安康市燃气工作站
发布时间：
2022-03-11 10:19
| 单位名称 | 安康市燃气工作站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为燃气事业发展提供服务。参与编制规划及标准，燃气安全生产技术服务,燃气经营、供热经营、燃气燃烧器具安装维修经营审核的技术审查，燃气企业设立、变更、歇业、撤销审核的技术审查，参与燃气工程验收，行业法规、新技术产品宣传推广，数据统计和岗前培训。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区滨江大道1号 | |
| 法定代表人 | 陈发友 | |
| 开办资金 | 1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市住房和城乡建设局（市人民防空办公室） | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.41万元 | 5.22万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年9月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在安康市住建局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）气化工程建设稳步推进。一是完善天然气供应场站建设。白河中意液化气站改扩建项目已建成投产，安康中嘉能（汉滨）燃气有限公司安康汉滨区乡镇燃气工程主体已建成待验收，安康市LPG应急储备基地项目已完成选址工作，安康高新海源工程有限公司LNG合建站工程完成初步设计技术评议。二是进一步加快天然气入户工程建设。中心城市计划新增居民用户10000户，实际新增16800户，计划新增工商业用户100户，实际新增82户，计划新敷设市政中压管道20公里，实际敷设市政中压管道27.5公里。三是推动道路气化建设。十天高速安康东、安康西服务区内2座LNG加气站建成投运，宁陕服务区（东区）新建LNG加气站工程完成初步设计技术评议。四是落实应急调峰储气设施建设。截至目前，该项目已完成边坡支护，场内道路硬化基本成型，大罐基础完成，外罐安装焊接完成，气化区基础完成，正在进行综合楼、消防水池等工程的建设，装卸车撬、压缩机、锅炉等设备均已采购，预计春节前设备进场，大罐内罐材料已到场，气化器已到场，累计完成投资约7000万元。（二）燃气行业管理逐步规范。一是落实行政审批制度改革。对燃气行政许可项目进行梳理归类，积极与市行政审批局进行沟通对接，厘清双方权责，按照新的审批制度要求开展燃气经营事项许可工作。二是严把行业准入关。根据住建部最新修订的燃气经营许可管理办法，进一步明确了燃气经营和燃烧器具安装维修许可及新建、改建、扩建燃气工程核准的申报条件、申报资料、申办流程和办理时限。三是提升优化营商环境。根据市政府“营商环境三年计划”和贯彻落实《陕西省优化营商环境条例》工作要求，以创新机制、再造流程、压缩时限、优化服务为抓手，实施用气报装“一窗口受理，只跑一次”，推行燃气缴费“线长缴费、线下补卡”，有限提升改善了企业和群众用气环境。（三）作风建设不断深入。永远把作风建设挺在前面，结合党史学习教育，将干部队伍作风建设作为单位管理的重要内容，坚持每周一例会学习制度和重要事项集中讨论制度，着力破解推诿扯皮不担当、袖手旁观不出力、自甘平庸不上进的问题。大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，让“个个想干事、人人争作为”成为作风导向。截至目前，我站干部职工未发生一起违规违纪事件，无吃空饷情况，所有干部职工均能严守上班纪律要求，不迟到、不早退。全站党员干部的思想觉悟、素质能力、工作作风均得到一定提升。二、取得的主要社会效益和经济效益。今年我站认真履行行业安全生产监管责任，未发生一起安全责任事故。按季度对全市5家天然气企业、15家液化气企业、46家燃气燃烧器具安装维修企业开展日常安全生产检查，并联合市交通局、市商务局、市市场监督管理局、市应急管理局组织大型隐患排查2次，共发现安全隐患160处，现已整改到位147处。湖北十堰“6.13”燃气事故发生后，燃气站积极配合市局组成5个工作督查组，抽调行业专家6名，对各县区燃气行业管理部门和燃气经营企业安全生产工作落实情况展开督查检查，真正做到安全生产工作常抓不懈，形成常态化治理局面。同时，努力提高信访工作，接访化解处理燃气信访761件，其中12345工单743件、电话接访15件，核实办理人民网领导留言1件、中央巡视组转办2件，有效化解燃气建设使用过程中的各种矛盾，进一步引导燃气市场健康良性发展。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是企业安全生产主体责任落实不到位，存在侥幸心理和麻痹思想。企业安全投入不足，尤其是私营企业未能深刻认识安全投入与安全收益之间的正向关系，在人员配备、设施设备选型、工程建设质量管控、应急救援体系建设等方面相较于国有企业还存在较大欠缺。企业运行管理粗放，未严格落实各项安全管理制度，隐患排查走过场、不细致，隐患处理不及时、不深入，存在小问题拖大、新问题拖老的情况。二是燃气站目前在岗人员5人，包括1名专职财务人员，燃气行业属于特种行业，专业性较强，现有监管人员不能满足专业需求。在燃气工程技术审查、工程质量监管、经营许可技术审查、从业人员培训和法律法规宣传等工作缺乏相关的专业技术人员。三是安康市（LNG）应急调峰储备站项目建设进度缓慢，年底投产运营的目标已无法实现。目前，项目手续不完善，该项目用地指标争取难，用地手续至今未办理。项目资金不足，现场管理不规范，逸华公司资金不足致使经常发生因材料供应不及时和工程款支付问题而导致项目停工。同时自开工以来，先后四次更换项目负责人，导致项目现场管理不规范，项目建设推进缓慢。（二）改进措施：一是继续狠抓行业安全管理，加大安全整治和隐患排查力度。针对燃气行业安全生产的薄弱环节，重点开展场站运行维护、管网巡查排险、用户端入户安检等专项行动。牢固树立“隐患就是事故”的理念，把安全排查与隐患整治相结合，对排查发现的问题，要第一时间制定整改方案，明确责任单位、责任人和整改时限，坚决彻底整改到位。严厉打击违法违规行为。加大对安全生产违法行为查处力度，通过依法实施罚款、暂扣燃气经营许可证、缩减特许经营年限、区域等行政处罚措施，形成有效震慑，倒逼燃气经营企业做好安全管理。夯实安全生产管理基础。抓好安全监管队伍自身建设，切实提高安全监管责任意识和依法行政水平。抓好从业人员的安全培训，使其掌握安全操作基本技能和防护救护知识。抓好安全生产标准化企业创建力度，提升本质安全水平。注重对典型事例的宣传，形成强大舆论声势，推动安全整治行动由短期强制行为向自觉常态化转变。二是积极对接市委编办，争取增加燃气站编制人数，同时协调系统内部事业单位编制合理调配，增加燃气站事业编制，为加强专业技术人员做好岗位准备。三是继续加强对逸华公司的督办力度，督促其落实项目建设主体责任，加大资金投入和工作力度，积极推动项目加快建设进度，严格项目建设质量安全，确保安康市（LNG）应急调峰储备站项目按期投产运营。四、下一步工作思路。（一）继续加快天然气入户工程建设。一是督促天然气企业进一步完善城区供气管网建设，积极推动天然气用户发展，力争建成中心城区环形管网，彻底解决保供季管道末端用户用气问题。二是引导天然气企业转变发展思路，由用户引领管道建设转化为管道建设引领用户发展。三是销存量、保增量，针对用户缴费未安装问题，由企业制定详细的用户安装计划，力争2022年将已缴费未安装的用户全部通气。四是通过大力开展宣传，发挥用户主观能动性，责成天然气专营企业进一步加大施工力度，共同推进老旧小区天然气入户安装工作。（二）加强宣传，营造安全氛围。倡导燃气企业及广大民众通过微信群、朋友圈、公众号转发燃气安全生产法律法规、事故预防等安全使用常识。普及燃气事故应急处置、自救互救方法，提高全社会对燃气安全关注度。开展各项安全宣贯活动，发放安全宣传册，线上微信公众号推送，线下活动现场安全隐患讲解，营造了良好的安全氛围。总之，在以后的工作中，我站将不断探索有效途径，加大安全监管力度，以服务全市人民正常安全用气为己任，为建成一支勤政、高效、廉洁的燃气管理单位做出新的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |