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吴起县幼儿园

发布时间: 2022-03-09 14:29
单位名称 吴起县幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育。
住所 吴起县城后街
法定代表人 刘惠青
开办资金 264.1万元
经济来源 全额拨款
举办单位 吴起县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
266万元 42万元
网上名称 吴起县幼儿园 从业人数  103
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在教科体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:今年是党的百岁华诞,我园以“赓续百年初心担当育人使命”为主线,以县委“干部作风巩固年”安排部署和县教科体局党委“党建引领,办强教育”为工作指引,以昂扬的姿态全面加强园务管理,筑牢安全防护屏障,科学实施保教工作,提升后勤服务水平,奋力促进幼儿健康和谐发展。一、打造“五化”育人环境,让游戏的物质基础丰富多元。投入大量人力财力在室内外摆放和种植鲜花、绿植。移植大树种扩大绿化面积。3000余平米户外活动场地分设公共活动场地、班组活动场地。有幼儿专用跑道、戏沙池、戏水池、饲养园、种植园。有丰富的大中小型公共活动器械以及班组5000余件自制器械,为游戏活动奠定了坚实的物质基础。在户外创设丰富的体育游戏文化,激发幼儿参与体育的愿望。营造了“绿化、美化、儿童化、教育化、游戏化”的“五化”育人环境。二、紧盯“四项”管理制度,凸显民主管理的积极效应。1.机制建设。依据县委“干部作风巩固年”和县教科体局党委“党建引领,办强教育”主题教育安排部署,结合我园实际,严格执行《教职工量化考核办法》《骨干教师评定办法》《教职工履职奖惩办法》《教职工师德考核办法》等事关园所发展和教职工利益的四项制度,修订完善各类人员的岗位职责、保教工作评估标准、各类应急预案等,实现管理制度化。2.计划安排。依据实际,逐步落实《吴起县幼儿园三年发展规划》。据此详尽规划了年度工作,并及时总结提升。全园教职工安排合理,人尽其才。2.民主管理。各项工作均纳入量化考核。量化考核过程,就是民主参与的过程。本学期参与量化考核近200人次,民主氛围推进园务管理。3.园所文化。形成科学完善的民主管理的制度文化,创设材料丰富的物质文化,树立良好的行为文化。成立“师德读书交流会”,每人每学期读书不少于2本,交流不少于1次。积极鼓励教师将自己的学习工作所感所想用文字表达出来,培养一批学习型教师。4.管理考核。将管理制度和检查考核标准落在实处。从一日活动的各环节入手,制定了细致的分类检查办法,对保育教育等进行考核。值周长实行每日工作“六督查”,并组织值周人员于周五认真总结反馈与量化评分,实现日常工作日督查、周量化、月检查、期末汇总兑现的常态机制,充分发挥教职工的主观能动性。5.安全至上。树立全员安全工作“底线思维”和“红线意识”。强化安全领导小组管理网格化责任。一是不断完善各类制度、职责及预案。二是严格门禁制度,实行安全执勤,定时定点定人。三是安全教育,养成习惯。四是重视“三防”。安全演练常态化,一月一次。五是安全排查,防患未然。六是持续做好疫情防控和传染病预防及宣教工作。同时建立了问题台账和整改台账。确保安全万无一失。本学期做到了全体师幼人身健康和财产安全。6.家园共育。充分发挥家长学校和家长委员会作用。定期召开家长会,通过培训和集体学习,有效促进家园共育的效力。定期开展家长问卷调查,征求家长对幼儿园工作的意见和建议,并组织家长对班级工作进行量化评估。7.教育扶贫。以“县幼善星”志愿者服务队为抓手,积极推进教育扶贫工作,以班级为单位,24个小分队帮扶22名已脱贫家庭子女,精准掌握每名幼儿家庭情况、幼儿在园学习生活情况,能积极完成每月“三个一”目标任务,帮助孩子树立远大志向。8.注重宣传。建立完善的宣传制度和工作机构。多渠道开辟宣传途径,本学期各类活动宣传累计向家长、县级、市级、国家级推送近200次。园报《五彩乐园》一月一期。三、建构“三个”保育维度,促进幼儿身体心理社会性协调发展。1.规范保育。强化学习和应用《保育员工作指南》,将幼儿园工作按一日流程制定了保育工作具体要求和标准,从促进幼儿身体、心理和社会发展等三个方面入手,促进幼儿健康和谐发展。2.注重养成。做到幼儿园环境卫生“三定期”(定期清扫、定期消毒、定期通风);培养幼儿“四项”自我服务能力(吃饭、喝水、如厕、午睡);幼儿形成一个意识(向上向善文明宝宝)。3.卫生保健。一是坚持做好“晨接五步”(一消杀、二测温、三看面、四手消、五登记);二是重视宣传;三是体测体检(组织82名教职工完成新冠疫苗接种工作,对全体幼儿常规体测两轮,组织大班幼儿102人进行视力筛查,配合公卫中心对全园幼儿两轮健康体检,协助慈善协会对近200名幼儿进行健康检查。)四是做实做细病媒生物防制工作,保持“文明校园”、“卫生校园”良好形象。四、设定“三重”育人目标,重视户外体育的积极作用。1.课程模式。每周集体教学活动5节,形成能力培养、艺术启蒙与习惯养成同步的三重课程模式。2.兴趣培养。继续以绘本阅读为抓手,集中力量做好“一个阅读区、两个时段听、三种好声音”。同时,根据老师的特长爱好,班班开设兴趣课。3.区域部室。各班均创设了符合要求的区域四至五个,投放非常丰富的材料。有音体室等五大公共部室十二个功能区。通过量化考核,引领区域活动的探究、操作等对促进幼儿身体、认知、社会性、情绪情感的发展。五、紧抓“两个”建设核心,塑造高素质的教师队伍。“两个核心”即师德师风和幼教业务。1.师德培养。主题活动。以县委“干部作风巩固年”为契机,进行系列加强和改进新时代师德师风建设工作。一是定期举行培训会;二是开展师德师风演讲比赛;三是开展保育知识竞赛;四是举办红歌赛;五是进行征文等,收效良好。依据园《师德师风量化考核办法》,客观公正的对每位教职工师德做出量化,纳入绩效考核,培养“四有”好老师,落实立德树人根本任务。2.业务提升。(1)园本培训。每周四确定为园本培训日,开展了形式丰富的园本培训。截止目前集中培训18次。(2)外出培训。制定外出培训计划。认真落实国培、省培计划,并做好外出学习的辐射作用。(3)大学区引领。积极发挥学区长幼儿园的引领作用,大力开展学区工作,本学期,邀请全省知名专家来园讲座,县幼学区内六所幼儿园全体教师参加培训观摩;第十幼儿园全体保教人员来园观摩半天。有效带动县域学前教育均衡发展。(4)岗位练兵。让工作岗位成为专业成长的主阵地,充分发挥县幼老教师、骨干教师资源丰富的优势,使“青蓝”工程开花结果。本学期,成功举办“课堂教学大赛”、“教师技能大赛”、“保育知识竞赛”等;举办了“精品微课制作”培训和评选活动,;精选微课2节、30余篇优秀论文及案例在全市获奖。(5)对标《陕西省幼儿园课程建设示范基地标准》要求,本学期进行了全面自查。三本有地域文化特色的园本教材《吴起味道》《吴起颜色》《吴起样子》,本学期试用。3.教研兴园。三个省、市级“十三五”课题已顺利结题并推广应用。市级“十四五”规划课题两个,现在研究工作进展顺利,以课题为抓手推进园所特色建设。并运用到幼儿园的一日活动中,让活动趋向开放,从单一的特色研究转向园所整体质量的提升,丰富特色内涵。六、重视“双重”评价,为幼儿全面发展奠定坚实基础。根据《指南》,落实《幼儿发展评估方案》,达到五大领域发展目标,同时评价幼儿综合素质,培养幼儿良好的学习品质,为未来奠基。七、存在问题1、教师队伍、家长工作等方面没有做的更加全面。2、教育教学活动中培养幼儿兴趣做的不全面。3、民主管理没有彻底落到实处,需要更加努力完善。八、整改措施依据“幼学党建夯实常规管理,游戏精神点亮幸福童年”的工作思路,以游戏为主要活动形式,根据《指南》,建立《幼儿发展评估方案》,制定符合实情的五大领域发展目标。通过幼学党建引领,促进孩子游戏精神的落地生根,让孩子在玩中学,在玩中成长。(一)开展“领域主题课程+班级区域活动+艺术特色教学”教育教学活动,全面促进课程结构改革;以“爱阅读、享阅读”为主题,全园营造一个轻松愉悦的读书环境,培养广泛兴趣,养成良好习惯,形成园所特色。(二)以园本教研、园本培训、工作坊活动为主要平台,提高教师业务能力;以检查、监督、指导为策略,规范教师行为,提升一日活动质量,开创幼儿园文化建设的新局面。(三)坚持人人参与、民主管理的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,集思广益,吸取教职工的意见,以制度管人,让制度服人,朝着规范化、精细化、科学化、人性化的轨迹远行。九、下年打算今后,我园继续以县委县政府和教科体局的工作精神为指导,积极推进幼教改革;以研究保教活动为重点,以促进教师队伍建设为根本;以提高保教质量为目的,积极开展园本研训活动;促进教师专业成长,加强教学研究,努力开创工作新局面。具体打算如下:1.深化两支队伍建设,规范量化考核。2.提升保教质量,开设特色课程。3.做好幼小衔接工作。4.开展体能训练活动。
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