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岚皋县滔河镇金淌小学

发布时间: 2022-03-21 10:09
单位名称 岚皋县滔河镇金淌小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展;小学学历教育。
住所 岚皋县滔河镇田垭村
法定代表人 方国文
开办资金 116.2万元
经济来源 全额拨款
举办单位 岚皋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
35.05万元 27.37万元
网上名称 岚皋县滔河镇金淌小学.公益 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展具体业务活动1、德育工作(1)牢固树立“育人为本、德育为先”观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。(2)加强德育队伍建设。努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍,加强教师的行为规范教育,做到榜样示范。班主任队伍建设要有创新,对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。(3)充分发挥班集体、大队部的作用。进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。2、教育教学质量提升工作(1)切实加强课程管理。严格按照课程标准规定的课程、课时计划,把各种课程开齐开足,决不随意加课减课。学校对每天的教学活动实行全天候管理,进行巡视检查,不得私自调课、不得有迟到早退现象,保质保量上好每一节课。(2)切实加强课堂教学管理。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,把向“40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。把补学困生加在课后,坚持每天补1小时的课,让学生在校完成作业。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。(3)加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展。(4)加大对学困生转化力度,提高整体成绩。学困生是影响教学质量的重要因素,因此,在学困生的转换方面再作具体安排。第一,建立档案,制订帮计划。根据考试分数和任课教师平时观察,确定学困生名单,制订帮扶计划。第二,教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让学困生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与学困生进行谈话,并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。3、后勤工作(1)增强服务意识。后勤人员也要认真履行,要增强岗位的安全意识和全局意识,坚持安全第一思想,不断提高责任性和积极性,大力提倡敬业、合作、奉献精神。做到平时多做一点、干得实一点,对工作多想一点。(2)严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到花小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。(3)规范收费行为,杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制,严禁任何个人私自向学生乱收费。二、取得的社会效益和经济效益.1、德育工作方面,充分发挥班集体、大队部的作用。进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,重视学生心理健康教育。继续办好心理咨询室,建立“问题学生”档案,加大学生心理健康的个案研究。2、在教育教学提升方面,加强课程管理、课堂教学管理.三、存在的问题。进一步贯彻落实有关“双减”工作的文件精神,强化学校教育主阵地作用,深化校外培训机构治理,学校以切实减轻学生课业负担为突破口,以精致化管理为抓手,以课堂教学改革为主阵地,以强化德育、提升自主学习能力为重点,深入探索增效的策略、方法和途径,逐步建立和完善“双减”的长效机制,推进学区科学内涵发展,稳步提高素质教育实施水平。通过近期的自查,我们认为我校教育教学工作还存在以下问题:(1)学校在开展学生课后服务,促进学生健康成长、帮助家长解决没有时间和能力辅导学生作业的困难,进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感,但学校贫困学生占85%,学校未收取家长一分钱的延时辅导费,学校又无经费补充老师的课后辅导费,一年来代课老师都是义务在为学生服务,这给学校的管理带来难度.(2)加强教师信息技术能力提升,努力做好信息技术2.0培训工作,让全体教师顺利通过今年考试过关工作。(3)办好山区农村教学点的特色。因学校编制老师人数太少,又无专业幼教老师,很难提高办园特色。四、具体整改措施第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。学校对课堂教学质量的管理办法是:①随堂听课,听后个别交换意见,提出要求和建议。②组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。第三,把补学困生加在课后。坚持每天补1小时的课。让学生在校完成作业。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:(1)制订学困生帮扶计划;(2)任课教师必须对任课班中的学困生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对学困生进行个别辅导;(4)经常与学困生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。第四、强化校本研修。以教研组、备课组为单位,按照学校教研工作安排,不断创新业务学习、集体备课的新内容、新形势、新措施,切实加强校本研修的针对性、实效性。五.结合具体问题和实际下一步工作思路。1、抓住“优质教育均衡发展创建”验收契机,用1-2年的时间,将我校校园文化建设和学校硬件建设再上一个新的台阶,争创县级优质示范农村教学点。2、进一步更新教育观念。根据课改发展形势,制订出内容更完整、操作性更强的高效课堂改革实施方案,使先进的办学理念、教育思想,内化为教师教育教学的自觉行为。3、进一步加强科研工作。提高科研品味,缩短教师由“经验型”向“科研型”转变的进程,建设一支学术水平过硬、研究方向明确的教科研队伍。4、抓好信息化建设。利用远程培训、学习,让教师在课堂上能用好信息技术工具,有效提高学生课堂教学质量。5认真做好“双减”工作,充分运用“高效课堂”课改,以促进学生和教师发展为根本,以提高课堂教学效益为重点,以全面提高教学质量为目标,积极引导学生自主探究、合作交流,注重师生关系建设,营造民主和谐的课堂氛围,打造自主、高效、充满活力的高效课堂,“一份春华,一份秋实”有耕耘必有收获。本年度在全体教师的紧密配合下,较好的完成了各项工作任务,在今后工作中,我们要以踏实的工作作风,实在的工作态度,使我校教育教学有新的突破,赢得社会、家长们的满意。了分学科进行指导,将检查结果及时反馈给校长和任课教师,教导主任负责提出改善意见,不断完善和提高教学水平。
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