宜君县国有资产管理所（宜君县政府采购中心）
发布时间：
2022-03-10 09:56
| 单位名称 | 宜君县国有资产管理所（宜君县政府采购中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 行政事业单位国有资产监管职责和国有企业监管职责；负责承办全县行政事业单位及社会团体政府集中采购业务 | |
| 住所 | 宜君县兴宜路6号 | |
| 法定代表人 | 刘哲 | |
| 开办资金 | 91万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 56.28万元 | 52.83万元 | |
| 网上名称 | 宜君县国有资产管理所(宜君县政府采购中心).公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，通过全体工作人员的不懈努力，积极认真地完成了年度各项目标任务，现将2021年工作运行情况总结如下：一、强化服务，细心组织，认真完成各项工作任务。 （一）国资监管工作主要做法 1.加强学习，认真完成各项月报年报。按照有关工作要求，我们主动深入企业，跟踪服务，帮助企业安装报表报送软件、指导财务人员业务学习，严格按照要求认真填写企业资产月报年报、行政事业单位公共基础设施年报、行政事业单位资产月报年报，并按时按点完成国有企业及行政事业单位的报表报送工作。2.规范管理，严把资产“处置”关。国有资产处置按照公开、公正、公平原则，严把资产处置的审批关口，防止资产流失，对需报废资产进行实地查看，资产现状和使用年限是否达到报废标准，申请报废资产金额与账薄认真核对；对批准报废的资产进行回收，按规定处置，处置收入全额上缴非税账户；对需转让的国有资产进行评估、拍卖，保证国有资产保值增值。今年行政事业单位处置固定资产共42笔合计323万元。3.从严配置，严把资产“入口”关。要求各部门、各单位凡是购置固定资产，需按照规定标准配置资产，厉行节约，合理配备，必须填写《宜君县行政事业单位资产购置审批表》，附带相关资料。我所严格把关，从严控制。资产配置能通过调剂、收回出租出借等方式解决的，原则上不让重新购置、建设、租用。购置、建设、租用资产的，要求严格执行政府采购等法律法规，并做好政府采购等履约验收与资产入账的衔接。今年行政事业单位新置固定资产共135笔合计6651万元。4.加大国资监管检查力度。为了进一步加强国资的监督管理，盘活国有资产存量，促进国有资产保值增值，防止国有资产流失，我所于10月下旬在全县范围内开展了一次国有资产管理使用情况专项检查。下一步，我所将向在国资管理中存在问题和漏洞的单位下发下发整改通知，督促其按期整改到位，达到以点带面的效果，从而全面推进我县行政事业单位资产管理水平上台阶。政府采购工作主要做法一年来，政府采购中心紧紧围绕县域经济发展建设大局，全方位服务政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好全县行政事业单位的政府采购服务工作， 积极认真地完成各项采购任务， 服务质量和公信力不断增强。 2021年，政府采购中心共实施完成采购金额756.15万元的采购业务，节约资金30.74万元，节约率为3.91%，有效地降低了财政支出， 最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、 促进党风廉政建设以及构建我县公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。（三）国企监管工作主要做法1.加强组织领导，强化沟通协调。为加强和规范县属企业违规经营投资责任追究工作，进一步完善国有资产监管制度，建立健全权责清晰、约束有效的经营投资责任体系，落实国有资本保值增值责任，有效防止国有资产流失，在接到市剥离办下发的关于印发《铜川市属企业违规经营投资责任追究办法》的通知，宜君县人民政府随即成立以县委常委、常务副县长朱伟同志为组长，县政府正科级督查员沈守成同志、县财政局局长白亮同志、县经贸局局长张忠民同志为副组长，全县各主管部门领导、（街道）乡镇办负责人为主要成员的宜君县国有企业违规经营投资责任追究领导小组。2.完善制度，确保国企工作顺利开展。制定印发了《宜君县国有企业违规经营投资责任追究办法》的通知，（君财发﹝2021﹞19号），进一步夯实企业主体责任追究范围、明确资产损失认定和责任认定、划清责任追究处理和责任追究工作职责、细化责任追究工作程序，为积极推进全县国有企业健康发展、切实维护国有资本权益，实现国有资本保值增值提供制度保障。同时，要求县属企业根据本办法，细化责任追究范围、资产损失程度划分标准等，研究制定责任追究相关制度规定。3.积极开展培训，转变国企发展思路。深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国资国企改革行动的首要任务，继续在学懂弄通做实上下功夫。按照《陕西省深化国资国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》要求，经县委、县政府主要领导批示，召开宜君县国有企业经营管理培训会。一是2021年5月27日至28日，宜君县召开国有企业经营管理培训会议，会议从党史学习教育、廉政典型案例分析及企业经营管理三方面进行了培训，要求企业每一名员工做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。二是2021年10月下旬，宜君县国产所从国企改革发展新要求、国有企业与上级监管部门、企业主管部门之间的独立与协作关系、国有企业标准管理运营模式三方面对我县国有企业主管部门及国有企业进行培训。4.深入学习，积极稳妥深化国企改革。为深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，进一步加强对国有企业资产的监督管理，做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，贯彻落实市委、市政府关于国资国企改革三年行动（2020-2022年）工作部署，按照《铜川市国资国企改革攻坚行动方案》（2021-2022年）文件精神，结合我县实际，制定宜君县深化国资国企改革三年行动方案（2021-2022年）。明确责任目标，切实把国企改革三年行动抓到位见实效，形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度。二、当前工作中存在的问题（一）国资监管工作中存在的问题1.日常管理不够精细。2.国有资产管理秩序较乱。（二）政府采购工作中存在的问题1.部分采购单位负责人和业务办理人员对政府采购知晓率不高,认识存在偏差。2.政府采购专业人员缺乏,力量配备薄弱。（三）国企监管工作中存在的问题1.资产质量不优，尤其是经营性资产占比偏低。2.处置僵尸企业中涉及的债务化解、资产处置和职工安置问题需要通过企业清算程序进一步研究解决。3.干部队伍有待加强。三、2022年努力方向（一）国资监管工作2022年工作计划1.做好全县事业单位产权登记和资产核实工作。2.落实管理责任，完善资产监管制度，提高国资监管水平。3.加强基础管理，确保资产清晰、国有资产保值不流失。4.规范管理行为，提高管理效能，切实提升工作效率和服务水平。（二）政府采购工作2022年度工作计划1.加强政治理论和业务知识学习,强化服务理念,提高服务水平。2.严格按照本年度政府集中采购目录及采购限额标准要求，加大对政府采购项目委托、采购文件编制、信息发布、采购评审、中标确定、合同签订履行和验收等重要工作环节的规范化管理力度，严格审核政府采购程序，规范政府采购行为。3.发挥政府集中采购政策功能，努力完成县政府及财政局下达的各项政府采购任务，不断提高资金使用效率。4.继续深入实地，按照全县统一安排要求，努力做好乡村振兴工作。（三）国企监管工作2022年度工作计划1.深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，积极组织各企业主管部门、各县属企业进行集中培训。2.按照中省市国资国企改革工作部署，全面深入开展宜君县深化国资国企改革工作。 | |
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