岐山县蔡家坡镇五丈原中心卫生院
发布时间：
2022-03-15 08:36
| 单位名称 | 岐山县蔡家坡镇五丈原中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训，初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理，卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 岐山县蔡家坡镇五丈原社区南星街5号 | |
| 法定代表人 | 王宏勇 | |
| 开办资金 | 184.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岐山县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 201.31万元 | 201.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1、医疗业务坚持“医疗业务是魂，公共卫生是根”的原则，促进医疗业务规范操作，健康发展。狠抓医疗质量和安全管理，在医疗工作制度特别是18项核心医疗制度的落实上做文章、下功夫，医疗、护理各项业务规范开展。院感控制、医废管理符合规范，医疗废物分类存放密闭收集、限时上交。医废管理工作院长负责、专人管理。与此同时，积极开展对口帮扶村卫生室工作，坚持做到有计划安排、有实施内容，有总结分析。2、公共卫生工作方面我院在强化推进公共卫生项目、加大项目管理人员的绩效考核方面做了大量工作，提高了项目管理率。慢病管理、计划免疫、妇幼卫生、卫生监督协管等项目水平进一步提升。3、疫情防控（1）、新冠疫情防控工作常态化以来，全体职工任劳任怨，克服各种困难，按照上级要求扎实开展工作。寒来暑往，余管营卡点、高铁站卡点排查，辖区上门流调，西安接运重点人员，医院的预检分诊等都留下了职工忙碌的身影，大家默默无闻的奉献，为确保辖区一方平安做出了重要贡献。（2）、按照县局统一安排，认真做好辖区居民的新冠疫苗接种工作，针对辖区百万平方米标准化厂房企业多的特点，主动对接，组织流动接种点，上门为企业职工接种新冠疫苗；结合群众上班及学生上学等实际情况，积极采取延时接种、节假日接种等服务举措。4、健康扶贫按照县局统一安排和部署，今年7月份，将蔡家坡移民安置点192户贫困户的健康扶贫工作整体交由我院管理，全院职工克服困难，进村入户，宣传政策，健康指导，认真开展健康扶贫工作。同时健全完善了医院健康扶贫工作领导小组，制定了详细工作方案，并对工作任务明确分工，目前辖区9个行政村、1个安置点、518个贫困户包抓到户，责任到人。所有因病致贫人口按照健康扶贫工作三个一批，分类管理，动态指导，规范运行。5、创建工作按照县局的安排部署，结合疫情防控和爱国卫生运动的开展，按照“坚持以创促建、以创促改、创建并举、注重内涵的方针”持续开展省级卫生单位及市级文明单位创建活动，并把二级医院创建作为提升基层服务能力的有力抓手。同时，积极创建健康医院，围绕健康设施、环境卫生、无烟医院开展健康促进活动。二、取得的主要社会、经济效益2021年我院门诊共接诊患者28289人次，比去年同期增加了5%；留观病人2600余人次；收住院患者1542人次，比去年同期减少了 30%；医疗业务收入613万余元，同比增长了28%；其中中医药收入24万元，中医适宜技术收入5万余元，比去年同期增长了10%。创新举措，强化财务管理，增收节支，积极化解债务，在确保医院正常运转的情况下，截止12月底共化解医院之前债务170万元。2021年度，在65岁以上老年人体检中，我院按照方案要求，制定详细体检计划，安排村医对符合条件的老人地毯式通知，分村分批体检，有序组织，并给体检人员提供免费早餐、饮用水等服务，受到当地群众好评。疫情防控截止12月底，我院共管理各类重点人员3872人，外出流调1402人。新冠疫苗接种截止12月底，共接种新冠疫苗6万多针次，受到企业领导和群众的好评。三、存在的问题及改进措施1、人才短缺，梯队不合理，目前医院的后备力量不足，加之人手少，外出学习进修不够，需要进一步强化外联工作，积极联系上级医院开展人才培养和业务协作。2、医院缺乏特色优势科室，目前仅能开展基本医疗以及公共卫生服务方面的工作，对特色科室建设投入不足，难以形成业务品牌。3、内生动力不足，目前医院收入不够稳定，影响职工的积极性。4、宣传工作滞后。四、2022年工作计划1、强化措施细化管理，学习先进管理经验，提高自身管理水平，创新管理运行模式，向精细化管理要效益，强化落实绩效考核制度，激发内生动力，带动全院职工投身业务工作，充分调动职工工作积极性，努力创建二级乙等综合医院。2、大力发展医疗业务，加强医德医风建设，改善服务意识，提高群众满意度。争先进位，争取项目资金，盘活现有地皮，新建医技综合楼，提升我院硬件设施，优化就医环境。创新思路，拓宽医疗业务，结合实际调整科室结构，培育以中医药适宜技术为主的特色优势科室，增加医疗业务收入，增收节支逐步扭亏为盈。3、公共卫生再上台阶，计划投资40余万元，建立数字化接种门诊及老年人健康体检中心。发挥村卫生室网底作用，统筹安排，为辖区居民提供更加便捷、有效的基本公共卫生服务，实现医疗强基、公卫固本，公卫有机结合，确保医院各项事业全面、可持续发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证书登记号：61032343547029811C2101。证书有效期截至2027年1月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |