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渭南市临渭区供销联社

发布时间: 2022-03-16 10:47
单位名称 渭南市临渭区供销联社
宗旨和业务范围 供销联社的宗旨是为“三农”服务。是党和政府联系农民群众的桥梁和做好“三农”工作的重要载体。业务经营范围:农业生产资料、农副产品购销、日用百货销售、再生资源经营管理。
住所 渭南市临渭区东风大街83号1号楼
法定代表人 郭林峰
开办资金 219.1万元
经济来源 财政拨款
举办单位 渭南市临渭区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-124.88万元 -134.33万元
网上名称 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在区委、区政府的领导下,在省市供销合作社的精心指导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况及取得的主要效益1、以项目建设为抓手,推进基层组织提升工作我们以项目建设为抓手,积极推进基层组织提升工作。一是抓好了省社下达的2021年“新网工程”临渭区社重点实施的固市供销社、红兵猕猴桃专业社等7个供销社升级改造项目,和长丰凹联合社“三位一体”试点项目,争取省市“新网工程”项目资金110万元,累计投资600余万元。二是依托故市、贠曲供销社组建3个专业合作社(联合社),抓好农民专业合作社联合社的规范化建设和提质增效。重点抓好临渭区富乐果业农民专业合作社联合社、盛丰泰果蔬种植农民专业合作社联合社规范化建设,力争创建省级示范社。2、实施开放办社,搭建为农服务平台,助力乡村振兴开放办社是新时期供销合作社实现提质增效的重要手段。近年来,我社积极实施开放办社,围绕临渭葡萄、核桃、猕猴桃、苹果、李子等主导产业,分别组建了长丰凹、盛丰泰、渭阳等7个农民专业合作社联合社,现有成员社26家,入社社员3200余户,并带动农户1.3万余户,服务范围涵盖土地托管、农机农技服务、果品生产、贮藏、配方施肥、电商服务等多种功能,年销售总额达8000万元以上,同时积极实施产销对接和消费帮扶工作,组织所属企业和联合社先后赴呼和浩特、广州、浙江嘉兴等地开展产销对接活动,签订购销协议6000余万元,促进临渭农产品销往全国各地。2021年11月17日至23日,区社举办名优农副产品展示展销会,聚焦消费帮扶,巩固脱贫攻坚成果,实现产销对接,促进农民增收,助力乡村振兴,此次活动也是党史学习教育和“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动的一次有效实践,切实推动“我为群众办实事”走细走实。3、稳定农资价格、保障农资供应区社担负着全区城乡农业生产资料和生活资料的组织供应工作,根据中、省、市的文件指示要求,区社切实增强责任感和使命感,积极发挥主渠道作用,春耕期间与疫情防控期间,全力做好农资市场保供稳价工作。一是上联厂家保货源。先后有秦宏公司、交斜供销社等单位积极联系厂家,做好化肥的组织工作,保证足额的货源。二是积极开展送货下乡到田间地头服务活动,以优惠的价格让利于农民。据统计,全系统全年组织供应化肥9万吨,满足了全区农业生产需要。4、从严治社,扎实做好社有资产的清产核资工作按照从严治社的要求,为全面摸清家底,防止供销社资产的流失。2021年我社在全系统全面开展了社有资产的清产核资工作,先后成立了清产核资领导小组,制定了工作方案,由分管领导带队,各股室积极参与,分片包联,逐单位逐门店进行,见当事人,见原始合同,对2000年以来的社有资产全面进行核查登记。据不完全统计,共落实合同未到期资产123处,无效合同资产71处,通过对社有资产的核查摸底,摸清社有资产的去向,掌握了部分问题线索,为依法收回社有资产和完善合同打下了良好的基础。5、规范运行区级供销合作发展基金按照区委、区政府渭临发﹝2018﹞5号文件“关于深化供销合作社综合改革实施意见”精神,为支持供销社发展,临渭区政府专门设立了“供销合作发展基金”,由区财政每年拨付20万元,区社向成员社单位按社有资产收益20%的比例募集。近年来,区财政每年拨付的资金都已到位,区社募集部分尚未实施。针对这一问题,今年4月份,我们按照《临渭区供销社章程》《临渭区供销合作发展基金管理办法》精神,经区社班子充分调查研究,确定募集的规模,将上缴的任务按照客观、公正的原则分解到每个成员社单位,经过广泛宣传和层层动员,在两周内完成了17.2万元的募集任务,并按合作发展基金管理办法规定的程序,为11个单位核拨了今年的合作发展基金,体现了供销合作社“合作社合作,联合社联合”的原则,为我区供销系统发展合作经济,集中力量办大事开了一个好头。6、深入开展全面从严治社工作按照省市社的统一部署和安排,我社在2021年3月初召开了系统内全面从严治社工作动员大会,制定下发了全面从严治社工作方案,把全面加强党风廉政建设作为总把手,将社有资产管理、项目建设、财务管理作为系统内全面从严治社的三项重点工作来抓,对摸排疏理及区委巡察组反馈的13个问题逐一分解落实到每位领导和股室,并明确了完成时限和要求,对我社长期存在的制度不规范,监管不到位,廉政风险多发等问题持续发力,从制度上解决“无人管理菜园子”的问题。7、切实抓好信访稳定和安全生产工作今年以来,区社扎实推进安全生产工作以及信访维稳工作,维护供销系统安定稳定的大好局面,确保了“两会”、“七一”、“十四运”、国庆期间的信访维稳工作。一是认真学习党的政策精神,从思想上认识上高度重视信访稳定和安全生产工作;二是落实工作责任,健全领导和干部职工包案机制;三是开展安全稳定隐患排查整改工作,围绕经济金融、安全生产、生态环境、信访稳定、疫情防控、防汛工作等开展工作。四是认真分析研判形势,狠抓信访问题的排查和调处,对重点人重点关注,妥善解决职工反映的突出问题、实际问题,热点问题,把矛盾问题消灭在萌芽状态,确保2021年无集体上访事件以及越级访事件发生。解决2起中央网上督办的信访积案,化解率100%。二、存在问题及不足今年来,尽管我们做了大量工作,取得了一定的成绩,但也存在不少困难和问题。1、供销社网络体系投入不足,资金匮乏,且融资困难,自身经济实力较弱,在农村现代流通网络建设和引领农村合作经济组织发展等方面还缺乏强有力的资金支持,影响为农服务功能的发挥,制约了经营服务领域的拓展,基层单位大多数存在着房屋失修,设施陈旧,无力更新问题。部分农村供销社营业场所已成危房,在这方面我们还需加大力度。2、历史遗留问题较多,包袱沉重。特别是2003年归还长城债务时,处置了供销社大部分资产,使三分之二的基层社几近成为空壳,服务三农能力有限。政策性、经营性挂账损失未能解决,60年代精简下放人员生活费、职工退休养老金无力上缴,导致部分困难职工无法正常退休,信访稳定的压力较大。3、开放办社的力度还需加强。已成立的联合社及领办的合作社,按照区上“一镇一社”要求,还需组建4个;区供销联社与区内农业产业化骨干企业合作还不够广泛,缺乏提升为农服务的有效抓手;村级供销社只成立了4家,摸索出了一条组建村级社的新路子,全面推广任务艰巨。4、供销联社的治理机制不够完善。联社对成员社单位的管理更多地体现在人员的管理上,没有按照现代企业管理制度的要求实现到由管人、管物,到管资产的根本转变,利益联结不够紧密;联社的机构设置和职能转变有待于完善。三、2022年重点工作及推进措施2022年,我们将紧紧抓住乡村全面振兴战略历史机遇,以持续强化为农服务功能,增强为农服务实力为目标,坚持开放办社,坚持转型赶超,努力把我区供销合作社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系。1、与市农投集团合作,投资300万元在胜利大街中段拟建渭南市(临渭区)农副产品展示展销中心,解决我区乃至全市无展销平台的瓶颈。同时,继续赴省内外各大农产品市场搞好产销对接,不断提升临渭农副产品的品牌效应,助力乡村振兴。2、按照藏粮于技战略和国家粮食安全要求,以田市供销社为依托,建设粮食储运烘干为农服务中心,做好产业振兴后半篇文章。3、抓好基层组织建设。加大基层社改造的步伐,年内计划改造基层社1-2家,不断提高基层社为农服务的能力和水平。4、全力抓好信访、安全经营等工作,确保供销系统安定稳定。
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