单位名称 | 西乡县金牛小学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育。业务范围:小学教学。 | |
住所 | 西乡县城北街道办事处金牛堤10号 | |
法定代表人 | 唐世新 | |
开办资金 | 765.25万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西乡县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
972.95万元 | 1121.35万元 | |
网上名称 | 西乡县金牛小学.公益 | 从业人数 93 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况。一年来,在县教体局的坚强领导和全体教职员工的辛勤工作下,我校以“一条主线,两个主题,打造三项亮点,实现四个目标,做好六项工作”统领学校工作全局,真抓实干、强化管理,自我加压、奋勇争先,圆满完成学期工作任务,学校整体安全稳定,教育质量稳步提升,办学特色更加凸显,社会满意度再创新高。(一)学校管理更加规范。1、分层管理。实行“校级领导、处室牵头抓总,年级管理小组具体抓督促落实、考核奖惩”管理模式,任务到人、责任到岗。2、完善制度。进一步完善了学校管理制度,坚持制度管理为基础、人性化管理为补充,充分发挥党支部、工会作用,实行分工负责、各负其责,相互配合,形成了横向到边、纵向到底的长效管理机制。3、强化督查。实行周工作清单、限时办结制,制定周、月、学期常规清单,定期开展常规检查,强化督查,狠抓落实,严格奖惩,学校管理更加科学、精细、规范、高效。(二)校园环境和谐稳定。1、夯实责任。强化“三防”建设,新购置防暴头盔、防护盾牌、防刺背心、安防设备,新增一名保安,及时维修维护监控设备。严格落实安全“一岗双责”,形成了“教育为先、预防为主、多方联动、齐抓共管”安全管理防范长效机制。严格责任追究、考核奖惩。一年来,学校未发生安全责任事故。2、强化教育。开展了全校性法制教育、交通法规、心理健康教育、传染病预防、防火防触电防煤气中毒等安全专题讲座和防震减灾、消防应急演练活动。开齐开足安全、法制、健康教育课,发放了安全告家长书,增强了师生及家长安全意识。3、重视研判。坚持班级安全日研判、值周领导周研判、学校安全领导小组月研判制度,建立问题台帐,所有问题均全部整改。认真落实晨午检、消杀、通风换气、缺勤跟踪、信息报送等制度,没有发生聚集性疫情。(三)德育工作再上台阶。1、建全机制。成立以校长为组长、分管副校长为副组长,班子成员、班主任为成员的的德育工作领导小组,全面负责学校德育工作的组织实施、考核奖惩。积极开展家长开放日活动,构建了学校、家庭、社会相结合的德育网络。2、狠抓养成。以培养学生学会做人、养成习惯为目标,以班级为阵地,强化班级自主管理,开展班干部公推直选、民主评议制度,提高学生自主管理能力。落实《学生在家行为习惯赋分办法》、《金牛小学校级校规》,把养成教育延伸到家庭。设立学生文明监督岗,坚持行为习惯日检查、周小结评比活动,学生文明素养不断提高。3、活动育人。扎实开展升国旗、国学精粹进校园、庆国庆歌咏比赛等活动,利用重要节日、纪念日开展丰富多彩的主题班(队会),引导师生积极培育和践行社会主义核心价值观。巩固市级“文明校园”成果。常态化开展“五好金牛娃”评选活动激励学生。4、评价促育。学校利用“金牛镇水”这张名片,提升“金牛”品牌文化,在全校师生、家长中开展金牛争章夺杯活动。此外我们还通过多项活动落实金牛娃奖状牌的争夺:通过组织“五好金牛娃”奖杯获得者开展金牛娃种植园活动,一方面提升了学生对劳动的热爱,一方面促进该项评价活动的良性发展,该项活动已深入人心,“五好金牛娃”“三好金牛家长”评选活动已常态化开展;“四好金牛师”常态化评选已正在实施。(四)教育质量稳步提升。1、落实常规。严格按照《课程设置》开齐课程、开足课时,做到周前备课、精心上课,着力打造高效课堂、减轻学生课业负担。坚持每月开展教学常规检查和月考核制度,保证了教学常规的落实。2、强化教研。教研活动做到“四定”,即定时间、定地点、定主题、定中心发言人,坚持领导蹲点,做到有组织、有检查,确保活动实效性。全学期组织开展校本教研活动15次,开展名师示范课15节,联盟活动课60节,组内研讨课80余节,每位教师听课议课20节以上,校级领导达到30节以上,分管教学的副校长达到了40节。3、强化培训。先后组织教师进行班级管理、微课制作、普通话、教育信息化、一体机使用等业务培训十余次,加强一体机及智慧黑板应用能力训练,学期末组织教师进行了一体机和智慧黑板使用及维护考核,引导教师开展基本功训练,组织教师进行了朗诵及普通话大赛,促进教师业务水平进一步提高。4、强化考核。学期末,学校先后举行了教师电子白板应用、教师普通话全员考核,开展全员赛教,提升了教师业务。(五)队伍素质持续提升。1、提高师德。落实一名校级领导主抓师德工作,签订了师德师风承诺书,坚持每周政治学习、每月党员学习制度,提升教师了思想认识水平。强化师德考核,将考核结果与评优树模、期末考核挂钩,严格实行师德考核一票否决制。2、优化队伍。继续强化“名师工程”,安排名师开展名师观摩课、进行名师讲座,安排名师送教下乡,安排骨干教师命制县级试题,促进名师骨干成长,发挥名师引领示范作用。3、开齐开足课程。开齐开足课程。坚持了上好早操,按时开展眼保健操和大课间活动,确保学生每天锻炼一小时。成立了乒乓球、田径、篮球、足球、轮滑锻炼队,每月定期举行一次全校性的小型体育比赛,举办了全校田径运动会。积极组队参加了县上组织的体育比赛。4、重视兴趣培养。组建了舞蹈、美术、象棋、毛笔书法等47个学生社团,三至六年级学生全员参加,挖掘社团中蕴藏的文化对孩子进行教育,在孩子特长培养中陶冶情操、开发智力、激发兴趣。二、取得的主要社会效益。1、全校大多数班级及格率达到学校教学质量目标,期末教学成绩优秀,学校办学实力和水平不断提高。2、本年度,我校5名教师获得县级名师称号,1名教师评为2021年市级教学能手,1名教师评为2021年县级教学能手,5名教师分别被评为市、县优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者,62人次教研成果获奖。3、我校围绕“合格+特长”的质量目标,积极实施体育、艺术“2+1”,学校的知名度在逐年提高,深受学生喜爱和家长好评。4、“体彩杯”田径比赛获全县小学组第三名、轮滑比赛获得全县团体第二名。5、成功举办了校园科技节、读书节、汉字听写大赛,提高了学生科学素养,丰富了课外业余生活。三、存在的问题及改进措施:(一)存在的问题。尽管我校各项工作取得了优异成绩,但还存在一些问题,主要有:一是学校智慧教育虽已走在全县前列,还是要积极改造网络,建设可视化大数据中心,成为全市领先的智慧教育示范校。二是牛文化品牌还需再完善,再宣传,再打造。三是学校办学特色还没形成品牌,学校的知名度、美誉度还有待进一步提升。(二)改进措施。一是我校将进一步规范管理,提升管理效能,最大限度调动教师积极性,努力提高教育质量。二是做好规划,积极向上争取项目,不断改善办学条件。三是做大做强智慧课堂,推动课程改革,打造特色亮点,形成金牛品牌。四、下一步工作打算:2022年我校的工作思路是:以党的十九届六中全会精神为指导,全面落实全县教育工作会议精神,紧紧围绕“12448”工作思路,推进素质教育,以安全、质量、创新、服务为抓手,实现一流特色品牌名校办学目标。一是打造智慧课堂品牌学校。以普及智慧课堂推进教育信息化,逐步实现教育现代化和优质化。计划让智慧课堂成为学校的一张教学名片。二是做好STEM教育种子学校建设。在三年级每周开设一节STEM课,结合本地实际开展STEM课程的编写。三是建好创客工作室、航模教室、机器人和STEM特色工作室,深入开展创新课堂的应用研究。四是打造“金牛”特色的课堂教学模式。积极利用智慧课堂深化课堂教学改革,在互联网环境下课堂教学做到先学后交、以学定教,培养孩子自主学习能力,在常规课堂依据不同的课型形成基本的教学流程,合理分配好时间,提高课堂效率。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被陕西省教育信息化管理中心授予“陕西省智慧课堂课例评选优秀组织单位”;被汉中市人民政府授予“2021年全市教育发展优秀学校”;被汉中市体育局授予“永远跟党走,砥砺体育梦”2021汉中航空航天模型竞赛体育道德风尚奖”;被西乡县人民政府授予“教育质量先进单位”。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |