首页> 年度报告>宜川县> 宜川县农业技术推广服务中心

宜川县农业技术推广服务中心

发布时间: 2022-03-17 15:45
单位名称 宜川县农业技术推广服务中心
宗旨和业务范围 推广种植业技术,促进农业发展。农业技术推广规划编制及实施;宣传普及农业科技知识;农村能源建设、土壤肥料、农业生态环境的保护和监测;粮食、蔬菜作物的实用技术示范和推广;农作物病虫害监测预报与防治及植保检疫。
住所 宜川县党湾街12号
法定代表人 冯晓林
开办资金 247.97万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宜川县农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
173万元 179万元
网上名称 宜川县农业技术推广服务中心·公益 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在宜川县农业农村局主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况。1.粮食生产:年内完成粮食播种面积6.7万亩,产量2.8245万吨。其中:谷物播种面积5.375万亩,产量2.3031万吨(玉米5万亩,产量2.17万吨;谷子0.1万亩,产量0.0465万吨);薯类播种面积1万亩(马铃薯0.5万亩),产量0.4127万亩;豆类播种面积0.325万亩(大豆0.1万亩),产量0.1087万吨。2.旱作农业技术推广应用。实施苹果园滴水灌溉一体化示范项目。分别在宜川县英旺乡柏塔村陕果集团基地和壶口镇羊家庄村建设苹果滴水灌溉一体化示范区130亩和增施生物有机肥示范区200亩,辐射带动推广水溶肥、果园生草及增施生物有机肥等技术面积2000亩。项目区平均节水46%、节肥35.6%、增产率达到12.3%。按时开展土壤墒情监测,及时上报墒情监测信息。管理维护好县域5个土壤墒情自动监测设备。全年共监测土壤墒情24次,发布墒情信息5期次。3.植保植检:全年共发生各种病、虫、草、鼠面积152.4万亩(次),防治面积239.78万亩(次),防治面积占发生面积157.3%,挽回粮食、水果、蔬菜等作物70938.63万吨。其中苹果病虫害发生面积134万亩(次),防治面积224.9万亩(次),防治面积占发生面积的167.8%,挽回苹果损失67436.8吨。4.土肥工作成效显著:完成测土配方施肥技术推广面积32万亩,覆盖率达到91%,配方肥施用面积15万亩,采集土样65个,田间试验5个,农户施肥调查20个,开展技术培训会5期次,培训600人次,发放技术资料(含施肥建议卡)1200余份。5.蔬菜生产:今年蔬菜瓜果累计面积为1.68万亩,(其中:设施蔬菜5900亩次),产量4.85万吨;共计新建改建设施大棚470亩,其中:新建150亩日光温室任务,新建的220亩弓棚,改建100亩设施大棚,累计举办实地培训14场次,600余人次。6.园艺工作:全县食用菌种类主要有香菇、平菇、羊肚菌等,种植面积200余亩。中药材种植面积稳定在5000余亩。今年我们重点抓了6个示范点,示范面积1115亩。7、农环工作加大农业面源污染治理。我县累计建设农业废弃物回收站13处,组建村级回收点28处,配备打包机41台。农业废弃物回收工作按照“政府主导、市场运作、企业带动、网点回收、群众参与”的工作思路,坚持“镇不漏村、村不漏户、户不漏地块”的原则,以村为单位收集,目前,全县清理收集的反光膜已经全部存放至各乡镇集中回收储存点,共计930余吨。同时根据面源污染现状,开展了可降解地膜试验,在英旺、丹州等重点覆膜区域,大力推广可降解地膜和可回收地膜。二、产生的经济效益及社会效益通过在示范区推行果园种草、绿肥压青、豆菜轮作、生物有机肥、水溶肥、水肥一体化等集成化肥减量增效技术,不断提高土壤有机质含量,使化肥减量10%,化肥利用率达到40%。通过对农作物及果蔬病虫害的防控,挽回粮食、水果、蔬菜等作物70938.63万吨。在各项农业技术推广培训进程中,使广大农户增强科技务农的意识,增强农业技术新知识,新技能。三、存在问题。1.创新意识不强,干事动力不足,缺乏忧患意识。有些员工在思想上求稳不求进,缺乏强烈的事业心、责任感。2.工作配合有待于进一步加强。集体的力量永远是无穷的,一个集体需精诚团结,相互信任,相互协作,才能得到更好的发展。3.效率提高还没有完全到位。有些工作本可以更高效率的完成,但因为员工工作积极性差或业务水平的原因,导致工作效率没有达到最高标准。4.员工岗位职责不明确,工作流程没有标准化。分工不明确,导致有些工作没有及时完成。四、整改措施。1.抓学习。通过学习提高人员业务水平,增强人员创新意识,提高工作效率。以提高员工理论素养及服务能力和服务水平,培养创新能力为目的,单位每周一组织理论知识学习,积极参加省市组织的相关专业培训。2.分工协作。根据员工的个人特长及爱好,找到员工最合适的定位点,安排在最合适的位置,每个人职责明确,最大限度地发挥聪明才智。才能最大限度的配合好工作,同时提高了工作效率。3.明确岗位职责,细化工作流程。细分工作任务,分工明确有助于提高配合度,从而提高工作效率。做出岗位的工作职责,细分常态、突发、阶段性工作等,并赋予工作权重,清晰工作的轻重缓急,便于员工合理安排工作,梳理岗位工作流程,让员工知道自身应该干什么,怎么去干,工作结果达到什么标准。更能有效的提高工作效率。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况