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平利县城市管理综合执法大队

发布时间: 2022-03-16 16:50
单位名称 平利县城市管理综合执法大队
宗旨和业务范围 开展城市管理综合执法,为经济发展服务;受县住房和城乡建设局(县城市管理执法局)委托,依法依规行使(安发[2016]17号)规定的住建、市场监督、交通管理等领域涉及城市管理的执法工作。
住所 平利县城关镇五峰小区
法定代表人 王宏
开办资金 252.37万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
270.03万元 310.85万元
网上名称 从业人数  38
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,规范使用印章、证书,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在县住建局党委的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动1.环卫保洁水平有提升。一是科学划分片区,我们对整个城区13个保洁片区及35个公厕的面积、人口、日产垃圾做了一个大概的摸底,重新划分保洁区域;二是强化片区管理,制定片区保洁管理、考核等管理办法和制度,严格执行考核奖惩;三是全力提升保洁质量,保证了凌晨5点至晚上22点环卫保洁时间,始终常态洒水压尘作业每天5次,公厕日打扫三次以上,定期对城区垃圾箱、垃圾桶、果皮箱进行外部冲洗,内部消毒;每两周对城区主要街道实施水炮冲洗。2.市容市貌整治有序推进。一是突出重点抓整治。对女娲文化广场、新正街、校园周边、迎宾大道等重点部位露天烧烤、广场游乐车、校园周边餐厨车、新正街占道经营等整治重点安排精干力量,实施长效整治,取得较好成效;二是突出专项抓整治。联合交警大队对城区乱停乱放、僵尸车、渣土车、非法占用公共停车位开展多次专项整治,共出动执法人员100多人次,清理僵尸车20余辆,依法暂扣乱停乱放二轮摩托车80余辆,拆除地锁47具,恢复公共车位33个,取得明显成效;三是突出关键抓整治。对群众反映强烈“12345市长热线交办”的油烟治理、门头牌匾、大型广告、建筑垃圾等方面的问题,确立一个中队长带执法队员成立专班一抓到底,确保有序推进,抓出效果。3.油烟治理卓有成效。体制改革后油烟管控职能职责划转到城管执法大队,我大队积极谋划,科学制定油烟治理行动方案,成立油烟治理工作组,实施对县城区餐饮单位摸底清查,建立详细台账;对油烟净化设备老化、操作不规范,以及未安装油烟净化设备的餐饮企业,下达限期改正通知书,定期组织执法人员检查督办;今年八月份以来完成了11家餐饮单位油烟净化设备的安装。4.广场管理市民点赞。今年我们通过大力整治与加强日常巡查监管相结合,集中清理了广场临时摊点,儿童玩具车,乱摆乱放侵占公共区域等,成立广场管理办公室,派专人驻守负责巩固广场区域乱侵占行为;通过有效管理,现广场市容环境秩序良好,给市民群众营造了一个整洁舒适的休憩环境,迎得广大市民群众的一致赞扬。5.水果摊棚顺利拆除。今年按照县委县政府工作要求,对五峰路水果摊棚实施拆除。为避免发生群体性上访事件,前期组织人力多次给予水果摊贩业主下达《限期腾退通知书》《限期腾退告知书》,面对面交流沟通,做了大量宣传解释工作,通过努力于10月底,五峰路水果棚顺利拆除,未发生群体或个体上访事件。6.违建查处取得突破。违法建设查处是大队的一项重要工作,因涉及各方权益和利益。为确保公平公正处理违法建设问题,保护人民群众利益不受损害,减少社会矛盾,大队安排了办案经验丰富,业务能力强的精干力量负责违法建设查处工作。元至七月份除完成日常投诉处理外,并按照省市要求完成了县城区房屋建筑违法建设和违法违规审批专项清查整治工作。7.燃气管理规范有序。定期对全县三个燃气企业,79家燃气经营网点监督检查。加强对燃气网点的管理,将燃气安全生产工作放在首位,切实做到警钟长鸣,以高度的责任心和使命感,进一步全面夯实燃气安全生产责任,认真落实安防措施,提高安防水平。并督促燃气经营企业建立健全各项管理制度,对各燃气企业、乡镇燃气网点开展燃气设施安全隐患排查,消除各种安全事故隐患;督促各企业,切实履行主体责任,完成各项短板问题整改,全年县域内未发生较大的燃气安全事故。二、取得的主要社会效益和经济效益城市管理工作最终目标是为人民群众营造一个整洁优美、和谐文明的城市环境,提高人民群众幸福指数和获得感。我们牢固树立“依法行政、执政为民”的理念,以科学发展观为指导,坚持从服务民生、促进和谐出发,努力把全县群众满意度作为衡量城市管理工作的重要标准。同时,为我县建设“五美平利”及为创造良好的营商环境打下坚实基础。三、存在的主要问题(一)全队的政治理论学习不够系统,业务知识水平有待进一步加强。(二)部分路段还存在占道经营、乱摆乱放的行为,有待进一步强化管理。(三)对城市现代化、科学化的管理研究探讨不够,城市制度化、法制化管理水平还有待进一步提高。四、下一步工作思路和措施(一)加强队伍自身建设,提高行政执法水平。通过加强自身建设,将城管执法大队建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务高质量完成。其主要做法有以下几个方面:1.学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传,使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容,熟悉执法程序和规定,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。2.言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,制度建队,实现制度化的管理,做到仪容端正、服装统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想使全体人员统一思想,提高认识,充分树立服务意识,增强全体执法人员的社会责任感,密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队,以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持,把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来,坚持文明执法、热情服务,维护城管执法人员的良好形象。(二)增强服务意识,提高服务质量1.依法行政,严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面,全面履行各项执法职能。2.开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合,及时发现问题解决问题,定时和不定时开展市政、园林绿化、市容市貌、环卫、环境污染、油烟治理、燃气安全生产等方面的执法大检查,确保各项工作同步开展。3.与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理机动车乱停乱放行为,创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况