宜川县民营经济服务中心
发布时间：
2022-03-10 10:31
| 单位名称 | 宜川县民营经济服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为民营企业做好服务工作。做好省级梯队服务工作；宣传非公经济法律法规政策；对县域非公企业所取得成就进行宣传和推广；做好非公企业服务工作。 | |
| 住所 | 宜川县前街10号 | |
| 法定代表人 | 贺强民 | |
| 开办资金 | 6.18万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宜川县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2万元 | 1万元 | |
| 网上名称 | 宜川县民营经济服务中心。公益 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | “2021年度我单位能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况”。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，在县委、县政府的正确领导和上级部门的精心指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，认真贯彻省、市、县关于促进民营企业发展的相关会议精神，紧紧围绕民营企业发展工作，带领全体干部齐心协力，积极进取，带动宜川县民营经济良好发展，现就2021年工作总结如下：一、工作开展情况（一）做好征集融资需求工作。1月11日，根据延市工信发[2021]2号文件，关于征集融资需求企业名单的通知要求，我单位通过微信群等方式开展宣传，帮助民营企业渡过难关。经过宣传，上报宜川县宜壶农产品开发有限责任公司、宜川县行知幼儿园两家有融资需求企业。（二）做好2021年陕西省民营经济发展情况问卷调查工作。根据要求，为深入了解民营经济发展情况及面临问题，帮助民营企业解决困难。我单位积极组织民营企业填写问卷调查，共组织宜川县筱雅家政等3家企业完成填报。（三）开展“2021年中小企业服务月”活动。今年6月在全县开展“2021年中小企业服务月”活动，我中心联合县经发局、审批局、税务局、就业中心等单位，就优化营商环境、前置办理、就业创业、税费优惠中省市县惠企政策、进行了宣传和现场讲解。（四）协助宜川县就业服务中心做好企业技能培训和以工代训工作。11月19日，通过微信群宣传关于大力推进全县职业技能培训工作的通知，协助宜川县就业服务中心通过开展培训，减轻企业用工培训压力，让劳动力一边培训一边工作，实现培训就业两不误，有效促进企业发展，让更多劳动力就地就近就业。（五）加强政策宣传，提振企业发展信心。通过微信群等平台大力宣传、解读支持企业发展有关政策。一是5月11日按照市工信厅、市财政局《关于做好2021年省级中小企业发展专项资金的通知》要求，我单位结合实际，深入做好项目申报的宣传工作。二是7月1日根据延安市工业和信息化局延安职业技术学院关于举办中小企业振信心强管理提活力培训班的通知要求，我单位认真开展宣传，共组织宜川县行知幼儿园等四家民营企业参加培训。三是9月23日根据关于做好“高层次人才特殊支持计划”和“三秦学者”创新团队支持计划有关项目申报推荐工作的通知要求，组积极开展宣传，组织民营企业认真学习文件精神做好申报工作。四是11月8日为提高民营企业融资能力，优化提升营商环境。我单位积极开展宣传，做好“企业融资能力提升”培训的宣传工作。五是11月25日根据关于做好2022年省级中小企业发展专项资金中小企业技术改造项目申报工作的通知要求，我单位结合实际，深入做好项目申报的宣传工作。六是做好宣传贯彻落实《<中华人民共和国中小企业法>办法》工作。综合运用传统媒体和新媒体等多种宣传手段，通过微信群，微信公众号等方式对《中小企业法》和《办法》的宣传，扩大了《陕西省实施〈中华人民共和国中小企业促进法〉办法》知晓面及影响力。（六）安全生产宣传工作。一是成立以贺强民同志为组长，成员为杨飞强、杜晓东、张潇同志的安全生产领导小组。二是通过不定期对企业深入调研，确保民营企业安全生产。三是利用微信等方式对安全生产进行宣传。通过这些组织宣传工作，极大地强化民营企业安全意识。（七）做好贫困帮扶工作。为使真正困难群众家庭得到实实在在的援助，我单位领导班子每月进行不少于两次慰问与调查，与贫困户交心谈心，走到田间地头开展调查研究，对致贫原因、存在问题进，研究解决方案，制定脱贫工作计划。重点了解了贫困户的生活状况，共同讨论对他们采取的帮扶措施。通过与贫困户交心谈心，了解行分析贫困户的需求，给他们送去温暖与关心，帮助贫困户全面脱贫。（八）做好疫情防控工作1、收到疫情通知，我单位按照经发局要求进行疫情防控工作，并深入小区进行排查，严格执行24小时值班值守。2、深入企业排查。对县域所有民营企业外地返宜人员进行排查。对中风险区返乡人员严格落实居家隔离+健康检测，建立台账并上报经发局。二、产生的经济跟社会效益1、开展宣传活动，为民营经济加速发展营造良好舆论环境。在全县开展“2021年中小企业服务月”活动，我中心联合县经发局、审批局、税务局、就业中心等单位，就优化营商环境、前置办理、就业创业、税费优惠中省市县惠企政策、进行了宣传和现场讲解。印发各种宣传资料1000余份、设立服务咨询台5个，制作宣传海报5个，悬挂横幅2条，现场接受企业来访20多家。通过此次活动，取得了一定的成绩，也得到了企业高度赞赏。增强了企业发展壮大的自信心，营造了中小微企业发展的良好氛围，推动了我县中小微企业健康平稳发展。2、通过做好企业技能培训和以工代训工作，减轻企业用工培训压力，让劳动力一边培训一边工作，实现培训就业两不误，有效促进企业发展，让更多劳动力就地就近就业。三、存在问题（一）中小民营企业发展面临环境不容乐观。民营企业因其规模小，自身发展能力较弱，人员素质不高，研究开发投入少，产品进入市场成本高。企业产生时间不长，管理模式落后，家族型的封闭式管理盛行，现代管理公司制度在中小民营企业无法完全得到执行。而且，民营民营企业自身抗风险能力较弱，再加上疫情影响，面临的成本压力、资金缺口等诸多困难和问题特别突出，发展环境不容乐观。（二）融资难、融资贵问题突出。民营企业融资渠道过于单一，贷款过于依赖商业银行，而商业银行对民营企业放贷手续繁琐、门滥很高，以至于让民营企业望而却步。宜川县中小企业担保机构没有注入政策担保资金，无法正常开展工作。四、产生问题的原因（一）地方银行贷款门槛高。民营企业本身抵押少，起步时间短，银行为了规避风险要求企业在融资时抵押物必须充实，这对起步晚的民营企业无疑不是雪上加霜。再加上民营企业自身偿债能力和担保能力较低，信用度相对较差，故银行并不愿意向信用较差的中小民营企业放贷。（二）家族式管理模式。从我县民营企业的现状来看，95%以上企业都存在家族式、经验式管理，粗放经营和用人为亲等现象比较突出。多数民营企业还未建立现代管理体系,管理水平较低，标准化工作滞后，产品质量堪忧，竞争力不强，技术创新等资金投入较少,研发能力不足。（三）技术人才短缺。优秀人才留不住,外地人才聘不来。导致企业内部缺乏专业技术人才，都是一些经验老套和传统技术人员。民营企业发展所需的专业人才、企业管理人才和高新科技人才难以保障，导致企业发展后劲不足，整体竞争力不强，企业可持续发展受到很大影响。（四）宣传工作不到位。企业对产品的宣传不到位，只注重产品的生产环节，对产品的宣传不够重视。企业没有设立专门负责营销的团队，资金预算中也未涉及到宣传和推销产品费用。这对企业的发展是非常不利的,民营企业应该具有全面意识，毕竟企业不宣传，产品再好都白费。（五）无规划、没计划。企业既没有三年短期计划，也无长期计划。导致企业盲目发展，盲目生产，对企业下一步干什么，怎么干，没有做到心中有数。没有战略规划的企业就像在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中穿行，最后很可能迷失方向。我县民营企业正如这架飞机，太需要战略规划了。当前多数的企业得过且过,初创时就不曾设想过将来,造成企业盲目运行。五、下一步整改措施（一）加大领导力度。要进一步提高各级领导干部对发展民营经济重要意义的认识,把加快民营经济发展作为增强我县经济发展活力、壮大财源的突破口,坚持外部招商引资与发展县内民企同力,增加总量与提高质量并重,改变外部环境与提高企业素质齐抓。（二）建立现代化企业管理模式。民营企业要想摆脱困境，必须坚持不懈的建立科学规范的现代化企业管理模式。（三）引进培养高素质人才。民营企业要根据自身实际发展情况聘用和发展适合公司发展的高素质人才。同时，设置职业经理人岗位，引导企业发展壮大。（四）定期对民营企业管理人员进行培训。通过邀请专家集中授课和赴大型民企实地观摩、理论讲授和研讨交流相结合的方式，着力提升民企管理人员管企治企、改革创新的能力素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |