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旬邑县马栏齐心九年制寄宿学校

发布时间: 2022-03-10 11:08
单位名称 旬邑县马栏齐心九年制寄宿学校
宗旨和业务范围 实施小学初中义务教育,促进基础教育发展。小学初中学历教育(相关社会服务)。
住所 旬邑县马栏街
法定代表人 第五龙龙
开办资金 722.6万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬邑县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
722.6万元 722.6万元
网上名称 旬邑县马栏齐心九年制寄宿学校.公益 从业人数  49
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进两支队伍建设。1、党建工作精细化。一是惟实惟行,深入开展主题党日学习教育。深化理论学习,深入检视问题,狠抓问题整改。二是强化担当,积极履行党建工作责任。着眼全局,把党建工作与教育教学工作有机结合,重视建章立制,落实“五项制度”,做实“五项常规”,注重组织协调,夯实工作责任,协调支委成员各司其职,齐抓共管强化教育管理。三是着眼规范,筑牢学校党建工作基础。明确差距,持续推进党组织标准化建设大力做好党建宣传重视发展党员工作。2、队伍管理精细化。一是干部职责明细化。继续坚持分级、分层负责的管理方法,实行一级抓一级,一级管一级的管理模式;优化制度,细化管理,亮化用人,细化领导分工,做到时时有人管,事事有人管。既分工负责,又通力合作,形成全校“一盘棋”的良好局面。二是教师管理细实化。在工作上严格要求,在制度上一视同仁,把教师当主人、当朋友、当亲人对待,努力创设一个情感融洽、环境宽松、气氛和谐的工作氛围,让教师不仅有使命感、责任感,更要有成就感、幸福感。关注教师成长,关心教师生活,在情感上倍加关怀,使每位教师获得十分愉悦的心理体验,引发情感共鸣,凝聚奋发向上的情感力。二、加强德育工作,提高德育效能。提升教师人格修养。一是以“三新”教育实践活动和“两学一做”教育实践活动为契机,在全体教职工中开展系列思想纪律作风学习教育实践活动,针对教育教学过程中教职工身上出现的问题开展集体大讨论,借助民主生活会探寻解决策略,纠正不正之风、不当之举。二是借助媒体和各种会议,加强对丁海燕、刘相奇、崔晓朵等优秀教师的宣传,树立典型,充分发挥典型的示范带动作用,打造师德高尚,爱岗敬业的教师团队。三是通过“最美教师”评选、举办师德报告会、开展师德论文评选、“向丁海燕学习,做‘四有’教师”等活动,促进教师素养提升。提升教师教学功力。一是针对新任教师和青年教师,通过教研会微课讲评、网络听评课,汇报课等多种“听评课”反复讲反复评反复改,让青年教师在成长过程中磨砺提升专业基本功。二是实施青蓝工程,青蓝结对14组,常态化开展青蓝帮扶活动,提升青年教师业务能力。三是借助片区同优共进工作机制,积极开展片区教学交流活动。先后与县逸夫小学、实验小学、城关中学开展教学交流活动4场次,选派我校青年教师李莹、张阿敏到县实验中学跟岗学习一周,返校后开展校本培训2场次,提升了教师专业素养。四是邀请名师进行专业指导。邀请逸夫小学燕小艳老师作专题报告1场次,杨英、张珺老师作微型课、优质课展示3节次;邀请城关中学泰兴支教教师来校讲课、作专题报告1场次,落实双向交流,在交流借鉴中,提升青年教师研修水平三、加强常规管理,注重细节落实。学校狠抓教学常规,细化目标要求。2021年,学校进一步细化学校领导教育教学管理,实行教育处、教学处、年级处纵横条块管理,进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求,同时完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进教研教改。四、强化校园安全,打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。五、严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。六、取得的主要效益在传承和发扬马栏精神,坚守红色育人理念的教学工作中,涌现出一位位优秀的教师。其中,丁海燕老师,先后荣获“旬邑县模范教师”、“感动旬邑十大模范人物”、“旬邑县十大女杰”、“旬邑县模范共产党员”、“旬邑县政协委员”、“咸阳市第六次党代会代表”、“咸阳市最美乡村教师”、“咸阳市道德模范”、“咸阳市三八红旗手”、“咸阳市先进工作者(劳动模范)”、“陕西省第十二次党代会代表”、“陕西最美乡村教师”、“陕西省五一劳动奖章获得者”、“陕西省先进工作者”、“全国民族团结进步先进个人”,“全国教书育人楷模,优秀事迹被多家媒体报道。七、目前学校存在的问题是:1、教师间交流不够深入,高效课堂推进还不够扎实。2、校本培训要求不严,力度不足,效果不理想。3、家校沟通方式方法还比较单一,开展还不够广泛。八、改进措施学校进一步深化高效课堂教学模式,将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。九、下一步工作计划1、推进教师队伍快速成长。一是加强班主任队伍建设。二是加强青年教师培养,扎实开展三年教师素质培养计划。三是坚持做好“请进来、走出去”片区交流、校际交流学习活动,提升教师素养。2、推进高效课堂深入开展。深化“课内比教学”工作,加强高效课堂研究,深化高效课堂构建途径与方法的探索,优化教学、学习和评价方式,提高学生自主、合作、探究学习的能力,创建不同科目、不同课型具有特色的的高效课堂教学模式,提高课堂教学效益。3、推进学科课题研究实施。一是加强对教科研工作的指导,加强对教科研工作的管理、考核,力争让教科研工作落到实处。二是学校对已立项研究的课题,加强指导,督促按计划开展课题研究工作,保证各项课题研究循序渐进,稳步推进。三是借助课题研究,探寻适合学情的分层教学模式。4、推动毕业班教学质量提升。一是采取分层教学、分层作业、分层练考的形式,让不同层次的学生每节课都有所收获,提高课堂实效。二是加强对优等生的选拔和培养,通过开小灶、分层布置作业等方式促其拔尖。三是采取“兵教兵,将代将”的方式,在班级内成立学科兴趣小组,利用尖子生的小组合作带动后进生进步。四是采取“一帮一,一帮多,多帮一”的方式,让优等生给后进生当小老师,实行包抓,带动后进生人人有发展,人人有进步。5、推进特色教育凸显亮点。一是强化以红色教育为主线,推进文明学生培养,以文明教育为重点的德育工作特色,让红色教育、民族教育、文明教育成为学校的一个亮点,一个标签,一个品牌。二是丰富课堂教学、课外活动、社团活动,培养活泼可爱的学生。三是创新宿舍管理机制和管理方法,丰富管理手段,创建文明宿舍,持续加强住宿生管理工作,真正把学生宿舍办成学生第二家园。6、推进美丽校园平稳创建。营造优质教育教学生态环境,确保校园安全稳定和谐,依托资源禀赋,力争把学校打造成美丽的校园。“蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也。”今后工作中,学校将继续发扬马栏革命传统,秉承优良的工作作风,进一步积聚发展的内在动力,锐意进取,开拓创新,促进学校更好更快发展!
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