渭南经开区市政公用管理中心
发布时间：
2022-03-09 15:45
| 单位名称 | 渭南经开区市政公用管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市政基础设施建设维护和管理提供保障。城区市政道路、城市照明、桥梁、隧道、给排水、雨水管道、污水处理、中水回用、供热、燃气等基础设施的建设、维护和管理。 | |
| 住所 | 渭南经济技术开发区工业大道3号 | |
| 法定代表人 | 王宏 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南经济技术开发区管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -120.13万元 | 2174.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年，我中心在区党工委、管委会的正确领导下积极按照“特事特办、马上就办、办就办好”的行事准则，以项目建设为重点，以完善市政基础设施、提升市政配套服务为主线，以净化美化市容环境为抓手，狠抓城市精细化管理，较好的完成了党工委、管委会交办的各项工作。现就2021年工作任务完成情况汇报如下：目标任务完成情况重点项目建设顺利推进。一是投资2900余万元的渭南经开区污水处理厂提标改造项目按期完成联动调试、环保竣工验收、五方竣工验收等重要节点，设备运转正常，出水达标；二是投资1498万元的渭南经开区泵站提升改造项目，截至目前已完成兴业路南段、锦绣大街中段（钢材市场）两处易涝点改造，同时，新城一路泵站、东区雨水泵站、西排站等重点排水部位正在施工，完成投资约800万元；三是投资1757万元的渭南经开区污水处理厂灾后恢复重建项目，目前已完成项目建设前期手续，以及变压器、高低压配电柜、PLC柜电缆、进出水在线监测及仪表等设备的更换工作，室内外墙面及道路的恢复工作。市政基础设施维护日趋规范全年共完成了4700平方米的市政道路修补、120套雨污井盖及收水篦子维修更换、2套消防栓维修更换、2000余米路灯电缆维修更换及332处漏电检测、440余平方米的人行道花砖修补、85米路沿石修补、2600余平方米道路标线喷绘等维修维护工作，同时，搭设临时水泵4台，对东区雨水提升泵站进行清淤维修，对新城一路泵站进行提升改造，着力解决了雨污水排放问题，保证全区市政基础设施完好和安全运行，确保居民出行安全。3、环卫保洁质量不断提升制定了《经开区环境卫生精细化、网格化管理细则》，通过定人、定岗、定位、定时分配任务，提升环卫工作效率。开展一手抓“疫情防控”，一手抓“环境卫生”的专项活动，全年完成接待观摩60余次，卫生综合整治活动20余次，道路机械清扫每天8小时，环卫洒水保湿每天10次，全年共转运建成区生活垃圾13000余吨，真正做到环境卫生“六无、六净”，保证路面清洁见本色。4、绿化管护科学高效我中心负责的区内园林绿化管控涉及17条道路，一个广场，面积约54万平方米，根据园林养护台历表，完成全年树木的整形修剪、浇灌、病虫害防治等工作，优化植物生长环境；同时，对区内绿化进行养护；修剪苗木30余次，灌溉10余次，喷药5次，补植苗木1500余棵，开展全区绿化提升整治活动4次，使我区绿化真正达到干净整洁、舒心美观。5、其他工作完成情况一是污水处理厂正常安全运行，全年共处理污水250万吨，污水处理率达96%；二是严抓燃气行业安全生产工作，坚持履行“一岗双责”制度，实现全年安全管理零事故，制定了“四清一责任”专项行动方案，建立了风险隐患整治台账，做到责任、措施、时限、人员“四落实”，严格按照程序验收销号安全隐患3个；三是圆满完成11次项目集中开工仪式及丝博会电力保障工作；四是协调电力部门完成好面缘供电、酵素城核心区箱变改造、酵素城玖玖爱厂区变压器增容、汇通制冷变压器迁改，协调渭北引改水局完成经开未来城供水管道改迁等工作；五是全年共办理占用市政道路设施违建、开挖事件5起。二、社会效益情况1、市政基础设施维护改造等工程，为区内居民正常出行及区内防内涝提供保障。同时，积极协调解自来水公司、天然气公司、供电局等相关部门及时解决我区落户企业的用水、用电、用气等问题，为我区企业顺利落户提供基础设施保障。2、环卫制度的完善，实现了环卫工作精细化和网格化管理，环卫基础设施的完善，实现生活垃圾日产日清，无害化处理利率达95%以上。使我区的空气质量、降尘减霾工作上了一个新台阶，环境卫生发生了巨大的变化，为全区群众营造一个干净舒适的生活环境。3、绿化管护工作的不断加强，是建设全区形象工程的需要，同时是创建环境文明的重要举措。三、存在问题及改进措施存在问题：一是重点项目推进力度不够；二是环卫设施设备老化。改进措施：一是树立“项目为王”的工作理念，及时解决项目实施过程中的问题；二是加大环卫设施设备投资更新力度。四、下一步计划下一步，我们将继续围绕管委会重点工作，一是树立“项目为王”的工作理念，及时解决项目实施过程中的问题；二是强化管理，完善制度，全面提升绿化技术和养护水平；三是加大环卫设施设备投入力度，提高环卫机械作业质量和效率，规范垃圾收集清运工作，为建设美丽新经开做出更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |