黄陵中学
发布时间：
2022-03-10 10:38
| 单位名称 | 黄陵中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育，促进基础教育发展。高中学历教育。 | |
| 住所 | 黄陵县桥山镇肖川村 | |
| 法定代表人 | 刘震 | |
| 开办资金 | 2214万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄陵县教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 902.79万元 | 899.8万元 | |
| 网上名称 | 黄陵中学·公益 | 从业人数 231 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法、违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展业务工作：一、坚持不断优化顶层设计、引领学校持续发展。按照“建机制、强督导、严考核、保成效”的推进思路，本学年，学校继续强化对德育、教学、班级、教职工纪律等方面的考核与督查，做到周周有督查、通报，月月有考评、公示，期中期末有绩效汇总，实现考评工作详实化、制度化、常态化、规范化。落实“靠前指挥、走动式、扁平化、精细化”管理模式，三个副校长校分管年级，学校德育处、教学处副主任下派年级，分管年级德育和教学工作，并向德育处和教学处负责，狠抓基层落实和执行力，激发黄中正能量。学校采取“人品示范、能力示范、业绩示范”的用人机制，重点加强干部的学习和培训力度，将自主学习与外出挂职相结合，学习名校的管理模式和经验，提升自身管理水平。学校通过这种方式，着力打造一支有大局意识、有奉献服务意识，有控制和指挥能力、有改革和创新能力，有责任心、有原则性、有执行力的管理队伍。实施“合作+特色”办学模式。继续深化与高新一中、延安中学、无锡堰桥高级中学等名校的合作交流，通过落实“走出去、请进来、抓培训、树名师”的方式，加强教师培训力度，分期分批派遣教师、中层领导前往上述两校进行挂职培训，跟岗培训。先后邀请延安中学“全国劳模”、“正高级教师”蔺治平来我校作专题报告；邀请了延安中学9位名师来我校进行同课异构教学；邀请了延安市教研中心的专家进行课堂问询等。今年来有27人次论文获省市奖励，有16人次通过市级微课课题审批，其中9人已完成结题。有5人次通过市级规划课题验收，有3人次通过省市级课题立项。严格落实学校德育提升“34567工程”，充分利用好德育阵地，开展丰富多彩的系列德育主题活动，对学生进行爱国主义、集体主义、诚信主义教育，引导学生树立正确的人生观、价值观、世界观。高三年级根据实际制定“团结协作、科学精准、务实高效”的备考工作思路,实施精细化管理,充分挖掘师生潜能;狠抓各项常规的落实,打造高效课堂,向落实要成绩。坚持树立高质量服务意识，扎实做好后勤保障工作；健全财务制度，提升财务管理，财务室严格执行财经纪律和预算管理，依法理财，在财务工作中做到自警、自省、坚持原则。严格做好疫情防控，筑牢校园坚实屏障。学校切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持实施“外防输入、内防反弹”的防控措施，按照疫情防控“三案十制”要求，将疫情防控常态化，做好门卫严控、各类人员摸排监测、精准报送各类数据、师生晨午检、缺勤登记报告、消毒保洁等工作，确保师生安全，从而达到校园疫情零风险。二、带来社会效益主要为：2021年高考取得重大突破，文化课成绩一本上线28人，较去年增加10人；二本上线212人，较去年增加44人；艺体生本科上线25人。（以上数据均不包含代培生）三、存在问题及整改措施：（一）存在问题：教师队伍年龄偏大，部分学科缺乏教师。（二）整改措施：希望有关部门予以支持，招聘新教师。四、2022年工作计划：1、完善常规考核制度，落实精细化管理；2、加强领导班子建设;3、推进德育提升“34567”工程；4、深化教学改革“12345”工程，构建“生本优质”课堂；5、强化后勤服务管理，提升服务水平；6、深挖合作办学资源，提升合作办学效率；7、加大高三备考力度，实现精准高效备考；8、拓宽招生宣传渠道，优化生源结构；9、以党史学习教育为契机，不断强化党建政治引领；10、以“让职工满意”为标准，不断强化工会服务意识；11、以主题活动为载体，不断强化团组织凝聚力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |