紫阳县人民医院
发布时间：
2022-03-10 09:07
| 单位名称 | 紫阳县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医科大学生、中专生、成人医科学历教育临床实习，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 安康市紫阳县城关镇紫府路中段 | |
| 法定代表人 | 郭家成 | |
| 开办资金 | 6437.27万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7558.04万元 | 8132.42万元 | |
| 网上名称 | 紫阳县人民医院.公益 | 从业人数 201 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年3月按规定申请变更登记了举办单位，于2021年7月按规定申请变更登记了单位法人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在紫阳县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、开展的具体业务活动（一）在引领上下功夫，党建机制不断健全。坚持全面落实党委领导下的院长负责制，修订完善《医院章程》，医院党委成立后，调整设立内科、外科两个支部，对加强医院党的领导和建设作出全面部署和安排。坚持民主集中制，落实各项议事制度、“三重一大”事项决策制度等规则，持续推动决策合法合规，更加科学化、制度化。进一步推进干部建设，规范医院选人、用人、育人机制，不断提升全院干部职工政治和业务素质，提升医院领导力和执行力。（二）在措施上再强化，疫情防控成效明显。新冠疫情报爆发以来，医院预检分诊、发热门诊坚持24小时值班，充分发挥“哨点”作用，强化对发热患者的管理，确保早发现、早管控；医院核酸检测实验室昼夜加班，按规定时间出具检核酸测结果，圆满完成县上交办的核酸检测任务；新开设新冠疫苗接种门诊，全力开展新冠疫苗接种工作。王瑞韦、周海红等24名医务人员，积极请战，驰援西安，多名临床及护理人员勇于担当、闻令而动，积极参与医院及全县疫情防控工作，展现了我院医务人员良好风貌。一年来，全院上下积极配合，举全院之力织密织牢防护网，将疫情防控的医疗阵地守好守牢。（三）在改革上求突破，重点工作持续推进。一是继续加强医院薪酬制度改革，优化调整绩效考核、分配方案，在职代会讨论通过，并将考核结果运用到医院管理中，医院内部管理和外部治理得到全面加强，医院安全运营管理逐步实现制度化、科学化、规范化。二是多措并举，全力做好二级公立医院绩效考核工作。调整考核工作领导小组和数据填报组，落实责任分工，常态化做好病历质控、强化编码和数据的上报，组织召开培训会，健全内部绩效考核评价机制，圆满完成二级公立医院绩效考核28项指标的采集工作。三是在狠抓疫情防控工作的同时，不断强化质量管控，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实。从核心制度落实，业务学习，交接班管理，手术安全核查，合理用药、合理检查等方面对重点科室、重点环节进行监督管理，督促科室积极整改，提高医疗质量与安全。四是不断加强护理安全管理，落实各项护理核心制度，通过开展首问负责制、专科护士汇报会、病陪人座谈会、三基三严培训、夜查房、严格落实陪护、探视制度等措施，不断加强护理质量和安全管理，深化优质护理服务内涵。五是加强对医院感染重点环节、医疗废物的管理和综合性、目标性监测，做到专项专管，采用线上线下等多种形式开展分类分层院感培训，不断强化医务人员感染防控能力，全年未发生院感等不良事件。六是找准优势精准发力，急危重症救治能力明显增强。2021年，继成功创建国家基层版胸痛中心、房颤中心后，医院再次发力，成功迎接卒中中心、创伤中心省级验收，医院“五大中心”建设取得长足发展。依托常州市第一人民医院对口支援关系，对麻醉、妇产、消化等学科建设再加强，全力提升医院服务水平。（四）在项目上再发力，医院建设成效显著。我院的门诊医技综合楼建设项目是县委、县政府确定的2020年全县重点民生项目之一，项目建设最终确定方案为新建门诊医技楼1栋33563㎡，其中地上17层31673㎡，地下1层1890㎡；新建动力中心1栋1252㎡（地下1层，地上2层），项目总建筑面积34815㎡，项目总投资估算2.25亿元。建设立项批复后，医院迅速启动建设前期准备工作，已完成前期地标物的拆除和清运工作，设计和地勘招标工作也已完成。目前，门诊医技楼项目建设的可研、初设、边坡支护的评审已完成，1月4日，召开县长专题办公会议，对门诊医技楼建设急需解决的事项进行了充分讨论，预计5月底前完成项目及招投标工作，力争在6月初正式开工建设。同时，医院积极争取资金300余万元，完成对感染性疾病科（芭蕉病区）的规范化改造，在多次疫情应急中发挥了有效作用。投资1000万元建设的导管室目前正在按程序进行审批。（五）在巩固上再夯实，各项工作取得新进展。一是继续加强与常州市第一人民医院的结对帮扶，签订了为期5年的对口帮扶责任书，5位帮扶专家已进驻医院，重点在骨科、妇产科、普通外科、麻醉科、消化内科等5个学科开展为期半年的帮扶工作，膝关节镜前交叉韧带重建术、内镜下食管金属支架置入术、肩关节镜下冻结肩松解术等8项新技术、新项目，填补了医院技术空白。同时，与西安交大一附院签订了帮扶协议书，明确了双方帮扶的具体细节和措施，该院党委书记对我院进行了访问。二是继续加强对包联板厂村的帮扶力度，全面落实脱贫人口医疗保障倾斜政策，“一站式”报销结算、“先诊疗后结算”及县域内“零押金住院”等惠民政策有效执行。三是智慧医院一期项目有序推进，省医疗保障信息平台、院内心电网络、手麻系统、企业ESB总线等已上线运行，电子健康卡、移动支付、县域远程医疗平台等系统陆续建成并投入使用，顺利通过电子病历4级自评及省级评审，是全市首家通过电子病历4级评审的县级综合医院，为后面第二、第三阶段打下坚实的信息化建设基础。四是加大人才培训培养力度，全年派出12名临床医师前往西安交大一附院、西安市红会医院等省市三甲医院进行中长期进修培训,其中5人派往常州市第一人民医院进修学习。选派护理骨干6名前往省级培训基地进行专科护士培训，培训人员将上级医院的新理念、新知识运用到临床工作中，起到了专科引领作用。石晶、肖德琴开展的《呼吸机延长管支撑器》实用新型技术获得国家专利，并被省市媒体报道。二、取得的主要社会效益和经济效益2021年全院总收入1.13亿元，其中医疗收入8198.5万元，药品收入3075.8万元。全年门诊总收入4682.1万元，住院总收入6592.2万元，药占比27.28%。全年门诊诊疗258771人次，住院患者15319人次，床位使用率94.49%，住院患者平均住院日7天；全年门诊人次次均费用180.74元，住院患者次均费用4303.24元。三、存在的问题及改进措施存在的问题基础设施方面，医院发展空间不足，简陋和陈旧的门急诊环境制约了医院的病人收治水平。2、学科建设方面，优势特色专科数量不多，影响力不够。（二）改进措施1、加快推进门诊医技综合楼项目建设，增加医院规模，努力改善就医环境。2、继续加强市级重点专科创建，在原有4个市级重点专科基础上，重点培育眼科、内科、儿科、重症医学科争创市级临床重点专科。四、下一步工作思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实国家、省、市、县卫生健康工作会议精神，坚持以人民健康为中心，以党建引领为保障，以二级公立医院绩效考核为重点，以项目建设为支撑，抓牢“学科建设、运营管理”两条主线，常态化疫情防控举措落实落细落地，实现医疗技术、服务质量、运营管理新突破，健全完善“党建引领、学科建设、质量控制、智慧便民、绩效考核、适度发展”制度机制，倡树创先争优、团结务实的作风，全面推动医疗、管理、社会服务等各项事业与党的建设协同发展，进一步提升就医群众获得感与职工幸福感，奋力开启医院高质量发展新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称：医疗机构执业许可证登记号：43622591361092411A1001有效日期：2021年7月7日至2026年7月6日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |