单位名称 | 旬阳市职业中等专业学校 | |
宗旨和业务范围 | 以市场为导向,以服务、就业和学生终身发展为目标。主要承担职业中等专业学历教育、短期职业教育、职业技能培训工作。 | |
住所 | 旬阳市城关镇党家坝社区 | |
法定代表人 | 陈强 | |
开办资金 | 10000万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 旬阳市教育体育和科技局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
7548.9万元 | 8294.84万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 169 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。于2021年9月按规定申请变更登记了单位名称、举办单位、住所。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在旬阳市教育体育和科技局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展的具体业务活动(一)学校管理更加规范,基本实现了制度管理。一是实现了党建与学校日常工作的有机融合。学校进一步规范党建常规,扎实开展党史学习教育,不断加强对全体教职工的党风廉政教育,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,实现党建和学校日常工作“双促进、双提升”。二是精细化管理持续推进。学校所有工作有标准、可量化、能监测,依靠数据、具体事例和细节评价评估工作成效。三是群团工作蓬勃开展。党支部联合工会、团委组织开展了各类丰富多彩的师生互动活动,不断丰富教职工的业余文化生活,学校凝聚力进一步增强。四是宣传工作有声有色。学校利用网站和微信公众号,编辑发布信息124篇次,官方抖音编辑发布信息57篇次,进一步提高了学校知名度。五是强化党风廉政和师德师风建设。坚持师德师风学生、家长、学校多元评价机制,建成了团结凝聚、奋发有为的工作团队,营造了风清气正、廉洁自律的校园氛围。2021年11月学校通过了省级“316工程”素质教育优秀学校实地核查。(二)教学质量显著提高,得到省市县教育主管部门的高度肯定。一是狠抓师资队伍建设。本年度,1人在陕西省中职学校班主任能力大赛中获得一等奖;3人被授予省级教学能手称号;6人在全省中职学校教师教学能力大赛中获二等奖,3人获三等奖;45项优秀教学成果在省市县各级交流评审中获奖。二是狠抓教学常规的落实。学校把目标管理和过程管理有机结合起来,突出过程管理。全面实施课堂合格化和推门听课制度,坚持推行学生“课有所得、日有所获”教学要求,及时利用曝光台、诊改函等方式,下狠手整治教学常规难以落实的问题。三是进一步加强实训室建设,实训室管理、实训课教学组织进一步规范,严格实行专业技能项目人人过关考核,实训教学效果明显提高。四是完善技能大赛训练机制,将训练和日常教学融为一体,以赛导学,以赛促教。五是积极探索“岗课赛证融通”教学模式,大力推动实施“1+X”证书制度改革,切实提高毕业生专业技能水平。六是深入开展教师信息化培训,加大教师培养力度。依托智慧校园管理平台建设,扎实推进信息化2.0学习培训,积极参加国省市专题培训,提升教职工的信息素养和应用能力。七是改革教学评价模式,探索形成教与学双向激励评价体系。用课堂“满意率”、“收获率”来评价教师的教学效果,利用对行业、企业、家长问卷等方式,对学校办学状况及人才培养质量进行评价。八是将学生培养模式调整为“就业+升学”,让想就业的学生就好业,让想升学的学生都能通过单招高考、分类招生升入本科和高职院校。2021年单招高考参加考试49人,本科上线42人,本科上线率达85.7%,高职上线100%。2019级学生95%以上进行了2022年高考报名。学校被安康市教体局、市政府教育督导委员会表彰为“教育质量提升优秀学校”。(三)学生管理成效明显,基本形成了符合职业学校学生实际的有效管理办法,校园干净整洁,安全稳定,温馨和谐。一是班主任队伍建设得到加强。二是探索形成了以理想目标教育为抓手,融专业思想教育和日常行为习惯养成教育为一体的德育工作机制。三是广泛开展社团活动,为各类有特长学生提供展示风采的舞台,树立学生自信心,教育学生“会做人、善做事、敢创新”。四是党建带团建,积极发挥优秀班团干部、优秀团员的示范引领作用,每月评选“品学兼优”标兵,树立“学先进、当先进”良好氛围。五是狠抓日常行为养成教育,持续开展手机使用专项整治、“厕所革命”和学生宿舍“温馨之家”的创建评比活动。六是持续做好疫情防控工作。落实全体师生疫苗接种工作,做到应接尽接,定期环境消杀,保障全体师生健康安全。七是狠抓校园安保工作。以创建省级平安校园为契机,实行网格化管理,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理机制,全面推行安全风险管控和隐患排查治理双重预防制度,深化与城郊派出所等相关部门的联系;扎实开展“三家”工作,形成家校共同育人合力;夯实各类带班、值班,本学年无安全事故发生。(四)扎实做好招生就业和短训工作,助推脱贫攻坚,服务经济发展。一是学校创新工作思路,完善工作办法,加大招生宣传力度,积极完成职普比4:6招生任务。二是进行深度校企合作,坚持精品就业安置,实现了学生、家长、用人单位的“三满意”。三是大力开展各类短期培训。年均培训5000余人次以上,在脱贫攻坚和服务市域经济中发挥了应有作用。(五)加强后勤管理,改善办学条件,建设优美校园。一是规范财务管理。学校依据上级文件精神制定了规范的财务管理制度,严格财务支出报销,健全了完备的财务档案。二是严格校产管理。学校严格执行校产管理办法,做好校产的入库、领用、借用、报废管理,严格执行损坏赔偿制度。三是提升餐饮服务质量。不断提高软硬件建设水平,进一步规范食材及操作流程,为师生提供了价廉物美、安全可口的饭菜。四是着力改善办学条件,本年度基本完成了实训培训楼、操场、校内围墙、校园路灯和6号宿舍楼建设,完成了技艺楼理实一体教室改造工作,建成了录播室一个,增加了近二十套教学一体机,完成了智慧校园一期建设。基础设施的进一步改善为学校新一轮发展奠定了更加坚实的基础。三、取得的主要社会效益和经济效益。(一)教师队伍。1人在陕西省中职学校班主任能力大赛中获得一等奖;3人被授予省级教学能手称号;6人在全省中职学校教师教学能力大赛中获二等奖,3人获三等奖;45项优秀教学成果在省市县各级交流评审中获奖。(二)教学质量。2021年参加单招考试49人,本科上线42人,本科上线率达85.7%,高职上线100%。(三)技能大赛。68人参加省技能大赛,60人获奖,在省教育厅表彰的10个优胜奖中位列第三。(四)各类培训。年均培训5000余人次以上,在脱贫攻坚和服务市域经济中发挥了应有作用。(五)社会影响。学校利用网站和微信公众号,编辑发布信息213篇次,官方抖音编辑发布信息128篇次,先后在县及县级以上媒体发稿41篇次,进一步提高了学校知名度。四、存在的问题及改进措施。一是教师队伍结构不够合理,数量不足,教师工作量偏重;教师队伍年龄整体偏大,年轻教师和专业课教师十分紧缺,很大程度上制约了学校发展。二是学校管理仍不够精细,细节管理落实不够。今后,学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实“职教20条”、全国职业教育大会和《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》精神,坚持党建引领,德技双修,为党育人,为国育才,努力为区域经济社会发展做出更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。五、下一步工作思路。(一)继续落实推行“精细化”管理。力争事事处处有标准、时时处处有人管,让管理有标准、有考评、重落实,促进各项工作规范开展。(二)创新升“升学+就业”的办学形式,满足学生多元化需求,争取更多的出彩机会。(三)加快实训科技楼的建设,为学校实训教学提供强有力的保障。(四)以高水平示范校为契机,推动学校各项工作稳中求进,更大发展。(五)后勤管理有规范,高质量提升,为师生,为学校全面发展保驾护航。(六)继续探索理想目标教育,分阶段,分层次教会学生会生活,会做事,会做人。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 省级“模范职工之家”市级“立德树人”优秀学校市级“教育质量提升优秀学校”市级“五四红旗团委” | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |