渭南市东雷二期抽黄工程管理中心
发布时间：
2022-03-10 11:32
| 单位名称 | 渭南市东雷二期抽黄工程管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为已建工程正常运行提供管理保障。二期抽黄工程运行管理、灌区配套及更新改造项目建设管理、渭南供水项目实施。 | |
| 住所 | 渭南市朝阳大街中段26号 | |
| 法定代表人 | 吕延学 | |
| 开办资金 | 85304.1万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 124789.63万元 | 144434.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 445 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 具体业务开展：1.农业水价综合改革顺利通过省、市验收，灌溉生产稳步发展。全年两季四轮灌溉共累计运行167天，渠首引水19241万立方米，斗口落实水量14143万方，对口率达到99.3%，灌溉农田202万亩次，超额完成市局下达任务。一年来，二黄灌区充分发挥了抗旱主力军作用，为助力渭北旱塬农民丰产增收，实施乡村振兴战略提供了坚强的水资源保障。2.落实“引水必记载、用水必公示、收费必开票、灌后必公布”的用水管理制度，强化群众监督，确保群众用放心水、缴明白钱，彻底解决了群众集资建斗加价，多年想解决而没有解决的遗留问题。召开灌溉动员会、各类技术培训会、推进会等6次，建立一支“政治强、业务精、素质硬、作风正”的灌溉管理团队，用精湛的技术、过硬的素质、一丝不苟的作风，大力提高了灌溉生产的稳定性、及时性。严格实行用水总量控制，完成灌区取水许可证的更换，节水型灌区建设初见成效。开发灌区信息化管理平台，开发水费收缴APP，建设智能管理信息系统，加快向数字化灌区迈进步伐。3.高效节水示范田播种面积达到1000亩，改畦作业后每亩用水量减少20-30立方米。示范田年产量达到1421.5千克，接近‘吨半田’目标。在示范田建设管理中，我们与中国水科院合作，开展应急抗旱和旱情判别的装备研发，与西北农林科技大学团队合作开展了灌溉水利用系数测算等试验。高效节水示范田的建设，为我们探寻“农水结合”新路径，促进灌区长效持续发展积累了宝贵的经验。二、取得社会、经济效益。北干退水渠项目批复建设内容顺利完成，敬母寺项目解决了征地难题，全面完成支渠配套建设任务。2021年水保、退水渠黄河湿地绿化恢复项目，短时间内完成工程措施、封育治理和林木栽植任务。刘集分干渠改造、董家万家督福扬3座泵站改造的施工监理单位，在项目办的有力组织下，面对工期紧、任务重的实际困难，克服天寒地冻、雨雪交加和疫情肆虐等不利因素，项目建设快速推进。刘集分干已经通水，三座泵站已经开机，汉村隧洞改造工程按规定履行程序。2021年度，项目建设累计完成投资6000余万元，顺利完成既定任务。三家企业按照“以经营促发展”理念，在疫情防控常态化的大形势下，加强团队建设，持续开源节流，着力提高市场竞争能力，实现综合经营产值8496万元，充分发挥了实体企业在服务社会、塑造形象等方面的多重功效。三、存在的问题和改进措施：存在的问题：受疫情及国内经济形势影响，水利投资水利补贴存在不确定性；水价综合改革的政策性补贴落实还不到位；工业化城镇化发展导致灌溉面积萎缩的问题依然严峻；黄河取用水指标的限制；河源问题的困扰和泥沙淤积难题；骨干工程和末级渠系管理任务依然艰巨；职工队伍整体素质与灌区发展形势仍有差距等。改进措施：以创新管理为动力，坚持以灌溉生产为中心，以项目建设为重点，以标化管理为抓手，持续推进“1248”工作思路，贯彻落实“8552”工作措施，内抓管理增效益，外树形象争投资确保泵站管理、工程管护水平再上新台阶。四、下一步工作计划农业灌溉任务166万亩次，向煤化、城区供水900万立方米，项目建设完成批复任务，项目验收完成计划任务，综合经营突破亿元。八大创建、水价综合改革齐头并进，力争全部达标或通过验收。坚持以标化建设为抓手，全方位提升灌区管理水平上台阶；坚持以建设现代化灌区为方向，切实提高灌溉生产效益；坚持以精品优质为目标，强力推动工程机电管护见成效；坚持以项目建设为引擎，有力增强灌区发展后劲力量；坚持以稳中求进为总基调，倾力实现经营收入稳步提高；坚持以安全生产为基础，强化落实安全生产主体责任；坚持以团队建设为重点，充分调动工作积极性主动性创造性；坚持以基层党建为引领，有效发挥凝心聚力的战斗堡垒作用；坚持以精神文明和文化建设为载体，强力筑牢团结奋进的思想根基；坚持以保障和改善职工福利待遇为根本，不断提高二黄全体干部职工的幸福感和获得感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |