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岚皋县佐龙中心卫生院

发布时间: 2022-03-21 10:58
单位名称 岚皋县佐龙中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务;医疗,常见多发病护理,恢复期病人康复治疗和护理,预防保健,卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,合作医疗与管理,卫生监督与卫生信息管理,健康教育和计划生育技术服务。
住所 岚皋县佐龙镇街道
法定代表人 谢承洋
开办资金 255万元
经济来源 全额拨款
举办单位 岚皋县卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
257万元 242万元
网上名称 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在岚皋县卫生健康局的领导下,认真贯彻各项条例,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展业务活动,主要情况如下”。开展的具体业务活动。1、行政管理院内各组织机构相应健全,成立有党支部、院委会、工会、药事委员会、紧急救护小组、质量控制小组、疫情防控小组等多个行政及业务组织,在院党支部的领导与监督下以院委会领导班子为核心,班子成员分工明确、各司其职、团结协作;在各项规章制度相应健全的基础上重点解决执行及监督问题,坚持“以人为本、一切为患者为中心”的服务宗旨,从思想上和行动上杜绝组织纪律松散、工作态度涣散等不良现象。2、医疗工作开展情况我院严格按照医疗机构执业许可证的执业范围,依法执业,开展了中医科、外科、内科、犬伤科、急诊科、妇科、呼吸科等科室;同时在上级卫生行政部门的大力支持下,充分发挥我院现有的优势,组织职工开展各项业务活动,加强业务学习,提高病历书写质量,医疗文书书写更加规范,甲级病历达85%以上,杜绝丙级病历;医疗质量稳中有升。3、廉政建设、医德医风建设我院认真贯彻落实市、县、镇纪委会廉政工作会议和纠风执法监督工作会议精神,我院多次组织职工学习与培训,深入学习了《执业医师法》及《刑法》的相关章节,展开了全面而严肃的自查自纠工作。使每位职工真正做到学法、知法、懂法、守法,加强法律意识,依法行医、以德行医,从源头上杜绝吃回扣、提成、收受红包等商业贿赂不良现象,对重点科室及人员重点帮教,及时刹住不良苗头,防隐患于未然。4、“十加四”项基本公共卫生服务工作我院公共卫生科全面完成了辖区内的本年度十四项基本公共卫生服务年度工作任务。年初有工作安排、年终有工作总结、单项任务有工作小结;制定有科学的绩效考核管理制度,并严格奖惩兑现。经过乡镇防保人员及村医的共同努力和辛勤工作,出色地完成了上级下达的各项任务指标。5、新医保工作开展截至12月份底,我院收治住院合疗患者725例,已出院报销671例,全年报销资金累计93万元。同时严格按照县卫健局、民政局、财政局联合下发的补助办法进行补偿报销;启动门诊报销以来,累计报销补助金额53万元。直接受益人数7925人次。利用板报、宣传车、宣传单、标语等多种形式宣传新医保政策,做到了家喻户晓,人人明白。对住院报销范围比例、门诊慢性病、单病种报销范围比例,合疗住院患者报销信息等上墙“三公示”,进一步使广大参合农民知晓参合情况,增强了透明度和宣传力度。6、村卫生室管理加强村卫生室的管理,加大标准化村卫生室创建的力度。按照上级文件精神要求,经过一年的努力,在软、硬件,人员从业水平上三手齐抓。2021年新建金珠店社区卫生室完成了初步创建并顺利通过了县级的检查验收,并得到了上级领导的一致肯定。全年召开了9次业务学习会议,重点学习了与卫生、医政相关法律法规,传染病防治,十加四项公共卫生服务、医疗文书书写与管理,院前急救,预防保健等业务知识。7、“新医改”政策的推动、实施一是高度重视,加强新医改政策的学习,组织全体职工和乡村医生集体学习“新医改”相关知识和文件,组织网络管理人员,到各村安装医保报销软件,同时进行一对一培训,确保医保报销工作正常开展;二是加强三级医疗网网底的建设,在创建标准化村卫生室覆盖全镇同时,选送的乡村医生进行“全科医师”的培训学习;三是顺利实施药品网上采购管理制度,及时结算,分工明确,层层夯实责任;同时通过标语、板报等各种形式经行宣传此项惠民政策,扩大群众知晓率,进一步提高收费透明度,接受患者、群众及社会各界的共同监督,取得了较好的效果。8、绩效工资管理我院全面实施绩效工资方案。打乱档案工资,实行定人、定岗、定工作质量、定任务指标,定考核办法。仍实行按劳分配,一是遵循“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则;二是遵循绩效考核“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬、量化考核”的原则;三是遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。四是遵循“确保结余、严控成本费用”的原则。同时兼顾公平的分配原则。既保证集体与个人利益双重兼顾,又充分体现多劳多得的分配原则,目的在于充分调动职工的积极性与工作热情,增高增收节支意识,增强廉洁行医行为,促进了单位的科学健康发展。9、乡镇卫生院规范化管理按照上级主管部门的要求,结合我院实际情况,精心策划,因地制宜制定出相关方案,将责任层层细化到个人,并制定出切实可行的奖惩制度并认真贯彻执行。同时按照“软件从严、硬件从宽”的原则,提高医疗质量,改善患者就诊环境。10、财物后勤按照《会计法》及财会工作制度的有关要求,加强了会计核算和会计监督工作,会计账薄、凭证、报表等符合会计制度要求,自觉地接受上级的财务审计与监督,做到财务公开、增收节支、勤俭办院,避免了违反财经纪律的现象发生。能严格执行国家的物价政策,对药品耗材及医疗收费进行公示,实行网上采购,进一步确保了药品的安全。同时对院内药品及器材的采购实行定量管理,一般物资实行定额管理,既保证临床一线需要,又不造成积压浪费。凡购进药品器材计划均由药事委员会详细审查,购进渠道正规,手续合法有效;验收、入库、发放、报损等手续齐全,无伪、劣、假药及过期失效药品出售,保障了用药安全有效。取得的经济效益和社会效益1、经济效益2021年,由于新型冠状病毒的影响,我院2021年业务收入较上年有所下降,2021年门诊人次10125人次,住院671人次,全年总收入477.9万元,其中财政拨款172.04万元,业务收入188.32万元,上级补助收入114.08万元,其他收入3.46万元;2021年全年支出477.5万元,其中业务活动费用451.02万元,单位管理费用24.07万元,其他费用2.41万元,盈余0.4万元。2、社会效益2021年,我院继续借助健康扶贫的契机,进村入户,大力宣传我院我院中医药发展及相关设备,宣讲医保新政策,得到了百姓的广泛认可。同时,加大对中医适宜技术的投入,中医针灸对于一些中老年慢性病骨关节病疗效十分显著,深受老百姓的欢迎。三、存在的问题一是卫生技术人员仍相对缺乏,人员配置不合理,无法满足辖区患者要求,由于相关技术人员仍然缺乏,儿科、五官科等科室无法正常开展工作,给患者带来了不便。二是辅助检查设备更新后,由于2011版收费标准部分项目无一级医院收费标准,导致设备闲置,造成资源浪费。三是医保政策收紧后,部分常用药品无法使用,增加了医患矛盾,使得服务水平和质量受限,加上部分药品价格上涨过大,导致医疗成本增加。整改措施一是选派优秀医务人员到上级单位进修学习,同时由上级主管部门进行相关专业的招聘工作,为卫生院输入新鲜血液。二是上报相关部门进行协调,采购相关设备,改善患者就诊环境。三是上报主管部门,合理配置人员,优化人力资源管理;四是希望相关部门完善收费制度,保证医疗业务正常开展。四、2022年工作计划1、增收节支,在我院现有的有利条件下,继续保持现有的优势,提高职工工作积极性,确保2022年医疗收入较2021年增长20%,支出下降10%。2、借助乡村振兴有利契机,强化医疗服务能力,通过学习相关法律法规,提高医护人员服务意识,改善患者就诊环境,提高患者满意率。3、加强人才培养,继续选派优秀医务人员到县、市级医疗单位进行学习,强化我院综合实力。2022年是新的一年,在医改的新形势下,我们将用于挑战,以干克难,转变工作思路,强化管理,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 执业许可证登记号:43624091061092511C2101有效期限自2021年4月1日至2026年3月31日
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