榆林市榆阳区政府采购中心
发布时间：
2022-03-18 10:55
| 单位名称 | 榆林市榆阳区政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供政府采购服务，规范政府采购行为。对纳入集中采购目录的项目组织采购配合对政府采购供应商的准入资质审查政府采购项目供应商履约情况验收工作提供基础性、服务性保障 | |
| 住所 | 榆林大道166号 | |
| 法定代表人 | 王双世 | |
| 开办资金 | 34.12万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆阳区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.77万元 | 17.97万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区政府采购中心.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和事业单位登记管理暂行条例及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，按照区委、区政府的部署，认真执行《政府采购法》和省、市、区有关文件精神，坚持公开、公平、公正的原则，以提高采购效益，提高服务标准，提升工作效率为工作目标，进一步完善各项规章制度，规范采购行为，较好完成了局里下达的各项工作任务。现总结如下：一、开展业务情况今年，我中心共完成采购业务317次，政府采购资金达到56886.755002万元，与预算相比节约财政资金888.042732万元，资金节约率为1.5%。其中：按招标分类情况是：货物类86次，中标资金为11048.271524万元，比预算节约资金296.822900万元；工程类采购37次，中标资金4042.447181万元，比预算节约资金56.934555万元；服务类194次,中标资金为42387.256129万元，比预算节约资金534.285277万元。从采购方式来看：以公开招标采购方式采购38次，中标资金为12753.533157万元，占总采购金额的23%；竞争性谈判采购30次,计1120.200349万元，占采购总额的2%；竞争性磋商采购150次,计9550.548362万元，占采购总额的17%；单一来源采购31次，计31475.1344万元，占采购总额的55%；询价采购38次，计1987.338734万元，占采购总额的3%。二、取得的主要社会经济成效1、接受采购单位的委托，细致审核采购项目及委托书，对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。2、根据采购计划科学合理制定招标文件，特别对采购内容、技术参数、供应商要求、评标办法等进一步做到明确合理。3、根据招标文件中评标办法评标定标，由经专家库抽取的评委和采购单位代表组成的评委会评审定标，做到科学合理、公平公正确定供应商。4、做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。三、工作中突出存在的问题和不足1、社会宣传不到位。政府采购既要为财政节约资金，又要采购性价比高的货物、服务和工程，这就导致商家之间竞争激烈，利益弱化，而每次确定的供应商只能占极少数，一些屡次未能中标的供应商就会发出一些损害政府采购公信力的声音，甚至有少数投标人借着零收费低门槛的政府采购环境，组团恶意投标、串标，影响恶劣。2、专家库人数太少，专业分类不够细化，有时只有相近的专业，导致抽取的评审专家专业性不够强。3、管理机构繁多，各管一行，信息不能上通下达，采购程序错综复杂，难以提升采购效率。每一个公告，同时发布三个网站，每个网站都有多个审批流程，因审批人员的不及时审核通过，从而延长了采购时间，给采购人造成一定程度的困惑，同时也影响采购人员的公信力。四、2022年工作计划1、根据新形势下政府采购出现的新情况、新要求、组织全体采购人员学习线上采购软件系统操作；其次是学习省市区各采购机构的工作经验，提高采购人员的业务能力。2、积极与采购单位和管理部门沟通，强化采购业务。3、为加快推进不见面开标进程，优化营商环境，减轻企业负担，采购中心将积极推进“不见面开标系统操作业务”。4、完善采购流程管理，目前全区政府采购工作从最初的范围窄、规模小、不规范，逐步走上了涵盖范围大、涉及部门多、跨越领域广的规范化、制度化、法制化轨道，采购工作即将实现无纸化办公。5、强化采购业务员职责，细化招标文件。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |