万元;回馈站点16个,共计奖励2.2万元。5月8日至27日,我中心开展了购买“快乐8”游戏“选五四胆全拖”赠票活动,活动期间共回馈彩民37.26万元。6月17日至6月30日,我中心开展了“好运来”百店联销派奖活动,150万元全部售罄。五是组织刮刮乐室内外小卖场。5月1日至5日下午5点至8点,我中心在榆林市区河滨公园开展了“五一”刮刮乐户外小卖场活动。同时,我市首个刮刮乐超市“榆阳区富康路刮刮乐超市”,在原视频销售大厅的基础上经过改造装修,5月1日正式开业运营;5月30日上午,我中心在富康路刮刮乐超市开展了“橙意满满”中奖翻倍奖促销活动。二、取得主要效益(一)是经济效益方面。2021年,我市共销售各类福彩6.83亿元,连续13年年销量位居全省第二位,同比减少了4.69亿元,下降40.68%,全市福彩市场份额达到50.33%(体彩销售额6.74亿元),筹集公益金2.12亿元,市级留存6039万元。在各票种销售中,电脑票销售了5.69亿元,占总销量的83.3%,同比减少了4.89亿元,下降46.21%;刮刮乐销售了1.14亿元,占总销量的16.7%,同比增加了2665万元,增长30.31%,晋升全国即开票销售亿元城市行列,这也是我市时隔6年后,刮刮乐年销量第5次突破亿元。(二)社会效益方面。2021年实际使用市级福利彩票公益金6299.8万元,重点支持了养老、儿童、殡葬等特殊困难群体服务的社会福利项目以及其他符合规定的社会公益事业项目。一是养老方面:资助养老服务项目1282个,3499万元;二是儿童方面:资助儿童福利项目21个,640万元;资助事实无人抚养儿童及高等教育学费人数1178人,343.7万元;儿童福利机构聘用人员薪酬人数374人,536.8万元;三是特困人员和殡葬服务方面:资助农村特困人员供养有服务机构运转经费及人员薪酬人数3209人,154.3万元;资助社会福利机构人员薪酬人数125人,228万元;资助殡葬服务项目5个,255万元;四是社会公益方面:资助城乡社区建设项目14个,235万元;资助乡镇(街道)社工站建设24个,48万元;资助慈善项目2个,360万元,用于慈善课题研究及公益慈善项目等。三、目前存在的问题是:一是视频型彩票销售厅销售情况不理想。我市共有6个销售厅,有4个销售厅在投入运营,且房屋为租赁形式,共有工作人员40人。目前,各销售厅每日按时运营,电脑彩票和“刮刮乐”销售情况不理想。二是“快乐十分”停销后销售队伍依旧面临较大波动。“快乐十分”是绝大多数投注站的销量支柱。当前,业主普遍对“快乐十分”退市后,站点能否生存下去存有疑虑,特别是专营店业主倾诉,如果“快乐8”不能及时开通销售,仅靠其余玩法站点肯定无法运营下去,届时也只能办理退机了。目前,我中心陆续办理了100多台退机手续,这是我市自电脑票上市以来出现的首次退机现象。当前,彩票游戏格局发生变化,将会导致退机数量较多,销售队伍锐减,销售阵地流失,个别区域出现空白,经济效益和社会效益严重受损,加之目前业主私下转让现象普遍存在,也会引发一些法律纠纷及相关的社会问题,“快乐十分”退市后,“快乐8”短期内难以填补销量缺口,年销售量将会呈现下跌态势。四、整改措施:一是对站点实施分类管理制度,针对乡镇区域,偏僻位置,站点面积大、经营成本高等类型的站点与其它商品零售兼营,构建兼营便利店,形成福彩专营店、兼营便利店、公益驿站等不同功能定位的渠道发展格局。。二是结合我市实际,适时开展促销派奖活动,充分调动站点及彩民的销售和购彩积极性。三是将持续加大在“刮刮乐”销售上的尝试,准确识变、科学应变、主动求变,奋力开创新时代“刮刮乐”销售工作新局面。五、下一步工作计划一是持续稳定销售队伍。重点对销量居中偏下,但有提升空间的站点进行点对点指导,加强指导此类站点做好“快乐8”游戏的宣传推广工作,促进其销量提高,保障销售队伍稳定。二是持续推广“快乐8”游戏。一方面持续强化业务培训,采取分散与集中相结合、大会培训与小会座谈相结合、玩法培训与营销培训相结合的方式,积极组织召开业主培训会议。三是持续加大“刮刮乐”销售工作。目前,我市“刮刮乐”的销售情况增势良好,我们也认识到,有部分原因是得力于票种上的推陈出新及游戏促销或加奖活动的刺激,要保持持续良好形势还需加大推广和营销。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |