安康市城市管理执法支队
发布时间：
2022-03-10 08:38
| 单位名称 | 安康市城市管理执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市管理提供执法保障。受市城市管理局委托，按市城市管理执法局权责清单，以市城市管理执法局名义承担中心城市规划区（不含高新区）内城市管理行政执法、突发事件和应急事件的处置工作，城市管理执法人员教育培训，指导九县城市管理综合执法队伍执法。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区滨江大道1号建设大厦6楼 | |
| 法定代表人 | 陆隆敏 | |
| 开办资金 | 235.51万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 235.51万元 | 224.34万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 76 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年3月按规定申请变更登记了开办资金和住所。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在安康市城市管理执法局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）深入开展全市房屋建筑违法建设和违法违规审批专项清查工作。按照省住建厅房屋建筑违法建设和违法违规审批专项清查工作总体部署。一是起草了工作整治方案，确保此项工作有条不紊、扎实高效推进；二是组织召开全市专项清查整治工作推进会，在3月、11月分别接受督导检查2次；三是制定了《中心城市建成区在建建筑房屋建筑专项清查摸底表》和《中心城市建成区既有建筑房屋建筑专项清查摸底表》，将清查摸排重点内容细化明晰方便操作，对旬阳、宁陕、镇坪等县清查整治工作进行指导；四是做好信息收集上报和中心城市在建工程的排查整治工作。每月两次上报整治信息，对中心城市建成区范围内的在建建筑开展摸排，共排查558栋。（二）落实中心城区在建工地驻点管控。一是扎实开展在建工地巡查摸底工作，建立在建项目工作台账；二是依法处置违法施工和违法预售案，对驻点管控发现和相关部门推送的18件案源进行立案查处。（三）依法查处存量违法建设，逐步消化违法建设存量。为推进存量违法问题化解，一是报请市城管局组织局召开中心城市私人建房历史遗留问题协调会，同时将有关私人建房信息推送市自然资源局；二是依法对21处违建进行了拆除，共计拆除面积约4000余平方米。（四）开展城市管理执法领域安全生产和环境保护执法工作。一是制定了2021年城市管理执法领域安全生产工作要点、安全生产实施方案、应急处置预案等工作文件，进一步明确责任、夯实责任；二是配合对中心城市户外广告开展重大隐患检测257处；三是摸排整治16处1900平米占用消防通道安全隐患；四是会同市住建局开展中心城区燃气安全生产整治，尤其是对群众反映强烈的四桥头露天小食摊、培新街早点摊液化气瓶进行联合整治，下发整改通知26份全部整治到位；五是按照市局城市管理执法领域生态环境保护责任清单，对中心城区无施工许可和房屋拆除在建工地开展扬尘管控工作，建立工作台账，每月上报工作开展情况；六是对生态环境保护督查组交办的2件环保督查任务迅速处置到位。（五）持续推动行政执法“三项制度”示范单位创建，不断提升执法能力和水平。按照行政执法提质年工作目标，一是启用住建部《城市管理行政执法示范文本（试行）》，对全员进行了业务培训；二是继续开展行政执法“三项制度”示范单位创建活动，认真准备接受省行政执法“三项制度”专家组的评估；三是依照“三项制度”要求，2021年共召开案审会9次，参加局案审会、听证会11次，网上公示行政处罚案件17件，城管执法业务培训3期，制作了权责清单和执法文书范本，印制散发法律法规宣传彩页1500份。（六）认真贯彻721工作，积极妥善化解信访投诉。2021年，共接到市12345工单25件，办结25件；接到信访投诉14件，办结9件，其余5件已立案依法依规办理中。（七）持续推进执法体制改革工作。按照城管执法体制改革和市政府中心城区网格化综合监管实施意见的工作要求，4月底向汉滨分局“四办四镇”8个大队及区“两违”专班派驻27名执法人员，协助开展违法建设执法工作。（八）主动作为，加强部门联动执法。在做好自身执法过程中，对发现涉及自然资源、住建部门的问题，及时推送告知，同时在一些共同管理的工作上主动联系，开展联合治理。一是对中心城区在建建筑排查中发现的存在问题的47个项目，分4批向市自然资源局、住建局进行推送核实相关审批信息；二是配合市住建局对开展中心城区人防专项治理，对7个在建项目涉嫌违反《中华人民共和国人民防空法》行为进行了处罚；三是配合是自然资源局开展规划核查工作。二、取得的主要社会效益和经济效益2021年，市城市管理执法支队依据所承担的316项城市管理行政处罚权责，对中心城区违法存量、建筑施工、物业管理、房地产、市政园林、安全生产等方面的违法行为开展执法工作；全年执行罚没16笔、104.99万元，全部上缴市财政。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：一是抓“强、转、树”方面较为薄弱；二是破解城市精心化管理、理清部门权责界限、联动协作方面，积极性不够；三是执法人员业务能力有待进一步提高。（二）改进措施：一是要不断深化“强转树”活动实效，持续开展作风纪律整顿活动，坚持用制度管理人、约束人，把从严管理的基调坚持下去；二是要改进工作方法，打造亮点工作，领导干部要从自身做起，带头做好榜样，管好“自家人”，集中精力搞好工作，要按照权责划分，主动衔接有关部门开展联合执法活动，同时要在城市精细化管理上要切实花心思，要根据各部门职责确定一至两项亮点工作，贯穿全年开展；三是要持续抓好业务骨干和执法队员的教育管理，坚持以集中培训和个人自学的方式，持续开展执法业务培训活动，同时要总结发扬“我为群众办实事”教育实践活动中好的经验和做法，在执法过程中贯彻执行住建部“721”工作法，切实做到公平公正、执法为民。四、下一步工作思路一是坚持党建引领，强化队伍管理。持续抓好党建工作，坚持党建引领，以“党建提质促进业务提升”为目标。积极开展党员干部政治理论学习和党员带头实践活动，执行支队各项管理制度，进一步强化队伍管理，形成一支作风正、打硬仗的城市管理执法队伍。二是加强法治建设，提升依法行政能力。持续开展行政执法“三项制度”示范单位创建，抓好执法过程中的规范、透明、公正和监督，加大普法力度，做好法制培训工作，全面提高执法人员办案能力和效率。同时，要进一步加强与相关部门间的联动，形成协作配合机制，进一步提升城市管理执法工作的依法行政能力。三是做好城市管理领域执法工作，强化履职能力。依法开展房地产市场、市政园林、燃气安全等执法工作；持续组织开展中心城区城管执法领域安全生产、房屋建筑违法建设和违法违规审批专项清查整治工作；落实在建工地驻点管控、无施工许可和房屋拆除工地扬尘管控工作，切实推进房地产领域历史遗留问题化解处置工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |