汉阴县妇幼保健计划生育服务中心（汉阴县妇幼保健院）
发布时间：
2022-03-10 15:09
| 单位名称 | 汉阴县妇幼保健计划生育服务中心（汉阴县妇幼保健院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童健康提供妇幼保健和计划生育技术服务。围产保健、妇女保健、儿童保健；妇女儿童常见病防治、助产技术服务；计划生育技术相关社会服务及人员培训；妇幼公共卫生信息监测与管理、健康筛查、人员培训等相关社会服务。 | |
| 住所 | 汉阴县城关镇泰和路 | |
| 法定代表人 | 张品 | |
| 开办资金 | 6189万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉阴县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7403.63万元 | 7210.64万元 | |
| 网上名称 | 汉阴县妇幼保健计划生育服务中心（汉阴县妇幼保健院） | 从业人数 212 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在县卫健局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）全县妇幼健康工作统筹推进。我们承担着全县12项妇幼项目和24项城区公卫项目管理工作。坚持以妇幼云平台、危重孕产妇和新生儿救治系统建设为抓手，扎实推进公共卫生妇幼项目落实，不断提升妇女儿童群体保健水平。一是强基层、保基本。加强妇幼三级网络建设，落实保健责任，全年开展妇幼健康工作培训4次，运用“妇幼天使云服务平台”覆盖14个镇卫生院及辖区所有村卫生室，实现叶酸、儿童营养包网上发放。二是重实效、严考核。制定妇幼项目考核与资金拨付机制，坚持每季度对镇卫生院、县级助产机构进行督导和考核，依据考核结果拨付项目资金。三是遵规矩、守法律。认真贯彻《母婴保健法》，规范管理《出生医学证明》，按照“谁签发，谁负责”的要求，全年首次签发《出生医学证明》1126份、换证17份、补证20份，医疗机构外出生签发8份，废证7份，废证率0.6%。办理全县从业人员预防性体检免费健康证共计7934例。（二）医院管理管控精准精细。一是临床业务有了新扩张。新开设内科门诊，通过门诊收治患者提高了病区病床使用率；儿保科利用视力屈光发展眼保健，儿童体检率大幅提升，“汉阴县儿童青少年近视防控中心”正式挂牌落户我院，我院被安康市中医医院眼科医院授予“安康市眼科专科联盟成员单位”；妇科手术范畴扩大，发展了中医妇科特色，乳腺专科正在筹建中；产科树立了精致、精细、精心服务理念，做优产后康复等延伸服务；儿科丰富了治疗手段，开展了穴位贴技术，儿科病区开设哮喘门诊。二是智慧妇幼有了新提升。全力推进互联网+智慧妇幼建设，建立完善安全的医院运行管理系统，搭建妇幼健康“云服务”管理平台，实现基层妇幼健康网络智慧化管理和服务对象全周期管理以及远程会诊、远程教学、远程会议，建成妇幼健康大数据中心，实时、准确掌握全县妇幼健康动态。实现了手机预约、手机缴费、手机咨询、手机家长学校、手机孕妇课堂等等。三是绩效管理有了新加强。继续坚持开展“6S”精益化管理，每日行政带班查房，每周领导带班查房，每月由院领导班子带队同行政大查房一起对各科室进行督导检查。重新制定绩效考核工作，实行缺陷扣分，层层落实管理工作。重新优化绩效分配制度，让职工有平台，工作价值有体现，充分调动职工积极性。四是医疗安全有了新保障。牢固树立医疗质量是医院生命线的理念，积极开展医疗质量主题月活动，组织各类应急演练20余次，法律法规培训2次。我院建成PCR实验室已通过市级专家验收，12月正式投入使用。五年来，实现孕产妇零死亡，无重大医疗事故发生。（三）疫情防控工作措施得力。成立疫情情防控工作领导小组，建立联防联控机制，紧盯三大关口、采取十项措施构筑起疫情防控的铜墙铁壁。线上开通网上发热门诊、建立孕产妇五色管理机制和微信群管理、网上预约分时段就诊、免费车接产妇、上门送医等优质服务，做到疫情防控不松懈和孕产妇服务不缺位，全年免费接送孕产妇700余人次。积极做好社区疫情防控管理工作，对六街四村卫生室、个体诊所、学校及托幼机构进行新冠防控工作督导及培训，对辖区外来人群及密接者的监控和发热病人的随访；落实辖区居家隔离、随访465人次；接送262人到宾馆集中隔离，接送外地返乡人员621人进行核酸检测，给学校免核酸采集600余人次。（四）人才兴院战略持续落实。全年签约本科生就业三方协议4人志愿者招聘2次，到岗7人；劳务派遣3人。外送1人到安康市中医医院进行规培；1名妇科医师到安阳市妇幼保健院进修学习乳腺知识；2名护士到安康市中医医院眼科医院学习近视防控知识；开展“首届名医师带徒”的拜师仪式，有3名年轻医师有了自己的师傅。全年共派出10名医、技、护人员到省市级医院进修学习。（五）高质量完成了好健康扶贫工作。对城关镇4个村46户贫困人口患病对象进行健康教育知识宣传、个人健康指导、政策宣传活动。院领导亲自带领四大职能科室和综合病区医师，深入城关卫生院开展业务指导，联合开展健康知识宣传活动8次，业务及保健管理指导4次，业务知识培训4次，健康义诊进社区50次，义诊人数6530余人，每周组织安康市中医医院专家开展坐诊、带教、查房等活动。认真贯彻实施疾病预防控制八大行动之妇幼保健行动，积极开展妇幼健康扶贫行动进乡镇、女性健康知识进机关学校、基本公卫卫生妇幼项目培训工作及义诊进乡村活动。二、取得的主要社会效益和经济效益全县年报质控活产总数1951人，全县产妇数1938人，早孕建册数1938人，建册率达100%；产妇系统管理1923人，系统管理率达98.51%；产后访视1922人，产后访视率98.51%；孕产妇住院分娩率100%，高危孕产妇系统管理率100%，高危孕产妇住院分娩率100%。新生儿访视1925人，新生儿家庭访视率98.66%；0-6岁儿童总人数19695人，0-6岁儿童健康管理19194人，管理率97.45%。诊疗人次116017人次;出院人次4963例;住院分娩1111例;危急重病人抢救成功率100%；孕产妇死亡率零；新生儿死亡率零。医院总收入医院总收入5293.24万元，其中医疗业务收入4413.11万元, 其他收入292.85万元。我院医保患者住院总人数为3966人次，较去年同比增长20%；住院总费用为10578771.51元，较去年同比增长20%；医保基金补助总金额为5927140.28元。三、存在问题（一）定位不准导致妇幼保健发展潜力与资金不足。妇幼保健院承担着全县的妇幼项目及计划生育工作，但是被划分为公益二类单位，院内职工工资待遇与工作积极性受到影响。去年我院妇、产、儿科大楼投入使用，今年地下停车场也投入使用，建设资金面临缺口，制约我院进一步发展的脚步。（二）人才短板导致妇幼保健发展能力不足。人才作为妇幼保健机构提供健康服务的首要支柱，在人才引进和培养方面下足了功夫、费尽了心思，仍然面临缺乏学科带头人、年轻人才、儿科医生等实际困难。妇幼保健机构不同于综合医院，招聘人才范围更小、难度更大、培养周期更长。（三）疫情影响导致妇幼保健发展动力不足。医疗机构面临疫情防控和业务发展的双重挑战，既要保障母婴安全又要强化疫情防控，今年疫情防控压力对我们的业务发展造成了直接性的影响，业务虽未出现下滑，但面对压力不小。四、改进措施一是树立发展优先的工作理念。班子成员要主动谋事创业，在真抓实干、敢于担当上作表率。坚持遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩，解放思想、创新工作方法，以改革创新的精神提高自己，努力把我院建成区域内集妇幼保健、医疗、教学、科研、康复等为一体的妇女儿童专科医院。二是优化妇幼服务的工作原则。以妇科、产科、儿科为重点，以“医联体”对口帮扶为契机，大力开展专科联盟，促进三甲医院优质资源下沉，助力打造一流的妇科、产科、儿科等优势专科；深入推动医防融合，加大健康危险因素干预和高危筛查工作力度，切实保障母婴安全；继续拓展月子中心、产后康复、儿童口腔与眼保健等服务项目，构建全方位、全周期的妇幼健康服务平台。三是广泛宣传教育的工作思路。社会各界凝聚合力，多层面多角度开展宣传教育，让“母亲安全，儿童优先”形成社会共识，为妇幼健康创造良好的工作氛围，为健康汉阴建设奠定坚实的基础。下一步工作思路2022年，我院将以党的十九届六中全会精神为指引，按照妇幼保健工作方针和“大专科、小综合”的发展思路，以人民健康为中心，党建引领文化，文化提升管理，管理促进发展。（一）紧跟形势，建立疫情防控新举措。根据疫情防控工作形势，织牢院内和四街四村疫情防控网，以三大重点和十项措施为根本，把好关卡、严防死守，做到疫情防控无漏洞无死角。抓好疫情防控的同时开展好医疗业务工作，两手抓，两手硬。（二）发挥职能，打造业务发展新服务。依托安康市眼科医院成立了“汉阴县儿童青少年近视防控中心”，成为“安康市眼科专科联盟成员单位”。继续争取安康市眼科医院专家的大力支持,到我院长期坐诊。（三）开拓创新，利用政策优势深挖妇幼潜能。积极响应国家对“一老一小”特殊人群的健康重点关注政策，加强内科门诊与综合病区建设，实现了老年病、慢性病的收治工作。讨论通过对门诊楼进行内部改造与提升，优化就诊环境。准备适应生育政策开展托位项目建设，开展母婴保健康养中心建设。（四）抓住重点，推进重点工作新成效。一是抓项目机遇。依托生育政策和妇幼健康政策实施“两筛”(产前筛查和新生儿筛查)项目、“两癌”(宫颈癌和乳腺癌筛查)项目。二是抓院内建设。要抓好院内基础建设、内涵建设和医院业务发展，妇科做强，综合病区做大，产科做精，儿保科做细，儿科做优。三是抓督导考核。行政职能科室要深入临床多指导、勤督促，严考核，充分发挥绩效考核指挥棒作用。（五）加强人才梯队建设。人才是发展的关键，要加强人才培养。因地制宜做好院内现有人员培训；外出进修学习；人才引进，特别是高端人才、成熟型人才；中层管理人员到上级医院进行短期培训,拔高能力。也可以请老师来院培训。（六）加强信息化建设。1.强化项目的基层网络建设，要以项目带动医院发展。2.妇幼云平台、HIS系统要拔高，充分发挥其强大作用。（七）提亮文化，提升管理。提亮“软”文化。牢记妇幼精神、院训，会唱院歌，以党建团建+文化、志愿服务+文化，推进医院发展。提亮“硬”文化。用优美的环境文化、用协作的团队文化、用特色的科室文化、用智慧的信息文化打造妇幼品牌。（八）提升医疗质量保障安全。要围绕二甲复审继续提升医疗质量，四大职能科室继续开展“医疗质量主题月”活动，每个月开展业务知识专题培训，提倡无偿献血，召开学术会、新技术新项目评审，强化院前急救演练，创新开展远程学习进科室。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 母婴保健技术服务执业许可证有效期：2019年12月9日至2022年12月08日登记号：M61092151110100001医疗机构执业许可证有效期：2017年07月01日至2022年06月30日登记号：43618021761092111G1001 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年荣获：全省母婴安全优质服务单位；安康市职工技能竞赛优秀组织奖，临床医疗组、公共卫生组团体优秀奖；安康市无偿献血先进集体；政府性债务化解工作先进单位；公共卫生妇幼项目工作优秀单位；县总工会授予“工人先锋号”；县妇幼院党委荣获全县先进基层党组织称号；荣获汉阴县妇幼健康技能竟赛团体优胜奖。诉讼投诉：本年度无诉讼投诉。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |