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黄龙县招商引资中心

发布时间: 2022-03-18 17:35
单位名称 黄龙县招商引资中心
宗旨和业务范围 为商贸经济发展提供服务。管理贸易,经济合作和招商引资。
住所 黄龙县石堡镇中心南街
法定代表人 张晓龙
开办资金 32.2万元
经济来源 财政拨款
举办单位 黄龙县经济发展局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
25万元 18万元
网上名称 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面工作:一、业务开展情况。(一)夯实招商工作基础。一是立足黄龙资源优势和产业基础,及早开展项目征集工作,策划、筛选、包装一批产业链长、辐射面广、关联度高的大项目、好项目,切实做好推介项目的谋划储备工作。二是筛选确定了34个重点招商项目,编辑印制了2021年招商引资项目册,精心谋划、包装了8个精品项目,分别制作了宣传推介PPT和项目策划书,制作了黄龙县招商引资宣传片及其他招商宣传物品,为开展招商项目宣传推介工作打下坚实基础。(二)积极开展招商活动。坚持“走出去、请进来”并重,全力做好投资促进工作。一是召开了“学党史·促发展”招商引资推介员大赛暨招商引资项目签约仪式,会上成功签约项目5个,总投资3.42亿元。二是参加了第五届丝博会,共签约招商引资项目9个,总投资34.33亿元。三是通过落地企业、商会协会和黄龙籍在外成功人士摸排招商线索,组织开展招商引资活动,邀请外地客商来黄考察。今年以来,政府主要领导先后带队赴北京、上海、山东等地开展叩门招商。5月18日,与北京故宫博物院文创事业部就“故宫一黄龙坊贡蜜”文创产品建设项目签订了合作框架协议书,助推黄龙中蜂产业的高质量发展。(三)不断完善招商机制。县委、县政府始终把招商引资作为“一把手工程”全力推进。一是成立了黄龙县招商引资工作领导小组,印发了《关于成立黄龙县招商引资工作领导小组成员的通知》,并组建了10个招商小分队,进一步明确了职责分工。二是出台了《黄龙县招商引资优惠办法》,从项目落地、跟踪服务和责任落实等方面进一步完善机制,从要素保障、税收奖补和人才引进等方面进一步优化政策扶持,对在项目引进方面做出贡献的企业、商会、协会、中介机构、社会组织和自然人给予一定数额的奖励,形成了人人招商、全民招商的新格局。三是建立招商引资考核激励机制,制定了《黄龙县招商引资工作考核办法(试行)》,将各乡镇和招商引资工作领导小组成员单位纳入招商引资目标责任考核,实施招商引资月通报,半年、年终考核,进一步夯实招商引资工作责任,强化乡镇、部门的责任担当。(四)持续优化营商环境。坚持把营商环境作为招商工作的生命线,不断提高服务水平,着力营造“亲商、爱商、富商、安商”的浓厚氛围。一是实行招商引资项目县级领导包抓责任制,对新签约项目及时进行任务分解,明确责任单位、责任人,先后为智能果园、驾考中心、生态农业综合等多个项目提供红色代办,为项目落地推进保驾护航。二是持续深化放管服改革,着力优化提升营商环境,为招商引资项目实行绿色通道,大力推行项目前期手续帮办、领办、代办制度,为企业提供保姆式贴心服务。三是主动深入企业调研了解,及时帮助山东一禾集团解决了项目手续办理过程中出现的问题和困难,这种主动贴心、优质高效的服务赢得了投资商的好评,也加快了重点项目的落地建设速度。二、取得的主要经济和社会效益。2021年,我县共实施项目22个,总投资46亿元。其中:续建项目9个,总投资23.651亿元;新签约项目15个,总投资40.35亿元(合同项目13个,总投资22.35亿元;协议项目2个,总投资18亿元。)年度到位资金20.917亿元,省际到位资金18.541亿元,占年任务18亿元的103%。三、存在问题与整改措施。(一)招商一致困难。黄龙县属不对外开放县,很多地方都属于军事禁区,加之生态红线的限制,制约了招商引资工作的开展,使得部分项目难以落户黄龙。(二)招商引资周起长。招商引资项目签约后,用地指标批复周期长,影响了招商项目的落地建设速度。四、下一步工作打算。(一)加强项目策划包装。认真研究国家政策导向和产业发展趋势,结合我县招商引资重点产业和方向,实实在在策划包装一批含金量高、含绿量足、含新量多的大项目、好项目,切实做好项目储备工作,提高项目的成熟度和吸引力。(二)加强精准招商活动。坚持选商择商,紧盯节会、展会等平台,在参加中省市组织的各类投资促进活动的基础上,继续开展外出招商活动。同时积极邀请客商来黄考察投资,做好重点项目的专题招商推介工作。(三)加强项目落地服务。加大对在谈项目、意向项目的跟进力度,早日争取项目落地;对新签约的招商引资项目,及时落实包抓领导、责任单位,加快审批及手续办理进度,及时协调解决项目落地等问题,确保项目推进顺利。(四)加强招商工作考核。将各乡镇和招商引资工作领导小组成员单位纳入招商引资工作考核范畴,实行招商引资工作月通报,半年、年终考核,进一步完善考核奖励机制,强化责任担当,充分发挥考核工作的指挥棒作用。(五)加强招商队伍建设。一是吸收有能力的年轻干部充实招商队伍,强化人员配置。二是积极参加省市举办的各类招商引资专业培训活动,提高现有招商人员的业务能力和综合素质。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况