首页> 年度报告>旬阳市> 旬阳市桂花九年制学校

旬阳市桂花九年制学校

发布时间: 2022-03-21 15:26
单位名称 旬阳市桂花九年制学校
宗旨和业务范围 实施九年义务教育,促进基础教育发展。九年义务教育教学
住所 旬阳市吕河镇桂花社区二组
法定代表人 王代理
开办资金 205万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬阳市教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
182.88万元 180.24万元
网上名称 从业人数  38
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;本年度变更单位名称、变更举单位、变更单位住所登记事项。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体业务活动1、开展学生德育活动。自《五项管理》及《双减》工作实施以来,学校以学生为中心,营造良好的校园文化氛围,培养了学生良好的卫生习惯和立德树人的教育教学宗旨。通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到较好效果。2、开展教学和教研活动。加强教学常规管理,贯彻落实减负措施。切实开展一校一品牌,以抓质量提升为核心,有效利用教学质量目标为导向,强化责任目标,促质量提升;落实素质教育,重视学生核心素养培提升。有效开展听课、说课与评课活动,加强集体备课,增强校本教研实效。3、高度重视教科研工作,促进质量提升。以教研提升教学水平,以教学水平促进教学质量提升,为全面打赢质量翻身仗提供保障。积极倡导小课题深研究,组织教师对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究,提倡行动研究,注重研究的可操作性与实效性。4、开展教师培训活动。规范教师培训制度,组织教职工开展师德培训,加强继续教育工作,根据校本培训方案认真实施校本培训工作,努力提升教师整体素质。5、开展学校后勤服务活动。营养改善工程(师生伙食)操作流程规范,管理精细到位,服务保障有力,加强校产管理,规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入帐手续,做到账物相符、帐帐相符。规范财务管理,实行阳光财务,严格执行有关收费规定,及时公示财务收支项目和标准。落实“三重一大”事项集体决策制度,对重大决策、重大人事任免、重大项目安排和大额度资金使用进行集体决策,有效防范集体决策的风险,促进党风廉政建设。6、开展学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进和谐教育,取得较好的社会效益。7、加强教师队伍建设,夯实学校发展基础,强化师德师风建设,促进教师全面发展。建立师德师风建设责任制、加强教师职业道德教育,严格师德考核标准,打造师德过得硬、师风良好的教师队伍。8、树立红线意识、确保底线目标,做实做细安全稳定、卫生健康工作。坚持“安全第一、预防为主,整改结合、建设为主”的方针。加强对全校师生的安全教育,牢固树立了安全发展理念,增强了安全防范意识,提高了安全防范技能。通过强化我校安全管理责任制的落实,构建了安全管理长效机制,坚决遏制了各类事故的发生,保证了我校师生生命及财产安全,保证了教育教学及各项工作的正常开展,确保安全事故和安全责任事故双“0”目标实现。严把疫情防控和传染病防治,确保全体师生生命健康安全。高度重视师生心理健康教育。采取集体辅导和个别疏导相结合、定期和不定期相结合对师生进行心理健康辅导,促进师生身心健康。市级“平安校园”和“安全文化示范校”“无烟校园”顺利通过验收。9、以“扫黑除恶+”纵深推进扫黑除恶专项斗争。自扫黑除恶专项斗争开展以来,学校充分发挥教育行业“点多、线长、面广”的优势,大力夯实宣传攻势,积极开展“扫黑除恶+”活动,不断加大摸排力度、改变摸排方式、设置管控模式,以创建“无黑无恶示范校”为抓手,将扫黑除恶专项斗争不断向纵深推进。二、取得的效益。认真服务好7945人的服务区人员,做好在校学生201人的教育教学及生活服务,认真抓好了校园的美化、绿化、硬化和净化工作,新添置多媒体9台,为教育提升垫定良好基础。特别是《五项管理》及《双减》工作实施以来,学校以学生为中心,营造良好的校园文化氛围,培养了学生良好的卫生习惯和立德树人的教育教学宗旨。加强了对公物、水电及食堂、锅炉房、师生服务部的管理。本着“服务育人”的宗旨,不断提高了服务质量,服务效率。加强学生食堂管理,做好201名学生营养计划。本着安全、营养、健康的原则认真做好营养改善计划.创建安康市级“平安校园”和“安全文化示范校”称号。三、存在问题及整改措施1、教学常规管理和落实不够到位。深化教研工作,强化教研管理,建立定期培训制度,积极参加联片教研活动,促进教师专业成长。坚持全面育人,在特色活动中促进学生健康成长。坚持以“落实常规”为重点,在探究实践中提升教学质量,奖励教学成绩优秀教师,责罚成绩落后的教师。坚持全面育人,在特色活动中促进学生健康成长。坚持以“落实常规”为重点,在探究实践中提升教学质量,进一步加强教学常规管理,强化落实,加强监督管理。2、信息化管理员落后。由于学校范围较小,学校师资力量不足,教学信息化建设需进一步提高。加强信息化建设投入力度,积极争取各渠道资金,逐年增加班级多媒体购置,于今年新添置9台多媒体设备,确保教学信息化畅通,但还有差距,力争在新的一年里增加部室多媒体建设力度,确保信息化建设上新的台阶。3、学校管理和后勤服务有待加强。加强管理,提升教学业务水平,不断加强学习与管理,不断提升后勤服务保障,提升后勤服务保障意识,加强师生伙食提质,切实有效的服务每名教职员工及学生。确保服务质量提升,力争再上新台阶。四、下一步工作打算1、为学校发展保驾护航,建立安全保卫工作领导责任制,完善学校安全保卫工作规章制度,建立健全定期检查和日常防范结全的安全管理制度,以及学生管理,疫情防控,门卫值班,防火防灾,食品卫生管理,建立学校安全意外事故应急预案制度。2、以后长期规范在教学工作中,力争做到工作细,思路明,工作成效高,能出成绩,以学生为中心,做好课后服务,力争让家长、社会满意,办好一方教育,做一个乡村学校的典范。在教师队伍建设中,力争让教师尽可能的去学习,给自己充电,为学校争光。3、加造名师工程。力争在新的一年里,学校在县级教学能手和市级教学能手上再添新辉煌,力争打造出省级教学能手。总之,在以后的工作中,力争做好各项工作任务,做好教育工作,管好安全工作,服务好每一位学生,向社会交一份满意的答卷,力争打造出一个县级名校。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况