单位名称 | 榆阳区妇幼保健院 | |
宗旨和业务范围 | 为妇女儿童提供保健服务妇女儿童保健妇女病普查普治妇幼卫生保健人员培训 | |
住所 | 榆阳区驼峰路街道银沙北路 | |
法定代表人 | 高文军 | |
开办资金 | 3880万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
30282.67万元 | 31957.67万元 | |
网上名称 | 榆阳区妇幼保健院•公益 | 从业人数 460 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务情况1、业务发展指标2021年总收入1.54亿元,较去年同期增长6.2%,其中业务收入1.04亿元,较去年同期增长3.4%;门诊322470人次,较去年同期增长39%;住院9011人次,较去年同期降低2.87%;手术1773人次,床位使用率83.87%。2、医疗关键指标平均住院日从上年6.65天下降至5.97天,剖宫产率42.58%,镇痛分娩率51.54%,处方合格率92.16%,住院病人抗生素使用率52.53%,门诊病人抗生素使用率4.13%,基本药物使用率33.1%,三级医师查房完整率100%,7天病历归档率100%,甲级病案率99.7%,药占比28.72%。3、充分发挥预检分诊筛检作用。严格按照各级疫情防控要求,不断完善预检分诊工作流程,制定突发事件应急预案演练,发现问题及时整改。实行24小时值班制,全年排查人员约111万人次,免费发放口罩14200余只。严格对就诊病人实行“戴、测、扫、问”制度,经预检的发热病人,由工作人员陪送到发热门诊就诊。4、规范发热门诊诊疗工作。严格执行疫情报告制度,一旦出现可疑病人,在第一时间进行隔离观察、治疗,并立即向主管领导及院感科上报。做到“不漏报一个病人,不错报一个病人,不感染一个医务人员”。今年发热门诊共接诊患者2102人次,本地发热902人次,其中成人26人次,儿童1986人次;返榆人员15人。隔离病房留观15人次,排除新冠后,转至相关科室治疗。5、认真做好医学隔离观察点及联防联控工作。全年派遣21名医务人员在酒店开展集中医学隔离观察工作,累计工作174个日夜,隔离观察884人次,其中境外输入13人次。累计接种新冠疫苗45691针次,完成乡镇新冠疫苗接种的医疗保障工作549人次,高速路卡扣转运样本122车次,圆满完成了新冠疫情常态化管理的各项工作任务。二、取得的社会经济效益1、优化人才队伍,提升核心竞争力。采取“送出去,请进来”的方式加强人才培养,共派出医护人员99人外出学习,其中长期外出进修人员25人,短期培训74人;远程会诊223次,上传会诊病历107份,会诊医师1172人次;省级专家会诊及手术69例,其中会诊21例,手术48例。2、聚力专科建设,提升服务能力。以临床重点专科建设为抓手,提升产、儿科专科诊疗水平,逐步建立以产科为重点的专病医疗组。以改进服务能力、规范服务项目、突出妇幼特色为着力点,筹建120急救站,完善急救体系建设。积极培育乳腺专科及夫精人工授精项目。3、开展新技术新项目,促进新发展。乳腺科率先运用手法按摩疏通治疗乳汁淤积,在榆林市首次应用国产靶向药物“伊尼妥单抗”治疗晚期乳腺癌;大力贯彻微创理念,独立完成真空辅助乳腺肿物微创旋切术100余例。4、加强医院信息化建设,提升工作效率。全面启用了所有收费窗口及各楼层自助机,实现了银行卡、微信、支付宝扫码支付功能,扫码预交充值功能,门诊和住院原路退费功能。全院覆盖4G信号,启动移动护理。及时更新了《2021国家版药品目录》,对补充药品目录进行了匹配对照,率先完成了全国医保贯标一期工作要求。完成了放射科自助胶片打印相关功能接口对接,并启用了飞图影像。门诊区实施“云桌面”管理。5、加强质量控制,保障医疗质量。于6月份在临床、保健、医技26个科室推行全面医疗保健质量与安全管理工作。从制定质控相关文件、组织全员进行质量与安全培训、对临床保健医技科室的质量管理工作进行全面检查以及按月总结与反馈等方面进行质控工作,目前基本形成了全面质控、全员参与、上下联动、密切配合的良好质控氛围,树立了全院全员质控意识。6、加强党建,引领科学发展紧密结合“三好一满意”活动及行风建设工作,以戴党徽、亮身份、做表率为抓手,采取强化学习、民主评议、开展献爱心活动、技术比武等形式积极开展了创先争优活动。全面推行党务公开制度,及时公开各项党务工作。坚持党员进社区及“三会一课”制度,三八妇女节、端午节、六一儿童节、七一建党节等与望湖路社区联合开展进社区活动5次,受惠群众200余人次。邀请区委宣讲团黄晓军老师做专题讲座2期。把学史爱院和疫情防控相结合,逐步提高院兴我荣、院衰我耻的大局意识。7、优化绩效,调动全员积极性。按照绩效优先,按劳分配,兼顾公平和生产要素参与分配的原则,结合各科室的工作性质、工作数量、风险大小等因素,将绩效向优秀人才、关键岗位、管理骨干倾斜,以岗定薪,一岗一薪,易岗易薪,岗移薪变,做到了多劳多得、优绩优酬。实行部分成本核算,强化科室主任、员工的当家理财意识,形成“风险共担、责任共负、效益共创”的联动机制,充分调动了职工的积极性。8、改善就医环境,开展便民利民活动。一是加强医院便民指引,增设二楼、四楼导医台,设立各种标识、指示、指引;安装大屏幕LED显示屏、发热门诊霓红灯标志。二是加大宣传教育,利用电视、网络、海报等各种媒体向群众宣传医院的医疗技术和防病治病知识。三是改造门诊大厅顶面灯、门厅、中西药房,改建人流观察室,扩大候诊区。四是开展控烟知识健康宣教,落实各项控烟制度。五是积极开展义诊活动,4月、10月分别与北京妇产医院、西安交通大学第一附属医院的医疗专家组成义诊团队,开展大型义诊活动,让群众享受京城、省城医疗专家的服务。同时进行教学查房、手术、讲座、学术交流等活动。9、丰富业余生活,提升职工获得感。在生意盎然的春季组织开展了“守护绿色,播种幸福”义务植树活动。开展“传承红色基因,徒步健康行”户外拓展活动1次。举办“讲党史、明初心”党史颂唱文艺晚会1次,全体职工用实际行动献礼建党一百周年,重温了红色经典,学史力行,借史省己。举办护理专科操作技能比武和危重患者救治技能大赛各1次,进一步规范了诊疗行为,提高了医务人员服务技能。积极开展走访退休员工、关爱患病职工、慰问春节值班人员、节假日发放慰问品等活动,让职工感受到家一般的温暖,增加医院的凝聚力。10、基本和重大公共卫生妇幼项目1)孕产妇健康管理服务项目。积极推进城乡孕产妇协同管理服务模式,有效提高了孕产妇健康管理率、产后访视率。管理孕产妇8600人,健康管理率90.3%,产后访视率99.94%;无孕产妇死亡。2)0-6岁儿童健康管理服务项目。全年建档管理0-6岁儿童90282人,健康管理率94.22%;中医药健康管理服务率91.45%;5岁以下儿童死亡率2.91‰,婴儿死亡率1.74‰,新生儿死亡率1.05‰。3)产前筛查和新生儿疾病筛查项目。对辖区内14所医疗保健机构进行了两次督查指导。全年辖区活产数13521人,产前血清学筛查率90%,确诊为唐氏综合征且终止妊娠2人;产前超声检查率99.7%;新生儿遗传代谢病筛查率98%,确诊苯丙酮尿症1例,先天性甲状腺功能减低症8例;新生儿听力障碍筛查率91.01%,确诊听力障碍1人;新生儿先天性心脏病筛查率84.9%,确诊先天性心脏病10人。全部阳性患儿均进行定期随访管理。4)增补叶酸预防神经管缺陷项目。发放母子健康手册33094册,新增叶酸服用人数9667人,服用率98.80%。5)预防艾滋病梅毒和乙肝母婴传播项目。孕产妇艾滋病、梅毒和乙肝检测13448人,孕早期检测率74.73%;检测出梅毒感染孕产妇14人,均给予免费的规范诊疗及随访管理;乙肝表抗阳性产妇所生婴儿注射乙肝免疫球蛋白373人,注射率达100%。免费为乙肝表抗阳性孕产妇所生儿童乙肝五项检测68人,其中检测出表抗阳性儿童1人。6)妇女健康促进项目。制定《榆阳区妇女健康促进项目实施方案》,为12694名妇女进行了宫颈癌检查,完成液基细胞检查1157例,高危型HPV检查11537例,确诊宫颈上皮瘤变41例、宫颈癌5例;臻鼎妇幼健康信息系统平台信息录入率100%。为3039名妇女进行了乳腺癌检查,筛查出乳腺疾病39例,确诊乳腺癌1例。11、规范托幼机构卫生保健管理1)健康教育管理工作:全年每两月对72块健康教育专栏更换宣传内容426期,开展健康教育讲座28场次,受惠群众1万余人次。2)卫生保健管理工作:对辖区公民办340所托幼托育机构卫生保健工作进行督导检查2次,对辖区14所托幼(育)机构进行了卫生评价并发放《托幼机构卫生评价报告》。3)健康体检工作:区属医疗机构为37827名儿童进行了入园前健康体检,疾病检出率为13.31%。为3481名托幼机构工作人员进行了健康体检,发放健康合格证3313人。4)卫生保健专业培训工作:举办榆阳区托幼机构卫生保健人员专业知识线上培训班1期,全区306所托幼(托育)机构参会,线上1851人参会,考核775人,考核合格率94.8%,发放《托幼机构卫生保健技术考核合格证》664人。(三)存在问题1、编制制约人才引进,学科带头人匮乏,科室的人才梯队尚未建立。人才队伍呈小头型。2、妇幼保健Ⅱ级学科尚未建立,未形成较强的专科特色。3、生育全程医疗保健服务链优质化、精细化、舒适化、温馨化等还不到位。4、网络平台建设迟缓,预约诊疗、网上挂号等便民服务未开展。信息系统滞后,智慧医院创建还需时日。四、下一步工作打算1、推进公立医院改革,以“提高质量、控制成本、扩大宣传、提升服务”为宗旨,全面提升医院的品牌形象和服务能力。2、加强专业技术人员的培训考核,提高专业技术水平。3、积极争取妇幼项目,加强三级妇幼网络建设,加大摸底建档力度,使辖区内广大妇女儿童均能享受到国家基本公共卫生服务政策。4、加大医院文化建设的投资力度,打造高质量,有影响力的妇幼文化品牌。积极开展各类文化宣传活动,增强员工的凝聚力、能动力、创新力。5、控制医疗成本,提高管理水平,逐步推行全成本核算。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2026年10月20日;《母婴保健技术服务执业许可证》有效期至2022年9月30日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |