吴起县政府政务服务中心
发布时间：
2022-03-18 10:54
| 单位名称 | 吴起县政府政务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县信息化建设提供服务。统计报送信息化统计指标；信息化基本知识培训；评审验收信息化项目；维护更新政府公众网；管理全县网络信息服务行业。 | |
| 住所 | 吴起县农林水牧大厦７楼 | |
| 法定代表人 | 宗伟 | |
| 开办资金 | 262万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 60万元 | 106万元 | |
| 网上名称 | 吴起县政府政务服务中心·公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在吴起县人民政府办公室的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况（一）加强信息公开，提高政府公信力。严格执行相关政策文件规定的主动公开范围和事项，持续抓好政务公开工作要点落实，紧扣上级工作部署，提高了政务公开工作的主动性。2021年，我县政府门户网站独立用户访问总量达47万，总访问量达135万，全年主动公开信息总数5632条。其中，通过县政府门户网站公布政务要闻673条，视频新闻231条，镇街动态622条，部门动态1393条，公示公告249条，旅游之窗43条，政务公开2082条，调查征集8条，走进吴起34条，累计向市政府门户网站推送信息157条，采纳151条。解读回应栏目收到县长信箱来信283件，回复率达100%，做到了积极受理、及时回复，有效解决了群众“跑腿”办事的问题。在线访谈版块本年度邀请了多位嘉宾紧紧围绕社会热点和百姓关注的民生问题，为网民答疑解惑，取得了较好的社会效应。（二）整合数据资源，推进数字经济发展。我中心按照党中央、国务院提出的数字经济建设要求，不断完善智慧化基础设施，全力推进我县特色数字产业进程。为进一步加快推进数字经济高质量发展，催生我县经济发展内生动力，释放数字红利，今年11月召开了数字政府领导小组专项会议，针对基层信息化发展现状，率先在长城镇、吴仓堡镇、铁边城镇启动数字乡村建设。基于智慧城市基础平台，运用大数据、人工智能等技术，建立了一套面向信访群众、信访工作人员以及各个业务部门统一的智慧信访系统，对全县91个村和8个城市社区全部配备了信访网格员，一镇一网、一村一格、一格一员，并添加了云视频接访系统，可以实时召开信访联席会议开展接访活动，今年以来，我县先后利用云视频接访系统召开会议32次，接待群众246余人次，办理信访案件137件。与传统信访工作模式相比，智慧信访平均办案时长由原来的16个工作日缩短至10个工作日，走访量下降32.4%，办事效率显著提升，打通了基层信访网络的“最后一公里”。我中心在智慧吴起大数据应用平台的基础上设计开发了招商引资模块，构建形成了以智慧吴起大数据平台为数据处理中心，以吴起县招商引资一览图为大屏展示界面，全面展示了吴起县“十四五”规划招商引资重点项目。（三）完善网络保障体系，妥善应对突发事件。根据我县电子政务网络现状，从网络设备、业务系统等方面提供业务开放支撑，替换上网行为管理、防火墙、入侵监测、VPN网关等设备，并对网络安全及交换机设备进行升级改造。目前我县政府网站已全面完成IPV6升级。我中心负责全县电子政务网络的运行及维护，根据各单位需求，妥善管理好各个单位用户使用权限和范围，并对各镇街、部门的网络管理员进行了操作培训，普及网络安全知识，提高各单位工作人员的网络业务水平，并要求定时检查机房核心交换机、防火墙、蓄电池等设备，对操作系统、数据库软件进行升级维护，及时查杀病毒。一年来，处理网络线路问题200余件，未发生重大网络安全突发事件，我县电子政务网络保持安全稳定运行。二、存在问题（一）数据全面共享难以实现。各部门之间的横向联系较弱，统筹协调困难，业务部门在数据开放程度方面还存在欠缺，开放平台的数据量较少，数据层次较浅，导致各部门、各层级间的隐形壁垒难以打通，形成各部门、各层级间的“信息孤岛”，难以实现数据共享。（二）业务协同应用进展缓慢。各个业务部门专业技术人才匮乏，相关部门重视程度不够，部门间信息共享困难，各单位不能及时将最新的有效信息共享到智慧城市大数据中心，难以形成数据合力，导致资源浪费，智慧化应用进展缓慢。（三）专业技术人员短缺。信息化系统专业人才比较匮乏，深层次的计算机操作不够熟练，信息化相关业务能力不够突出，导致我县政府门户网站建设和智慧城市业务发展受到制约。三、整改措施（一）完善智慧城市标准化。优化智慧城市体系架构，加快各类数据资源整合，丰富完善各类服务事项，将各单位信息化项目统一纳入智慧城市管理平台，节约建设资金和维护费用，实现统一管理，有效改善部门间的“信息孤岛”问题，提高数据资源利用效率。（二）大力引进高新技术专业人才。深入推进政府、企业、高校三方合作，与延安大学合作建立研究生实践基地，拓宽我县基层与上级人才发展通道，激发干部与技术队伍干事创业的活力，不断充实智慧城市建设的技术力量，解决我县信息化建设专业技术人才匮乏的现状。（三）制定智慧城市管理运维专项业务培训计划。定期组织开展业务培训和研讨交流，深入学习相关信息化专业知识，提升工作人员水平，将所学理论知识用于指导推动实践，提高我县基础科技水平，助推我县信息化建设工作深入开展。四、下一步工作计划（一）加快系统整合，提升城市治理能力。延伸信息化覆盖面，聚焦重点领域，加快智慧消防系统实施进度，主要包括吴起县消防救援大队新营房智慧化和消防指挥一张图建设。再整合各业务单位的系统资源，将应急管理、防汛指挥、智慧消防等系统全部纳入智慧城市平台，规范化管理，在数字化功能方面持续创新。（二）推进数据汇聚，提高资源利用效率。2022年，我中心将持续推进智慧农业、智慧社区、智慧医疗等数据资源入库，进一步构建覆盖全县各专项领域的智慧化平台。建设全县统一的物联网监测和预警平台，主要服务于消防、应急、环保等领域，汇聚各行各业数据资源，统一规划避免重复建设。补齐网络短板和监控盲区，全面推进电子政务网络IPV6升级改造，补齐网络短板和监控盲区，进一步完善智慧城市高低点联动体系。（三）通过凝聚智慧发展、智慧应用，构建我县特色数字产业发展新模式。部署“数字政府”基础数据库和主动安全防御平台；建设腾讯云CIM平台，建设特色“数字经济”领域应用，全面推进数字乡村建设；发展智慧社区，针对吴起县常驻人口和流动人口规模较大的社区进行智慧社区建设，通过整合资源提供同一入口提升老百姓生活的便利度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |