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岚皋县滔河中心卫生院

发布时间: 2022-03-21 11:06
单位名称 岚皋县滔河中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务;医疗,常见多发病护理,恢复期病人康复治疗和护理,预防保健,卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,合作医疗与管理,卫生监督与卫生信息管理,健康教育和计划生育技术服务。
住所 岚皋县滔河镇街道56号
法定代表人 徐文渝
开办资金 460万元
经济来源 全额拨款
举办单位 岚皋县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
407万元 386万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在岚皋县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及其有法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进队伍建设1、扎实落实作风整改,促进领导班子队伍建设。根据县卫生健康局相关文件要求,认真贯彻落实党的群众教育实践。以转变作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织院领导班子成员带头遵守纪律转变工作作风,深入开展批评与自我批评。2、加强医务人员队伍建设。通过业务培训、继续教育、大比武等形式活动,努力提高医务人员技术水平。二、加强医德医风建设,力促工作形成长效机制深入贯彻全国卫生与健康大会精神,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续抓好中央八项规定精神贯彻落实,为确保党风廉政建设工作在医院高效率的深入开展,医院成立以院长为组长的党风廉政建设领导小组,形成作风问题严惩严至治强大震慑,构建标本兼治的作风建设长效机制,为顺利完成年初工作目标任务,实现追赶超越目标提供坚强保证,有效地促进干部职工思想认识大提高,增强了医院全体职工党风廉政建设的责任意识。三、加强常规管理,注重细节落实医院狠抓医疗质量常规,细化目标要求。2021年,医院进一步细化领导管理,实行医务科、质控办公室、护理部、药剂科纵横条块管理,进一步夯实工作责任。医院进一步细化了医疗常规目标要求,同时完善医疗质量评价机制,狠抓培优工作,扎实推进医改各项工作。四、强化医院安全,打造平安和谐医院坚持安全工作常抓不懈,积极落实每周安全日志和平时巡查重点领域的安全管理工作,每月召开一次安全生产专题会议,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。五、严格规范资产财务管理医院进一步建立健全后勤规章制度。定期对单位资产进行摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部门有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,医院管理日趋完善。六、加强医疗业务及公共卫生服务工作不断提升医疗服务质量、业务水平、检查诊断水平。全年门诊11256人次、住院病人518人次,门诊和住院实施医保报销政策,并保证各种文书书写都基本规范完成,通过医改现以实现电子病历系统管理和远程会诊诊断业务。药品采购和销售都依照《药品管理法》、根据上级对药品管理程序相关规定我单位实行药品零差价销售。各种医疗废物均按照要求进行处理,并上级医废处置管理中心,全年无任何医疗差错事故发生。认真执行岚皋县城乡居民医保住院费用报销政策。2021年我院公共卫生服务能力建设不断提高努力完善办公环境及设备增加,有力保障了各项工作圆满完成。脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接(一)家庭医生签约服务工作1、辖区内慢性病人口签约服务。我院成立五个家庭医生签约团队深入村组院落,户户签约、人人见面,截止目前为止,全镇慢性病人有1258人,其中外出务工无法签约服务76人,我院于5月30日前将外出务工人员之外的慢性病患者体检及签约工作已全部完成,慢性病患者体检率100%,签约率100%;(二)完成“三个一批”专项救治1、大病救治一批:我镇大病救治管理9人,转长期慢病42人,已全部进行签约,每月提供入户随访一次。2、慢病签约一批:我院通过多次进行慢性病患者状况核查工作,通过核实登记四类慢性病患者共计342人,全部纳入随访管理每年4次。3、重病兜底一批:为落实医疗保障政策,我镇对重点人员体检完后,进行了多次对重点人群健康状况核查工作,经核查,我镇目前未发现患重病贫困户。(三)村卫生室运行情况我镇共有行政村10个,其中有8个村卫生室。在上级主管部门及镇党委镇政府的大力支持下,自2016年以来,通过装修改造,进一步改善基础设施条件,基本满足了群众需求,全镇有4个村卫生室因村医年龄超过65岁,由卫生院派由执业助理医师资格的医师到村卫生室进行巡诊,为辖区内的居民提供了医疗保障。八、工作亮点1、率先开展、完成慢性病家庭医生签约服务各项工作。在实施全县开展慢性病家庭医生签约服务之前,于3月中旬开始组织慢性病患者集中签约、体检工作,于10月中旬完成所有患慢性病患者个性化随访服务,落实签约一人、服务一人的工作要求。2、任务繁重的同时保收入,在开展家庭医生签约服务及新冠疫情防控,新冠疫苗接种工作的同时保证医疗收入,年初卫生健康工作会后,抽调大部分职工下村入落实疫情防控,接种疫苗的情况下,医疗收入同时相比未下滑,总收入比去年相比还有增长。3、实行严格的考核和问责工作新机制。由原来问责分管领导变为责任到人,并对各医生团队各成员进行量化考核,真正的提高了工作质量。4、提升医院硬件设施建设。卫生院多次向上级争取机遇,经县卫健协调,申请配置全自动生化分析仪一台,使我院辅助检查设备再上新台阶。九、取得的主要社会效益和经济效益一年来,在全体职工的共同努力下,医院各项工作取得了进一步发展,全年门诊就诊11256人次、住院病人518人次,实现业务收入共计:158.62万元,其中药品收入108.23万元,医疗收入50.39万元,城乡居民医保报销受益人群达到7686人次,报销各类医保资金78.85万元。公共卫生项目服务全年开展重点人群体检2365人次,慢性病患者服务876人实施了4次随访服务,原贫困户1337户,3478人全面实施签约。有力保证了群众就医避免因病致贫、因病返贫的现象发生,人员群众对医疗保障需求逐步提升,同时我们狠抓医疗质量、服务态度、密切医患关系,针对群众的意见和建议及时整改落实,使人民群众对医院医疗技术服务满意度大幅度提高。十、目前医院存在的问题2021年取得了一定成绩,但也存在一些问题,主要体现在以下几个方面:1、乡村卫生医疗基础设施条件较差,离目标管理要求仍有一定查距。2、我院卫生及时综合素质偏低,全院中级以上职称卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。3、村医综合素质不高,年龄偏大,短时间内难以实现镇村一体化管理目标。九、改进措施在2022年,我院将以公共卫生服务项目管理,计划生育妇幼保健,临床基本医疗为中心,以提升医疗服务能力建设为抓手,倡导竞争、敬业、进取的精神:以人才培养为根本,努力提高职工素质:以质量治理为核心,不断提高医疗服务水平:以安全治理为重点,切实保障医疗安全,全力完成各项工作任务,促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。十一、下一步工作计划1、工作目标任务增强业务收入,团结职工,促进队伍稳定和谐发展,加强医疗质量管理,保证医疗安全,促进医疗服务水平在上新台阶。规范各科室及村卫生室工作任务考核,加强监督力度,完善各项工作制度,做到依制度管理。2、工作思路进一步加强村卫生室建设,提升医疗服务水平,改善村卫生室设备简陋面貌,卫生院采取以例会、培训、督查等各种形式对村卫生室和乡村医生进行业务指导,逐步提高乡村医生业务水。加强医疗、护理、和医技质量,努力提升医院内部管理,狠抓医疗质量和公共卫生考核督导落实,建立健全质控职能,不断完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善。进一步加强基本医疗服务质量,要始终坚持以人民为本,树立“以病人为中心”的服务理念,把社会效益放到第一位,转变服务模式,使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗,有效控制医药费用增长,减轻群众医药费用负担,努力解决农民“看病难、看病贵”的问题,为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,使我镇卫生健康工作再上新台阶。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证,有效期限自2019年09月16日至2024年09月16日
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