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吴起县少年儿童体育学校

发布时间: 2022-03-15 11:16
单位名称 吴起县少年儿童体育学校
宗旨和业务范围 制定竞技体育、学校体育发展规划并组织实施;为国家和社会培养、输送体育后备人才;体育彩票管理;体育场管理和维护工作。
住所 吴起县县体育场
法定代表人 杨栈量
开办资金 225.3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 吴起县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
141万元 350万元
网上名称 吴起县少年儿童体育学校·公益 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2020年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在教育科技体育局主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况(一)加强思想修养,促进教练员队伍建设。加强思想修养,促进教练员队伍建设。扎实落实作风整改,促进领导班子队伍建设。深入贯彻落实党的十九大和五中全会精神,以“作风巩固年”活动为主线,按照吴起县委关于《在全县开展“干部作风巩固年”活动的实施意见》(吴字〔2021〕8号)安排和吴教科体发〔2021〕61号关于《吴起县教科体系统关于开展“干部作风巩固年”活动的实施方案》文件精神,我校结合工作实际,制定了关于《干部作风巩固年”活动的实施方案》,积极开展“五个专项行动”和“五个结合”,全面推动干部作风大转变,为我校高质量完成各项工作提供了坚强纪律保障。(二)加强常规管理,注重细节落实。根据延政办函【2021】60号文件精神。延安市第七届运动会(青少年组)各项比赛于2021年9月下旬至10月上旬在延安市举行。我校根据文件要求于4月份进行了运动员选材、资审,最终确定了154名运动员参加延安市第七届运动会(青少年组)各项比赛。2021年周一至周五我校教练员深入各学校进行运动员训练,周末将运动员集中在县体育场进行专项训练两小时;训练期间严格按照疫情防控有关文件执行。比赛前一个月我校将组织相关人员用校车将队员集中到县体育场进行为期一个月的系统训练,训练期间为运动员提供晚餐。每周训练科检查一次周训练计划及教案执行情况,每月进行一次检查和测定各项训练指标,年终进行综合评定,形成周小结、月评比、年总结的工作局面。吴起的青少年体育人才均来自于全县各中小学校,因此,加强“体教融合”,整合资源,优势互补,是体育后备人才培养的必由之路。将特色项目和训练基地放到有条件的普通中小学,结合其体育基础设施和体育教学特长,以开展中小学生课余体育活动为重点。通过多种形式的青少年体育训练模式来扩大青少年业余训练的底盘,为竞技体育可持续发展夯实基础。强化校园安全,打造平安和谐校园。2010年10月县体育场正式投入使用后,按照县委、县政府及上级业务和主管部门要求,将校址迁入体育场并对体育场负责日常使用管理和维护。体育场占地面积3.1万平方米,场内设有6个室内专项训练房、3个体能训练房、400米标准塑胶田径场、人造草坪足球场和4个室外篮球场;2018年新建体校综合训练馆暨全民健身中心(目前主体工程已竣工并投入使用),位于吴起县政府档案馆楼后,总占地面积1638平方米。馆内设有篮球、羽毛球、乒乓球、武术、跆拳道、柔道、摔跤、举重等训练场地;体能器械训练、体质测试室等功能用房等。我校严格按照有关规定和要求进行管理,配备专职管理人员不定时排查体育场、综合训练馆存在的安全隐患,对草坪、塑胶跑道、篮球场、训练馆有破损的地放能够及时补修和维护;体育场按规定向社会免费开放,开放利用率达95%以上。7月份在县体育场举办了全县干部职工篮球赛;4月份县招办在县体育场进行了初三体进行考试;公安、消防、足协等部门和团体长期在、演练、训练、等活动,我校在场地设施、后勤服务、技术指导等方面给予全力支持,得到广大干部群众的一致好评和充分肯定。(四)严格规范公物财务管理。学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政局有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。(五)取得的主要效益。在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步的发展。1、竞技体育:10月20至31日我县派代表团共196人参加延安市第七届运动会(青少年组)的各项比赛并成功承办了延安市第七届运动会(青少年组)跆拳道比赛,共获得金牌12枚、银牌21枚、铜牌43枚;获单项团体第二名2个、第三名5个;获“体育道德风尚奖”代表队5个;“优秀教练员”7人,“优秀运动员”12人。2、体育产业:2021年吴起县销售任务1415.70万元,截止11月16日,已累销售2152.58万元,任务完成率152.05%,同比去年增长率为70.67%,其中三大类游戏销售情况分别如下:乐透型游戏销售457.35万元,同比增长-46.44%;竞猜型游戏销售1569.24万元,同比增长459.96%;竞猜型游戏销售125.99万元,同比增长1.58%。截止目前全县正常销售网点共计19台(本年度新增1台),其中城区16台,乡镇3台;专营店18台,兼营店1台。全年累计总销售量超过100万元以上网点数量10个,销售量50万至100万之间网点数量1个;10万以上50万以下网点数8个。全县残疾人精准扶贫体彩销售亭共计8个,正常在售的有1个,其他7网点应全县创文统一要求全部撤离原址,暂停销售。二、存在问题1、理论学习不够系统化。2、在工作缺乏创新精神。3、专业体育教练员队伍匮乏。三、整改措施1、加强教职工培训力度,提高业务水平。在以后的工作中我们将理论与实践相结合,积极组织教职工参加理论与业务培训学习,使其更好的服务于青少年体育。2、加快转型发展、加强青少年体育健康发展。吴起的青少年体育人才均来自于全县各中小学校,因此,加强“体教融合”,整合资源,优势互补,是体育后备人才培养的必由之路。将特色项目和训练基地放到有条件的普通中小学,结合其体育基础设施和体育教学特长,以开展中小学生课余体育活动为重点。通过多种形式的青少年体育训练模式来扩大青少年业余训练的底盘,为竞技体育可持续发展夯实基础。3、提高场地基础设施。严格按照有关规定和要求进行管理,配备专职管理人员不定时排查体育场、综合训练馆存在的安全隐患,对草坪、塑胶跑道、篮球场、训练馆有破损的地放能够及时补修和维护;体育场按规定向社会免费开放,开放利用率要达到95%以上。四、下一步工作计划1、抓好场馆日常管理,改造提升县体育场、篮球场,更换场地设施。2、做好选材训练工作,筹备延安市第八届运动会和陕西省第八届重点项目少年儿童运动会。3、组织参加全国青少年“未来之星”阳光体育大会暨第七届陕甘宁革命老区青少年足球联赛。4、帮助有条件的学校创建国家级、省级体育传统项目学校;筹备县第二届中小学生田径运动会和第四届中小学生校园足球联赛。5、做好体育彩票管理站的日常管理和运营工作。
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