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旬阳市段家河镇中心学校
旬阳市段家河镇中心学校
发布时间:
2022-03-21 09:04
单位名称
旬阳市段家河镇中心学校
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学教育教学。
住所
旬阳市段家河镇薛家湾社区二组
法定代表人
冯纪永
开办资金
1077万元
经济来源
全额拨款
举办单位
旬阳市教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
589.5万元
554.11万元
网上名称
无
从业人数 56
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2021年9月按规定申请变更登记了单位名称、单位住所和举办单位。”
开展业务活动情况
2021年度,我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1、党建示范引领,促进教师队伍建设。夯实学习培训,提升教师队伍素质。发挥党组织核心作用,健全人才工作机制。积极实施“三级三类”骨干教师体系建设和“双培养”机制,落实党员“青蓝工程”,通过“传帮带”作用,带动青年教师快速成长。目前党员指导的青年教师有2名获得市级教学能手,4名获得县级教学能手。开展“党建+”工作模式,党员教师率先垂范,带头进行课程改革,带头上公开课、示范课,带头进行课题研究,把党建工作与学校中心工作深度融合,提高教师队伍建设。继续开展读书活动,提升教师思想境界。7月份,我校教师参加安康市“永远跟党走、奋进新征程”宣讲比赛,荣获二等奖。2、优化内部管理,加快学校发展步伐。坚持做好“三家”工作,加强现代化学校制度建设,创新抓实做好家长委员会、家长学校和家访工作,家校合力全面提升育人质量。做实做细少先队工作。少先队是德育的主阵地,学校以少先队活动为载体,不断提升学生道德品质。积极推进“五项管理”。学校成立了“五项管理”领导小组,召开专题会议,引导教师树立科学的育人观和正确的教育评价导向,家校共育学生健康。全面落实“双减”政策。一是排查全校教职工有无参与课外有偿补课或为课外辅导机构提供服务行为,并签订承诺书;二是优化作业设计,丰富作业形式,合理布置作业,杜绝机械性、重复性作业。有序开展课后延时服务。本学期有282名学生参与了课后延时服务,参与率达到了98%,期末进行问卷调查,师生及家长反馈良好。体育、卫生和美育工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈,校园环境优美、干净整洁;大课间活动丰富多彩,“两操”训练高质有效,学生的“全面发展+特长”得到充分体现,各类荣誉层出不穷。3、坚持科研兴校,全面提升教学质量。加强校内公开课的组织与管理。学校制定校级领导包联教研组工作机制,每位校级领导负责一个教研组,指导开展各类活动,把每一次教研活动都落到实处。抓住机会“走出去”培训。本年度先后派出多名教师前往江苏、西安、安康以及旬阳等地参加级各类培训,参培教师返校后,对本校教师进行二次培训,推动教师整体进步。做实做足校内培训。开展经典诵读活动。十四年如一日,坚持开展好经典诵读活动,每周师生利用早操、国旗下讲话时间进行展示,长期的坚持,取得了硕果累累。4、强化安全工作,构建平安和谐校园。落实“一岗双责”“党政同责”工作制度,对校园风险进行分级管控,制定管控责任清单和措施清单,做到校园区域风险清楚,责任明确。加强各环节管理,确保学生安全。一是加强学生课间管理,落实课间“两个五分钟”,即:五分钟上厕所休息,五分钟课前准备;二是加强路队管理,落实“四位一体”护学岗,每天在学生上放学时段在校门口、进校路等拥堵路段维护秩序,确保师生上下学路途安全。突出重点,开展安全教育活动。联合公安、司法和卫生院召开各类专题讲座,邀请派出所民警开展各类应急演练,提高防范常识和自救自护的能力。强化后勤管理,提高服务质量。定期召开后勤工作会,严把食品的采购关、入库关、储存关、加工关和留样关,确保师生饮食安全。二、取得的主要社会效益和经济效益。本年度,全体师生都能以崭新的精神风貌、务实的工作作风促进学校的持续发展。教师专业化发展成果显著。我校经典诵读在全县暑期继续教育培训中进行展演;安康市第13届小学语文素养大赛中,我校教师代表旬阳市进行展示;第14届旬阳市小学语文素养大赛上,我校分享了经典诵读活动的开展情况,荣获“优秀组织奖”。2021年在安康市“三秦好家风”微视频征集评选活动中,我校报送的作品“厉行节约,反对浪费”荣获二等奖。努力改善办学条件,维修校舍960平方米,添置办公桌椅26套,改造教师集体办公室7间,办学条件的改善受到了学生家长和社会的好评。3月份被段家河镇人民政府授予“先进单位”称号;10月份我校被安康市诗词协会评为“诗教先进单位”,并推送申报陕西省“诗教先进单位”。三、存在的问题及改进措施。1.对中青年教师的培养提高上还做得不够,尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度。2.教学常规管理不够细,有些制度落实不到位,使得一些工作不能及时高效地完成。3.校本研究活动不够深入,还需充分调动教师的积极性。四、下一步工作思路.1.抓好中青年教师培养,一是组织形式多样富有成效的教研活动,不断提升专业水平;二是多为中青年教师搭建学习交流平台,助推他们的成长。2.扎实做好常规管理,在细、严、实上下功夫,从大处着手,从细小处入手,实行精细化管理,高效完成各项工作。3.牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,安全教育常抓不懈,确保校园安全,创建平安校园。4.多方争取和筹集资金,大力改善办学条件,优化育人环境。2021年,学校各项工作均取得了长足的发展,这些成绩取得,得益于局领导班子的倾力支持得益于教师们的辛勤努力。新的一年中,将不断深化课堂改革,强化校园管理,全面提升教育教学质量,为办人民满意的教育而不懈努力。
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