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旬邑县光荣院

发布时间: 2022-03-10 17:10
单位名称 旬邑县光荣院
宗旨和业务范围 全心全意为孤老优抚对象服务。供养孤老优抚对象。(相关社会服务)
住所 旬邑县城东大街
法定代表人 吴海峰
开办资金 150万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬邑县退役军人事务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
140.9万元 140.7万元
网上名称 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年以来,在局党组的正确领导下,在全体职工的共同努力下,克服困难,坚持“以民为本,为民解困,为民服务”的工作宗旨,突出“强管理,促服务”的工作理念,围绕“建设幸福家园,打造‘四化’(环境优美化、管理规范化、服务周到化、养老家庭化)单位”工作目标,认真对照年初工作任务,组织和带领全院职工齐心协力,真抓实干,积极主动履行工作职责,不断完善设施建设和规章制度,为全县退役军人事务工作事业的发展做了一定的工作,深得老人的一致好评,也得到了社会的广泛认可,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。一、主要业绩1、强化思想,形成共识,加强领导优抚对象为国家解放和社会主义建设事业做出了巨大贡献,享有崇高的政治地位和社会地位。保障优抚对象权益特,别是孤寡优抚对象的基本生活高于当地群众的生活水平,是我们应尽的责任。局党组充分认识到加强光荣院建设有利于保障孤寡优抚对象的合法权益;有利于保证国防部队建设;有利于维护整个社会的稳定。我局领导先后多次召开局党组会议,部署和研究光荣院建设中存在的具体问题,制定了光荣院建设目标年终考核责任制,与光荣院签订了责任书,将光荣院建设纳入全局年终考核。通过上述措施使我光荣院建设统一思想,上下形成了合力。2、完善制度,加强服务管理年初我院对各项规章制度进行了完善改进和补充,做到每项工作都有目标要求,事事都有制度规范。使每位干部职工时刻把制度放在心里,按制度办事,促使职工能够公平对待每位老人,和老人交朋友,虚心听取老人的意见和建议,使每一岗每位职工都在制度约束之下,组织管理之中,避免了形式主义和走过场,认真做好全院的工作考核,发现问题不足,及时解决完善,做到办事公道、奖罚分明,极大地调动了职工的工作积极性,促进了全院各项工作的发展。一是我院今年不定期邀请县消防中队专业人员进行消防安全知识讲座,并由消防中队专业人员现场演示灭火器的正确使用方法、注意事项。通过接受扎实有效消防安全讲座和演示,提高了工作人员和老人的消防知识和消防安全意识。二是在衣、食、住、医、娱等方面,为优抚对象提供优质服务,不断迈向标准化。衣被统一配发。院内办有食堂,排有食谱,按时开饭,对于行动不便者,由服务人员端饭到床头,遇到生日、节日,由领导带领我局全体干部职工、老人集体庆贺。医疗费,实报实销。与县医院签订合同,为每位老人建立健康档案,定期体检。组织干部职工陪同老人在活动室开展娱乐活动。每月定期给老人发放毛巾、肥皂、洗衣粉和300元的零花钱。二、社会效应,2021年来,我院进一步改善了老人住房,将原有的优抚宿舍改造成拥有独立卫生间的宿舍,配备木柜和坐式马桶、热水器、房间翻新、更换门窗等设施建设共投资113万元,为老人的生活起居提供了更为便捷的舒适环境和安全环境。按照以人为本、安全为先、诚信守法、以质取胜的工作原则,着力解决了我院服务质量的突出问题,塑造了我院“安全、诚信、优质”的服务品质,让我院的每一位老人都能生活得安心、静心、舒心,都能健康长寿、安享幸福晚年。得到了我院老人的高度好评,为老人创造了一个欢乐祥和的生活空间。抓服务,贴心关怀,亲情服务更暖人心“尽儿女之孝,行大爱之义。”我们坚持用这样的爱心理念来服务每一个在院的老人。一是“工作面对面,服务心贴心。”我院带领干职工“一切以服务为中心,来到老人身边,关注每一位老人的生活起居,做好分类服务和贴心服务。二是“视老人如亲人,我为老人尽孝心”。我院坚持“服务第一,服务至上”的思想,促使工作人员提高思想认识,开展为老人提供照料、谈心、陪同娱乐等贴心周到服务,使老人“入住安心,在院称心,亲朋放心”。我院在平时社会各界的每一次共建、联谊、爱心慰问等活动中,我们都积极地组织老人参与,让他们充分体会到社会的关怀与温暖。我们用心服务,贴心关怀,想老人之所想,急老人之所急,所做的一切,老人都看在眼里,记在心里,满怀感激,满意度不断提升。三、存在问题,虽然今年在对院民护理方面、伙食方面、娱乐方面取得了一定的成绩。但还存在一些问题值得探索与解决。四、整改措施1、严格落实各项规章制度,预防各类非正常问题发生完善的制度,并严格执行和落实,是做好各项工作的关键环节,是预防各类事故发生的重中之重。(一)是严格财经纪律。财务做到了严格遵守各项财经纪律,账目清楚,日清月结,规范审批,收支两条线。(二)是充分发挥院内长效机制作用,强化了院长带班制度,做到院内24小时有人负责,做到了重点老人重点监护。(三)是安排专人定期对我院电、水、暖、食堂等设备进行安全隐患排查,发现问题及时解决,把隐患降到最低范围,杜绝了重大安全隐患的发生。(四)是正确地引导老人参与院务的管理,充分发挥老人的作用,严把食品的采购关,对腐烂、变质的食品,严禁进入食堂;起到督促工作、提高质量、保持稳定,尽量满足老人提出的合理化建议。五、下一步,我们不但继续做好日常业务工作,我院将在以后的工作中,认真贯彻落实上级有关优抚政策和法规,以老人为中心,维护老人的合法权益。坚持安全、民主、务实、节俭、高效的管理工作理念,大力开展创新管理、开拓服务工作,为退役军人事务工作和退役军人优抚事业的发展作出新的贡献。
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