宝鸡市金台区垃圾管理服务中心
发布时间：
2022-03-09 10:56
| 单位名称 | 宝鸡市金台区垃圾管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 辖区生活垃圾的收集、清运；生活垃圾、建筑垃圾的处理费收缴；辖区公厕、垃圾中转站、收集屋等环卫设施的建设和管理；指导验收辖区单位、小区代建、配建环卫设施；辖区生活垃圾清运市场准入审核、社会生活垃圾清运车辆监督管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区新宝路28号 | |
| 法定代表人 | 王军平 | |
| 开办资金 | 769.35万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 82.74万元 | -88.18万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 120 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我中心在金台区城市管理执法局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）突破管理瓶颈，夯实环卫设施精细化、常态长效化管理机制，推动“厕所革命”迈出新步伐今年，为巩固全国文明城市创建成果，突破管理顽症，健全公共环卫设施精细化、常态长效化管护工作机制，中心积极落实公厕基础设施改造提升，强化公厕卫生日常保洁管护，加大对沿街社会单位卫生间免费开放的宣传配合力度，以干净整洁、管理高效、群众满意为目标,智慧公厕云服务逐步推进，城市公厕形象实现全面改观,更好地满足了广大市民的社会需求。目前，中心管理金台区公共卫生间73座，其中今年新验收移交东方花园、华苑北区、陈仓路口及龙丰村公厕4座；生活垃圾收集设施46处，其中分类垃圾转运站38处。1、积极打造环卫设施精细化、常态长效化管理，建立完善社会监督促改提升制度今年，中心环卫设施日常管护严格落实创文标准，按照“四净三无两通一明”要求，做好公厕日常保洁、维修保养、病媒生物消毒消杀工作。同时针对季节性特点，夏季开展屋顶落叶清理、落水管口疏通，冬季落实管道保温层包裹、老化线路排查整改等专项工作。全年共维修点位1029处，维修零配件416个，更换零配件1252个，对11座公厕更换保温材料165米，联系外协维修130次。吸污作业560车，疏通冲洗125个点位。为65个点位更换垃圾桶614个。建立完善监督考核促改提升制度，中心在路段巡查、科室自查及中心联查的基础上，落实“服务标准、责任人员、监督电话”公开上墙制度，使公厕日常管理得到社会群众全面监督。2、与时俱进，不断创新，推进智慧公厕便民服务功能为充分体现文明城市的便捷、优质服务功能，坚持不懈推进“厕所革命”，努力补齐影响群众生活品质短板。今年中心积极探索，从公厕管理的人性化服务到如厕引导开展了多项工作。一是在每座公厕醒目位置及无障碍设施处张贴求助提示电话323处，体现人性化服务；二是按照文明城市标准，对直管公厕及社会沿街单位对外免费开放卫生间安装路段导厕牌347处，落实沿街单位厕所对外开放工作，解决直管公厕数量不足问题；三是按照市城管执法局工作要求，对辖区内所有公厕制作电子照片档案，上传百度位置，张贴公厕位置二维码，实现扫码找公厕智慧便民服务。通过不断精进管理模式，建立科学规范的管理服务体系,力争实现公厕“设施标准化、管理规范化、环境洁净化、服务优质化”的总体目标。3、大力推进环卫基础设施项目改造，城市品质服务质量稳步提升今年，按照区局下发的重点工作目标任务，中心根据日常运行情况，通过实地考察，认真筛选，共对重点路段人流量较大、设施陈旧老化的15座公厕进行了基础设施及内外环境的改造提升。对东方花园及华苑北区两座不具备对外开放条件的社会移交公厕，按照国家二类公厕建设标准，进行内外全面改造提升。根据环保部门要求，对团结运动公园两处公厕进行生态化改造，新建两处生态化粪池。按照文明城市“四好三有”及“两通一明”设施硬件要求，本年度共拆除陈旧损坏设施23处，改造提升新建设施项目138处。（二）勇于探索，多措并举，全面保障生活垃圾分类收运良性运行2021年，中心按照区分类办工作部署，紧紧围绕《宝鸡市金台区省级城市生活垃圾分类示范区建设实施方案2020-2022年》文件精神，逐步落实全区生活垃圾“分类收集、分类运输”工作职责，加强自由分类收运车辆和社会拉运企业的监督管理，助推全区生活垃圾分类收运工作进一步规范化、集约化。1、打造分类收运闭环，确保辖区环境卫生清爽整洁中心严格按照生活垃圾分类标准，本着“无堆积、无满溢、日产日清”的原则，采取循环往复、公交化模式运行，负责辖区内46个公共点位的生活垃圾分类收集运输。全年车辆安全运行15万余公里。今年，中心积极践行垃圾分类工作，全力打造生活垃圾分类收运闭环。全年共清运其他垃圾量18万余吨，其中社会车辆清运14万余吨，自有车辆清运4.5万吨；清运厨余垃圾240余吨；清运大件垃圾270余车次，共1300余件；清运有害垃圾20余车次。确保了垃圾分类收集运输环节的高效运行，有效保障全区环境卫生干净整洁。2、做好清运车辆分类标识喷涂，规范分类作业标准为做好垃圾分类工作，中心对27辆备案车辆全部进行了“垃圾分类”标识喷涂，并对不符合环保标准的摆臂车申请报废，撤斗换桶；对有害垃圾收运车辆进行了提升改造，同时对驾驶员进行岗前培训，确保有害垃圾收运工作安全有序进行。3、打造以“秦岭市场厨余垃圾在地化处理中心”为核心的厨余垃圾就地化处理示范圈今年，在区城管执法局的引领下，中心负责金台区厨余垃圾就地化处理项目运行监管工作。金台区作为省级垃圾分类示范区，全力打造以“秦岭市场厨余垃圾在地化处理中心”为核心的厨余垃圾就地化处理示范圈，生活垃圾分类宣传教育效果已经显现。4、协助做好“两个中心一个点”项目建设工作为更好地推进垃圾分类工作运行，协助区城管执法局推进大件垃圾拆分中心、可回收物分拣中心和有害垃圾暂存点的用地对接、项目施工及相关手续办理事宜。5、做好社会车辆代运工作的监管工作。落实专人专管，严格遵守社会清运车辆资质准入的办理及审核制度。集中对社会车辆代运人员就垃圾分类运输进行统一作业培训，统一规范喷涂标识，明确作业规范新要求、新标准，全力保障我区生活垃圾清运服务质量。6、做好夏季防汛和冬季冰雪灾害天气应急保障工作为及时、高效做好季节性应急保障，确保夏季防汛和冬季除雪融冰工作万无一失，中心提前预警，制定相应的灾害性天气应急预案，成立人员组织机构，合理安排应急保障措施。防汛、防冻物资一应俱全，保障人员到位、物资到位。今年冰雪天气，中心先后4次安排两个除冰小组近20余人次，在卧龙寺大桥等6座桥梁处、上塬路共计使用融雪剂10余吨，确保市民安全出行。秋天落叶季、大风等恶劣天气，协助区环卫站共计清理枯枝、树叶180余吨，出车15趟次。（三）积极动员，夯实责任，圆满完成生活垃圾处理费收费目标任务今年，为全力保障金台辖区生活垃圾处理费足额收缴目标任务，确保中心各项业务的资金运转，按照上级部门要求，垃圾费实行全费收缴，并在往年收费任务的基础上增长10%。中心集中力量，加大收费力度，克难点，想措施，积极拓展新费源，做到垃圾收费应收尽收。一是今年在非税系统缴库故障的影响下，中心咨询律师商讨收费难点，约谈社会清运车辆人员，整治金台清运收费市场，召开收费专题会议，多措并举，促进收费。二是对新增单位及倒闭停业企业重新核费、建档；对申请减免费用的单位逐一现场考察核实，经会议研究讨论后，严格按照减免程序酌情进行处理。三是将收费管理和文明服务有机结合，回访登记，广泛倾听缴费单位清运服务质量的意见建议30余条。对于难缴或拒缴费用的单位，采取合理措施，多次上门沟通。截止12月底，全年生活垃圾处理费收缴工作已圆满完成，共完成生活垃圾处理费10578587.17元，完成缴费单位735家。其中，收集运输费3169213.48元，处置费7409373.69元。今年全年增费单位227家，增费金额2510275.14元；新开发缴费单位43家，缴费金额262136.60元。（四）统筹安排，全力做好市区各类重大迎检活动的环境卫生保障一是创文迎检工作保障得力。今年，为切实做好第七届全国创文迎检工作，中心制定工作方案，细化工作任务，定人定岗，层层落实。严格对标，做好环卫设施日常保洁、病媒生物消毒消杀；生活垃圾清运严格分类标准，坚决执行“不分不运，随满随运”；中心领导亲自带队，深入一线巡查指导创文工作，机关人员全部扎岗一线点位，严格督促整改存在问题，为我市创文复审工作圆满达标提供有力保障。二是做好市区重大活动的环境保障。今年，中心根据上级安排，统筹兼顾，全力做好十四运和残特奥会、农民丰收节等大型活动的环境卫生保障，多次摆放移动公厕，提供便民服务。二、取得的主要社会、经济效益2021年，我单位努力破解资金瓶颈，排解各种困难，开源节流，加大生活垃圾处理费收费力度，积极拓展新费源，加强财务资金管理，做到垃圾收费应收尽收。环卫设施管护实施“创文”标准常态化长效管理机制，各项重点品质项目提升维修改造任务逐步完成。生活垃圾分类收集清运任务圆满完成，为我市创文复审工作圆满达标提供有力保障，为广大市民提供了良好的社会服务品质和干净清爽的生活环境，赢得了良好的社会赞誉。三、存在的问题和改进措施（一）存在问题1、随着我区城区不断扩展，配套环卫基础设施管护、垃圾清运车辆设备投入运行经费明显不足。我区系老城区，设施普遍陈旧，需建立健全环卫设施日常管护及新建、移交公厕管护经费的长效递增机制。清运车辆设备资金投入不足，一定程度影响生活垃圾分类清运服务效率。2、一线环卫聘用人员工资待遇仍然偏低，招聘难问题一直较为突出。随着陕西省最低工资标准逐年上浮，部分一线聘用人员思想波动较大，人员招聘困难，需建立一线聘用人员工资待遇长效递增管理机制。（二）改进措施建议上级部门加大环卫设施、设备及人员经费的投入力度，特别是加大垃圾分类收运车辆的投入，确保我中心各项工作高质量开展。四、2022年工作计划（一）根据上级规划，按时保质保量完成15座老旧公共卫生间提升改造项目，协助配合上级部门改造提升5座分类垃圾转运站，新建3座分类垃圾转运站。（二）计划外出调研先进城市的管理经验，进一步推进中心各项工作的精细化，提升工作效率与服务质量。（三）加强党员、干部职工的思想学习教育，正风肃纪，树立服务意识与担当意识，强化干部职工的责任心和干事创业的工作热情，提升队伍的凝聚力和向心力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |