渭南市房地产交易管理所
发布时间：
2022-03-11 10:41
| 单位名称 | 渭南市房地产交易管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为房地产市场提供服务。市区房地产市场管理；房地产交易过户；租赁登记备案. | |
| 住所 | 渭南市乐天大街中段 | |
| 法定代表人 | 任超武 | |
| 开办资金 | 202万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.38万元 | -84.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 92 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2021年7月，根据渭南市住房和城乡建设局党组渭建党组发〔2021〕72号文件，法定代表人变更为任超武。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市住建局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要业务情况1、进一步加强房地产交易市场规范化管理，房地产交易规范文本的使用率达100%。全年共办理商品房过户10140户，面积122.5万平米，交易额61.4亿元；二手房过户2614户，面积28.4万平米，交易额10.5亿元；预售合同备案登记10844户，面积131.5万平米，交易额81亿元。2、加强商品房预售管理工作，全年共办理发放《商品房预售许可证》146宗，预售总面积110.71万平方米，预售许可证发放率达100%。3、加强房屋租赁市场管理，严格房屋租赁合同登记备案制度，规范房屋租赁市场行为，全年共办理房屋租赁登记备案13宗，总面积约5847.01平方米。4、进一步加强房屋交易档案管理工作，做到了帐、图、表一致。1-12月手工整理档案11207户，其中：商品房8803户，私房2404户；电脑录入档案10186户，其中：商品房7709户，私房2301户，房改房176户；二手房交易过户查档共计2619户；接待法院查封、续封、解封业务共计271宗。5、2021年截止12月底商品房预售共监管30家开发企业，140栋楼，监管金额合计66.67亿元；截止2021年12月底二手房资金监管1786户，其中贷款602 户，入账8.76亿元，划转1892户，出账9.06亿元。中介公司备案22家，人员查验23家，中介信访投诉处理22宗，检查中介公司及分支机构共162家。6、充分利用渭南房地产信息网，向社会发布房地产相关信息，让市民及时了解房地产市场发展的最新动态。全年共上传更新网站信息420余条。二、社会效益情况。1、继续推进营商环境再优化再提升,着力打造精品服务窗口。2021年，我所继续将提高营商环境作为重点工作来抓。为进一步提高工作效率方便群众办事，结合“我为群众办实事”活动，我单位对各类房屋交易业务进行了业务梳理和流程再造，依法依规对业务流程进行删减和优化，做到即来即办。同时在后半年推出网签备案证明在线打印服务，使群众在家就能办理网签备案证明查询打印服务，切实做到“信息多跑路群众少跑路”。2、加大房地产市场监督检查，积极化解房地产领域信访问题，维护我市经济发展大局。21年根据市住建局安排，同时结合房产市场乱象整治工作要求，我单位进一步加大了房地产市场检查力度。全年共集中检查12余次，向上级部门上报市场检查情况报告12份，发出整改通知书56份，受市住建局委托约谈违规企业41家，上报涉乱企业5家。一年来共计接访1257单，其中12345转访992单、人民网53单、市长信箱89单、省平台4单、房产科转访58单、单独接访61单。截止去年底已全部办结，信访好评率达到90%以上。3、加强中介机构管理，促进中介服务市场健康发展。21年，每月按照安排对房地产中介机构进行检查，全年共检查12次，对存在问题的中介机构下发整改通知书，中介机构人员查验23家公司，处理中介信访投诉22起。同时，对参与商品房资金监管的金融机构进行检查，共检查金融机构40家，对存在问题的8家金融机构进行暂停业务，督促整改。通过一系列督促检查，有效地维护了我市房地产中介市场健康发展。4、强化档案管理工作，积极创建AAA级档案室。21年，我单位在前两年对档案室硬件进行升级的基础上，将档案管理制度进行了重新修订、上墙公示。对全体档案管理人员进行了线上岗位培训，同时积极申报AAA级档案认证，目前各项前期准备工作已完成，等待上级部门验收。5、积极推动单位工会建设，丰富干部职工文化生活。积极加强单位工会建设，让工会真正成为职工之家，让干部职工真正感受单位的温暖和关怀。第四季度，工会人员积极谋划筹备，开展了各项丰富多彩的活动。组织开展了干部职工运动会，筹办退休职工茶话会，活动有声有色，备受职工欢迎和好评。6、积极做好市住建局交办的其他工作。21年根据市住建局安排，积极做好城市防内涝工作。21年雨水较多，我单位按照要求做好丰荫小区门前路段防内涝工作，抽调20余人成立防内涝抢险队，下雨期间日夜值守，顺利完成市住建局交办的城市防内涝工作。三、存在的问题及整改措施1、对职工的思想教育及业务理论培训尚存不足，职工的思想水平、业务能力有待提高。2、服务意识不够强，服务手段，服务水平不到位，工作效率应进一步提高。3、思想不够解放，观念更新慢。有些干部职工不注重学习，观念陈旧，视野狭窄，盲目自满；有些干部职工思想保守，不思进取，甘居平庸，缺乏争创一流、敢于争先的精神；有些干部职工萎靡不振，加快发展的紧迫感、责任感不强。4、针对房产市场出现的新情况、新变化缺乏有效的管理手段、办法和措施。针对以上存在问题，整改措施如下：1、通过加强培训、适时轮岗、定人定窗口定岗位职责等方法，培养成一专多能窗口服务人员，打造业务精良人员队伍。2、开展“四多四让”服务活动，即：多讲一句话，让群众少跑一趟路；多一点微笑，让群众感到一片温暖；多一次查对，让群众少一份麻烦；多一些解释，让群众少一些忧虑。3、添置便民设备。在过道处增设等待区，增加等待座椅；张贴“规范化填写示范表格”，便于办件群众规范填写；设置纸篓和擦拭纸巾、定期更换饮水纸杯；降低咨询台高度、完善咨询台功能、减少距离感、增加舒适度。4、建立起完善的市场分析、预警应对机制。针对19年我市房产市场的变化，每月对市场进行认真分析、研判形势，及时提出应对方案或预警方案。一方面便于各科室业务办理顺畅进行，另一方面为上级领导科学决策提供准确、客观的依据。四、下一步工作打算1、加大基层支部建设，创建“品牌支部”。22年我单位将着重抓好基层支部建设，努力打造属于自己的“品牌支部”，将支部工作高品质的推出去，展示我支部良好形象。2、做好房地产市场管理。认真贯彻落实中省市关于规范市场促进房地产市场平稳运行的决策部署，加大对开发企业的监督和检查力度，严厉整治开发企业在商品房销售中存在的违规行为，确保我市房地产市场健康平稳有序发展。3、做好房屋租赁管理工作。房屋租赁业务属于我单位职责范围内的主责业务，近年来房屋租赁登记备案效果并不明显，房屋租赁市场存在一定问题。22年我单位要创新工作思路，制定房屋租赁市场管理规划，出台一系列管理办法、措施，让我市房屋租赁市场健康发展。4、加强房产交易队伍建设，不断提升为民服务水平。一是加强业务学习，提高业务技能，提升服务水平，增强办事效率，进一步加强干部职工为民服务的思想教育，强化服务意识，真真切切为民服务。二是完善各项制度。以队伍建设为核心，理顺科室和岗位职责，规范内部管理，努力提高执行能力。三是转变工作作风。改进工作方法，创新工作思路，主动接受群众监督，做到工作开展公开透明，让权力在阳光下运行，树立房地产队伍良好的外部形象，为促进我市房地产市场的健康发展提供强有力保障。5、开展形式多样的工会活动，激发干部职工队伍活力。今年我们将依托党建和工会活动，开展形式多样的文体活动，寓教于乐。通过各项活动的开展，培养干部职工的团队意识和进取精神，提高干部职工的健康水平和综合素质，全面激发干部职工队伍活力，更好地服务于人民群众。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |