单位名称 | 西乡县供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:为开拓城乡市场、活跃城乡经济提供管理保障。业务范围:作好政策法规的宣传,作好农产品和供销系统资源的经营管理,指导供销企业的资产开发、利用和管理工作。 | |
住所 | 西乡县会馆巷5号 | |
法定代表人 | 王远华 | |
开办资金 | 32.33万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西乡县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
13.79万元 | 12.13万元 | |
网上名称 | 西乡县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2021年主要业务开展情况。(1)健全基层组织体系建设。县社认真贯彻落实关于对供销社工作的指示精神,按照深化供销社综合改革任务要求,稳步推进村级供销合作社、村级综合服务社等为农服务基层组织体系建设,结合我县乡村振兴示范点建设工作,加快实施供销社综合改革,做优做强基层供销社,大力发展综合服务社,积极领办专业合作社,纵深推进“三社”融合发展,打通为农服务“最后一公里”。目前新建村级供销社社5个(峡口镇文溪村供销社、白龙塘镇龙王沟村供销社、杨河镇西营村供销社、柳树镇三义村供销社、高川镇高桥村供销社);改造基层薄弱社1个(杨河供销社);新建农村综合服务社4个;领办农民专业合作社4个。(2)全力推进重点项目建设。2021年我社包抓重点建设项目是农鑫农资配送中心,该项目总投资1800万元,计划分两年完成投资建设任务。截止2021年12月全面完成了项目总投资1801万元,超额完成了年度投资任务,目前该项目已建成投入运营。2021年9月上报谋划2022年重点建设项目“裕丰朝升商贸农产品供销管理综合服务中心建设”,该项目计划总投资4800万元,分2年建成。经县社积极协调,2021年12月10日协助企业完成了项目备案,目前该项目已开工实施。(3)加大招商引资工作力度。2021年供销社开展招商引资活动5次,实施招商引资项目9个,均已签约落地,分别是:西乡县汉丰源农业专业合作社、陕西俊景圆物业管理有限公司、西乡县农鑫农资仓储销售中心、西乡县鑫熠商贸有限责任公司、二里生活超市、陕西鸿鑫艺创装饰工程有限公司、陕西星力众邦工程机械有限公司、陕西菇丰源回收综合利用有限公司等。截止目前招商引资到位资金7230万元。(4)积极争跑项目资金。县社从年初开始积极谋划争取省市项目支持,我社积极与市社对接争取市级供销社培育壮大工程项目,10月下旬向市社提交了“杨河供销社葛石综合服务社建设”项目申报书,目前市供销社、市财政局已下达了对该项目资金支持文件,杨河供销社正在积极筹备项目实施工作。二、取得的主要效益。一是宣传动员涉农企业将符合条件的县域农产品入驻扶贫832平台进行推介销售,截止2021年底平台入驻企业53户,上架商品1358余种,2021年销售额达2542万元,位列全市第一名,有力助推了脱贫攻坚成果的巩固和乡村振兴的有效衔接。二是组织县茶业公司、南山茶业公司、宏达食品公司、圣樱康泰公司、巴山春雨农林公司等企业参加省供销社在丝博会、茶博会、农高会等搭建的“陕西供销馆”名优农特产品展销推介会、市政府与省供销社在汉中市承办的庆丰收节农产品展销会共5场次,有效助力农民增收致富。三是推荐天汉农业、圣樱康泰公司县域黑木耳、干香菇、茶叶、土蜂蜜、樱桃干、樱桃酒、核桃油等产品在陕西省供销社与江苏省供销社在南京开设的供销名优农产品展销馆免费进行宣传推介销售,拓宽农产品销售渠道。四是完成了在峡口镇文溪村、柳树镇三义村等村与村经济合作社共建村级供销社和村级综合服务社的任务,增强了为农服务能力。全年完成销售额79392万元,与去年同期相比增长57%;全年利润238万元,资产总额14856万元,所有者权益8793万元较上年同期均有所增长。三、存在的问题及整改措施。(一)存在的问题。一是深化改革方面创新措施较少,亮点不够突出;二是基层组织建设还需进一步加强。(二)改进措施。坚持“围绕一条主线、搭建一个平合、服务好一个中心、完成好重点工作”的总体思路。即:紧紧围绕深化供销社综合改革这一条主线,搭建农产品销售这一个平台;围绕“三农”这个中心,为农村、农民的产业发展、增收致富做好服务;以“村社共建”的方式,把承认供销社章程,接受供销社服务和管理的村经济合作组织加盟到供销社体系中,组建村级供销社,不断提升为农服务能力;以全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化发展为重点,不断深化供销合作社改革,广泛开展农产品产销对接活动,开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点,健全服务农民生产生活综合平台。四、下一步工作打算。1.持续深化供销社综合改革,加快推进供销合作社高质量发展。坚持从“三农”工作大局出发,牢记为农服务根本宗旨,拓展服务领域,加快补齐短板弱项,在建立“三会”制度的基础上,坚持“开放办社、合作兴社、民主办社、招商强社”的理念,进一步理顺社企关系,坚决落实“双轨制运行”机制;在没有基层供销社组织体系的镇、街道办,积极争取,逐步建立基层供销社或综合服务社,在全县实现供销社服务“三农”全覆盖,加快成为服务农民生产生活的综合平台;努力争取党委、政府支持,组建运营西乡县供销社资产管理运营有限责任公司,建立科学、规范、有序的行业指导体系。2.加快实施“供销合作社培育壮大”工程,提升为农服务能力。积极融入乡村振兴战略,主动积极争取县委政府大力支持,充分利用供销社基层组织体系,实施“供销合作社培育壮大”工程,加快发展为农综合服务中心;稳步推进基层村级供销合作社、村级综合服务社建设;多元化培育发展市场主体,构建供销社领办专业合作社及联合社,探索新型农民利益联结机制,推广可复制的成功经验。3.积极谋划重点项目,努力争取“新网工程”项目落地实施。充分发挥供销社“引农入社、教农学技、带农入市、助农增收”的服务“三农”职能,把握乡村振兴带来的政策机遇,充分抓住中省市“新网工程”项目建设,深入扎实开展项目调研、策划、论证、包装、申报与实施工作,积极谋划项目,多渠道落实项目实施载体,着力在现代农业服务业、供销社资产改造提升(含村级供销社)、农产品开发及冷链物流、再生资源回收利用、现代流通网络体系、专业合作社及联合社发展、“扶贫832平台”等带贫项目等方面取得更大的突破,让更多的中、省、市新网工程项目落地西乡,为建设汉中副中心城市贡献供销合作社新力量。4.探索推进“三位一体”综合合作,更好服务乡村振兴。一是开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点,以基层社、农民专业合作社、综合服务中心为主体,打造为农服务的综合性专业化平台,更好服务乡村振兴。二是围绕特色农产品生产销售,有效整合相关资源,建立以供应链为核心的分销式、电商化渠道,形成以品牌、商流、物流为主体的业态模式,提升农产品竞争力。三是加强与金融部门合作,探索农民资金互助,按照“会员制、封闭性”原则,在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下,积极稳妥地在合作社内部组建农民资金互助会,充分依托社有资产运营公司,为农民提供融资担保业务,解决“三农”融资难、融资贵的问题;加强与农业主管部门和保险公司合作,探索开展农业保险业务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无。 |