眉县霸王河小学
发布时间：
2022-03-16 10:58
| 单位名称 | 眉县霸王河小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 眉县金渠镇大桥口工业园区金槐路008号 | |
| 法定代表人 | 杨战宏 | |
| 开办资金 | 1000万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 993.47万元 | 994.16万元 | |
| 网上名称 | 眉县霸王河小学.公益 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在眉县教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，没有违规、违法行为。本年度我们做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务情况:（一）优化管理，强化队伍建设。1、校长率先示范，对学校班子成员进行管理培训，要求班子成员参加提高培训。全期校级领导外出培训有2名，骨干教师外出培训有10名。抓住县局“骨干教师培养”培训机遇，做到有计划，有目标的实施队伍建设。2、加大宿管教师和学生宿舍舍长队伍建设，实现宿舍创优。一是提升学生在校快乐、幸福生活指数。坚持做细宿管教师例会和专业岗位责任、方法培养工作。二是做精住宿生床头文化，做实住宿生周一晚例会。三是开展学生独立生活技能（洗脚、刷牙、整理床铺）竞技展示。四是坚持班主任与宿管老师学生交接与公寓、楼层安全值班。五是严格规范带班领导，值周领导，值周员查宿制。保证学生在校生活安全，自理能力强，生活快乐幸福。（二）狠抓德育教育，着力教育实践。1、以德育精品示工程建设为抓手，以德育课题研究为突破，以社团，少队部，班级，功能部室等为阵地。实施学校，家庭、社会三结合教育助力。一是政教处广泛征集建设，科学制订学校德育精品示范工程实施方案。指导社团，少队部，班级拟订工作计划。开列针对性强的课题，展开研究。制订行之有效的方法措施，学校审核批准实施，做到省时省力，不内损，不内耗的工作，二是教育活动做精做实，持之以恒，不搞形式。干就要真干，实干，做就要做实做精，干出特色，做出亮点，坚持宁缺毋滥。三是社团活动全员参与，各个兴趣小组，882名学生参与。在学生喜见乐闻的活动参与中，形成寓教于乐，整体推进的素质教育格局，助推学校教育工作提速增效。四是以班级教育，学科教育，功能部室教育三结合教育为方式，优化教育管理，拓展教育渠道，构建教育网络体育，促成学校德育精品示范建设效果事半功倍。2、以书香校园，特色教育品牌打造为载体。从读书长廊，书香班级，书香宿舍建设切入。开辟学校第二课堂。拖动法制教育，安全教育，食品，卫生安全教育，消防交通教育，文明礼仪习惯教育齐头并进。一是各专项教育有领导，有计划，有组织，有督评，有总结提升。二是关注专项教育课题研究开好四个会议（班子会议、教师会、创建小组会，督评述职会），对照县局“评估标准”，开展四个课题研讨会，拟进方法策略，保证专项活动求真务实。三是加大教育实践活动实践，让师生参与，经历，体验活动过程，感受教育效果，形成教育行动。（三）质量不松口，教研不松手。1、抓紧常规，优化管理，完善制度，开足开齐课程课时。学初，学校教务处推出新的教学常规管理办法。推行班子成员包抓年级教学质量责任制，要求班子成员推门听课。实施班子会上评课点评制，提高班子成员专业技能水平。按课标开齐开足课程课时，不随意增减课程课时，研讨解决学生课业标准，严格实施学生课业减负。严格要求教学堂堂清，杜绝课内损失，课外补的劣教低效质差教学问题反弹，用优化课堂教学求质量优质高效。2、狠抓校本研修，向教科研要质量。一是实施各级课题研修，确立省级、县级、校镇级四级课题科研小组及课题申报。二是利用我校省级教学能手作示范课，讲座辅导点评，结对子帮扶。三是校本研修常态化，校本研修制度化，校本培养制度化。四是师徒结对子青教培养，每周有徒弟汇报课，师傅引领课。五是坚持优生辅导，学困生帮扶工作持之以恒，抓两头促中间，保证“三率和”稳中有升。（四）后勤保障创优，服务质量不断提高。1、宿舍管理不断创新，学生在校生活幸福指数不断上升，家长感动，社会评价优异。一是坚持例会常态化，生活技能指导规范化，学生独立生活，自理能力不断增强。二是坚持床头文化活动，使宿舍成为教学第二课堂。三是辛勤服务于学生餐厅饮食，保证饭厅有序就餐。四是辛勤做好困难学生救助排查发放，无意外事故发生。2、灶务工作严把质量关，物美味好的饭菜花样多种推出，灶务食料进出专人把关，库存，消毒工作工作严格及时。领导试餐坚持不懈。卫生打扫干净清洁。二、取得的主要社会、经济效益:一年来，在全体教师的不懈努力下，学校各项工作取得了进一步发展。学校已构成10余人的骨干教师体系，2名教师被眉县教研室命名为“县级骨干教师”。学校获奖3项，教师个人获奖15项，学生个人获奖30余项。三、存在的问题及改进措施:存在问题：1、教师办公条件、待遇有待改善提高。 2、部分教师工作缺乏职业担当，竞争意识不足，有畏难、松懈情绪，纪律感淡漠，请假过多。改进措施：社会实践活动定期开展，力争办出特色，提高质量，争取更多的机会。积极争取资金，提升办学条件。2、多与教师沟通，深入了解原因，加强教职工职业道德要求、理想教育及师德师风学习，重新修订考勤制度，并按照县局统一要求进一步规范教师管理。四、2022年工作计划: 1、积极探索寄宿制的管理，建立家长学校，增强教育合力，促进学生成长。2、继续深化教学改革，不断提高教学质量。3、加大教师培养力度，不断壮大我校教师骨干体系数量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 宝鸡钛程金属复合材料集团有限公司董事长何宝明先生捐款100000元已用于学校报告厅建设及教育教学活动 | |