安康市恒口示范区（试验区）城市管理综合执法大队
发布时间：
2022-03-09 11:25
| 单位名称 | 安康市恒口示范区（试验区）城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市管理提供执法保障。辖区<市容环卫/住房建设/市政园林/国土监察/环境保护/交通水务/文化旅游/劳动保障/卫生计生/殡葬管理>行政处罚·城市创建 | |
| 住所 | 陕西省安康市恒口示范区（试验区）恒口大道58号 | |
| 法定代表人 | 赖邦平 | |
| 开办资金 | 260万元 | |
| 经济来源 | 全额拔款 | |
| 举办单位 | 安康市恒口示范区（试验区）管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 31.8万元 | 98.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在恒口示范区（试验区）管委会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）坚持党建引领，思想政治建设不断加强。结合党史学习教育，紧扣“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标任务，不忘初心、牢记使命，始终坚持把党建工作放在首要任务来抓。严格落实“三会一课”，建立“网格化+党建+基层治理”机制，探索“区－村－党员”基层网格化治理模式。驻村党员干部到村入户开展“六查六问”行动，全力做好正面引导。（二）狠抓市容环境卫生治理。开展美化城市形象，户外广告专项整治行动，取缔流动摊点、整治出店经营300余次，行政处罚占道经营违规行为7件；共清理各类占道经营230余处，收缴占道物品30余件；拆除户外广告、废弃宣传栏等广告牌匾60余处，下达临时广告行政审批许可46件，征收管理费用38560元；处罚运输建筑垃圾和各类建材造成城市道路污染4户，征收费用144800元。严格落实城市道路“522”清扫工作标准；已引导20个村完成农村生活垃圾自清自运工作，农村人居环境大幅改善；开展河道清洁行动，共清理河道垃圾约10吨；成功取缔316国道垃圾中转站。（三）行政执法提质增效。有效开展两违管控、案件审理、疫情防控、禁烧禁炮、扬尘治理、殡葬管理等工作，同时积极完成示范区交办的大气污染防治、巩固提升乡村振兴有效衔接、土地违法领域大排查大整治、配合殡葬整治专项工作、防范化解重大风险等重点任务，多部门联合执法，实现“联合监管、联合治理、联合惩戒”。（四）积极开展创建工作。一是划分责任版块，根据市创建下发的任务清单，按照职能，细化分工，并由创建办指派专人负责督导和检查以及考核汇总工作。二是创建打造文化景观。以主次干道、商业大街、政务大厅等公共场所为主体，以各类电子显示屏，户外广告牌、绿地装饰、围挡美化为手段，打造各类精美、耐久性强的公益广告景观小品20余处，大型公益广告牌2个。结合实事和节日庆典打造了建党一百周年、十四运等一系列形式新颖内容创新的宣传主题。三是提升宣传软实力。以市、区门户网站、微信公众号为阵地，以图片、文字、影像资料为载体，向各级新闻媒体、政府网站、报刊、杂志投递宣传稿件60余篇，宣传视频10余个，形成了以宣传带发展、促民生的新局面。二、取得的主要社会效益和经济效益。2021年，紧紧围绕建设“三新恒口”的总目标，科学统筹城市创建和城市管理工作，紧密结合党的十九届五中全会提出“优化基层治理能力”的总要求，破解城市管理难题、加大违法查处力度、拓展城市管理职能、不断创新工作思路，巩固完善执法工作机制，改进工作作风，提高执法实效，确保各项工作有序开展。全年共立案查处违建、违法用地和矿产资源违法案件25宗，案件办结率达100％，没收非法财物面积4千平方米，法院申请拆除违法建筑物面积约1万5千余平方米，处罚总额约89万元。累计办理回复12345工单195份，检查建议书6份，人大议案回复5个。累计办理回复各类督办单、交办单、转办单、交办函、督办函、问题线索协查31份。全年开展渣土车整治50余次，检查运输车辆570余台，累计教育惩处违规车辆90余台次；对辖区内77家餐饮单位油烟净化设施进行排查；及时制止并教育处罚违规焚烧行为47起；严格做好“两洒两清扫”环卫作业，洒水抑尘覆盖面积达3.5万平方米。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是执法人员素质参差不齐，现有执法资格的人员年龄偏大，思想还停在“老城管”的工作模式上。二是社聘执法队员，无专业知识和足够的执法经验，导致执法水平不高、执法效率偏低。三是执法队员对执法工作的认识不足，制定的管理制度停在纸上，未完全落实到行动上，导致执法程序不到位，法律文书使用不规范，城市创建督查督办力度软，部分部门间凝聚力、配合度、协同性不足。（二）改进措施：一是主抓学习，不断提高学习能力，改变老思想，力争全员改变模式，使业务能力升级迭代。二是加强执法人员业务培训，提升城市执法效能，保证工作任务圆满完成。三是进一步完善执法管理制度，通过管理制度落实到行动上，力保各项工作任务保质保效如期完成。四、下一步工作思路。（一）精准发力，解决城市脏乱差问题。一是继续落实“五位一体”、“522”精细化清扫保洁措施，持续提升环卫作业装备水平，推广快速保洁“五步工作法”。二是持续推进农村人居环境整治三年行动，实现自清运方案向辖区内所有村覆盖；探索实现生活垃圾无害化、减量化、资源化利用的新举措。（二）常抓不懈，两违管控拿出硬作。保持对违法建设、违法用地、乱挖滥采行为的高压态势，继续严防死守，力争实现“零增量，减存量”目标。加强对明清老街重点保护利用区、统征项目建设区、辖区周边规划用地等重点区域的巡查管控力度，坚决遏制违法蔓延势头，全力维护农村土地管理和城乡规划建设秩序。（三）勤学不倦，队伍建设提升真本领。一是进一步推行行政执法“三项制度”。做到公示流程清晰明确、过程记录完整充分、法制审核准确无误。二是充实法律知识，坚持依法执法。完善人员管理制度，提升执法队伍办事服务水平，整肃形象、改进作风、提高素质。（四）深入探索，市容管理打开新局面。一是有效发挥执法队伍在市容管理中的积极作用，严厉查处市容乱象。进一步落实“门前四包”责任制，推进严管示范街精细化管理扩面、提升。二是健全常态化执法管理机制，促进市民改习惯、树新风，实现“强制要求”向“自我约束”的转变。三是强化屋外广告管控，确保安全、合理布局、控制数量、提升档次。常态化开展大型户外广告设施安全抽查检查，确保设施完好、整洁、安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |