单位名称 | 合阳县路井镇中学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:实施初中义务教育,促进基础教育发展。业务范围:初中学历教育。 | |
住所 | 合阳县路井镇街道 | |
法定代表人 | 王键 | |
开办资金 | 358.82万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 合阳县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
387.23万元 | 370.23万元 | |
网上名称 | 合阳县路井镇中学.公益 | 从业人数 49 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及登记变革的事项,没有违法违规的情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我校在合阳县教育局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、努力办好师生舒适的校园:1.主题活动引领教育。学校发展紧紧围绕立德树人的根本任务,以培育和践行社会主义核心价值观为宗旨,通过仪式育德、习惯养德、素养蕴德、实践寓德,引导青少年“扣好人生的第一粒扣子”。围绕“感恩、责任、志向”,开展主题教育活动,将爱国主义、传统文化、和革命精神教育贯穿始终,激励学生树立理想信念。励志教育引航人生。对毕业班学生,重点开展“励志”教育。每天晨起,以班为单位在班长带领下宣读班级宣言;班主任每周通过班会、夕会引导学生明确学习的目标与阶段性的任务;年级每月对学优生、学困生开展专题思想教育,增强学生爱国爱党爱校的情怀,积极学习,主动作为。2.打造管理体系促发展。积极打造“三团二建一保障”的管理体系。由六个学校领导各把一关,各负其责。“三团”为领导团队、班主任团队、教育教学团队;“二建”为党团群建设和社团建设;“一保障”为后勤保障。管理体系的建设,使得学校整体工作向规范化的方向发展。完善规章制度提能力。制定《教职工考核细则》、《请假考勤办法》、《班主任绩效考核办法》等各项规章制度,做到事事有章可循,处处规范统一的管理体制,让真正为学校发展做出贡献的教师获得荣誉感和幸福感!3.注重队伍建设,储备人力资源。外出培训促提升。利用“三名+”的平台,以“一科一名师,一科一骨干”为宗旨,加大教师内练内功外塑形象活动。一年来,先后有20名教师参加继续教育与项目研修,10余人多次参加县局组织的思政、道法、物化等培训。学校现已形成“20+”的“三支队伍”骨干体系。内部研修挖潜能。日常教学中,积极开展备课组内“推磨听评课”活动,利用每周三教研组会,教师们积极发言,各述己见,谈体会、谈教法。每学期初和学期中,组织一线教师集中开展两轮观摩课,公开课。让教师的内驱力和助推力有机结合,真正实现教师的专业发展,为学校储备不竭源动力。4.推进课堂改革,转变教学方式。(1)打造“四三三一”模式。学校根据已有的生态课堂与基于信息技术支撑下的活力互助课堂,结合县局“五步三查”课改模式,逐步打造基于校情的“四三三一”课改模式。“四”就是独学、群学、同伴交流、课后延伸。第一个“三”就是学生获取知识的过程中给予学生三次展示的机会。第二个“三”就是学生展示的过程中教师要给予学生三次指导性意见,体现教师主导地位,学生主体地位。“一”就是学生独学的部分和部分群学提前至自习。(2)推进落实“四个维度”学校从“四个维度”推进课改的落地生根。一是校长示范引领。为课改的推动和实施排扰减压。二是党员垂范推进。发挥党员的战斗堡垒作用,深入推进学校的教学改革。三是骨干榜样引领。教师在课堂教学中互观互学、交流研讨,实现共同进步,共同成长。四是专家指导把脉。教研室、学区长学校多次走入我校,有力推动课改工作走向更深处。5.紧盯教学质量,创新复课模式。(1)做好顶层设计。质量提升是学校发展必须越过的一道坎。对于毕业班我们第一学期着重在思想统一、基础夯实、习惯养成上下功夫。第二学期开学后,制定新课学习与复课时间表。四月份,年级规划复课路线图,学科组制定复课方案,教师做好复课计划。五月份,加强规范性练习和细节训练,寻找差距、补齐短板。六月份,通过教师和家长面谈、家长和学生细谈、每周一个主题班会等活动给学生减压,增强学生的自信心。(2)做实质量诊断。每次模拟考试后,学校召开表彰会,表彰优秀学生和进步学生,引导学生树立榜样,勇于超越;年级召开教师会,以“精、准、细、严”的工作要求,详细剖析教情与学情,确定下一阶段目标任务;班级通过优秀学生学习经验交流,激发其他学生主动上进的内驱力;家长会、百日誓师动员大会的召开,树立师生必胜信心,鼓励他们迎难而上,追赶超越!(3)做活培优帮差。我们都知道学生考不好的原因不是难题丢分多,而是中等题和基础题失分多。针对中考7∶2∶1的难度结构,我们把关注的重点放在“7”上,瞄准的是成绩中下的学生。教师采取课内课外分层推进,培优推中补差的方法,让学生在小步提升中找到自信。针对学科发展的不平衡,采取政策倾斜的办法,整体推进复课工作。同时,根据学生成绩和学业状态,适时调整临界生对象。促优生,创名牌;抓差生,提平均;盯临界,保上线;分类推进,共同提高。二、取得的主要效益:2021年我校参加中考人数为121人,有5名学生进入全县前200名,56名学子被渭南高级中学和合阳中学录取,16名学生被第二高级中学录取。在2021年9月举行的县、教育局2020-2021学年度教育教学质量总结会上,我校先后荣获2020-2021学年度教育教学工作先进集体、2020-2021学年度教育高质量发展先进集体。三、存在的主要问题和整改措施:1.生源流失问题:随着农村城镇化步伐的加快,县城优质教育资源的扩大,大量生源流入县城或县域外,给我校办学造成了一定的困难。措施:(1)通过我校近年来中考质量的提高宣传提高家长的认识,(2)同时寻求教学突破,确保教育质量留住生源。2.办学条件有待进一步提升:措施:乡村学校的软硬件建设与县城学校存在一定差距,我们与县局项目办、电教中心密切联系,更换现有的教学一体机、进行项目立项建设,不断提升学校软硬件建设质量,逐步缩小差距,为师生提供更好的教育教学环境。四、工作计划:1.强化管理,大力提升教育教学质量。加强校本课程开发,进一步推进小班化、分层次教学,探索高效的教学形式及教学方法。切实采取有效措施,努力提高教育教学质量。2.加强队伍建设,提高教师素质。组织教师积极参加各种学习培训,加强对青年教师、骨干教师培养力度,强化班主任队伍建设。同时强化师德建设,杜绝违规从教及体罚和变相体罚学生的行为。并充分发挥导师团成员的引领和带动作用,借机对青年教师的进行培养和指导。借力智慧课堂导师团,助推教学水平大提升。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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