咸阳市安居工程统建中心
发布时间：
2022-03-09 10:28
| 单位名称 | 咸阳市安居工程统建中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为咸阳市城区人民群众提供保障房服务。咸阳市城区保障房建设•保障房销售•建成保障房小区的管理。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区钓鱼台路以西阳光南岸小区2号楼二层 | |
| 法定代表人 | 刘书宏 | |
| 开办资金 | 1248万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 咸阳市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1427.79万元 | 1427.79万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市安居工程统建中心.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，变更登记了本单位的法人及名称事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，在局党组的正确领导下，我中心立足实际，紧紧围绕全年中心工作和总体安排，各项工作有了新的提升，较好地完成了今年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：一、开展业务情况（一）完善工作机制，强化内部管理年初及时制定和完善目标责任制管理、“创选评”竞赛活动、制定了《2021年工作安排》《2021年“创文”工作实施方案》《2021年安全生产工作安排》《2021年目标任务综合工作考核打分表》等，并与各科室（公司）签订了年度目标任务责任书15份、安全生产责任书15份、领导干部廉洁自律承诺书9份、科室负责人廉洁自律承诺书15份（均为一式三份），明确责任，落实任务，保障了各项目标任务的完成。（二）“阳光·尚苑”一期、二期廉租房及经济适用房项目进展顺利积极完成阳光尚苑一期上报的各种维修任务，妥善解决各种纠纷；移交了竣工资料，完善综合验收相关手续；做好竣工结算及工程款支付工作；完成了商业的移交工作。积极推进阳光尚苑二期工作，取得了不动产权证、建设用地规划许可证。建设工程规划许可证正在办理，其中廉租房项目建议书、可研报告、初步设计已批复，总平及单体设计方案已经市自然资源局通过，同意施工图设计。为了给设计提供地质资料，前期完成了项目岩土工程勘察单位的招标和岩土工程勘察报告。廉租房施工图设计完成，施工图设计审查、消防设计审查、人防设计审查、装配式建筑设计审查于2021年6月招标，2021年9月完成图审。施工现场平整2021年4月完成招标，6月份至8月底完成已达到三通一平，清理了现场垃圾，安装了防尘设施三连封闭洗车台，完善了扬尘在线设备及手续，为项目开工做好了准备。两栋廉租房及配套商业、车库的招标最高限价计算完成，为招标做了初步准备。（三）做好日常房屋销售管理工作“阳光·尚苑”小区交房工作已基本结束，全年发放个人住房贷款3户，56.00万元；发放车位贷款1个，8万元；销售地下室6间，销售“阳光﹒尚苑”地下车位4个，车位租赁36个；缴纳阳光﹒尚苑维修基金；完成土地局系统录入实测面积及其他相关信息2424户；向住户发放《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；对购房档案进行整理，为后期办证工作做好准备；处理催收多起逾期还款的贷款住户尽快结清银行欠款；全年经济适用房资格审核申报2户；网签、备案6户；全年办理“阳光·南岸”房产证30户；销售地下车位5个；全年收缴商业房租收入407899.4元。（四）今年各项经营情况良好。及时准确完成账务处理、做到和各银行对账、确保各项资金收付准确无误；每月按时审核并发放员工工资及代扣代缴工作；全年各项经费支出539.58万元，支付“阳光•尚苑”工程款942万元；缴纳各项税费29.32万元；尚苑收回售房款及代收费用共计183万元；防疫费用2.7万元。（五）物业管理工作井然有序成绩突出下属咸阳华安物业管理有限公司：（1）全年物业管理服务收入325万元，支出320万；（2）投资20余万元为小区安装电动车充电桩；（3）投资15万元，给小区50部电梯均安装了电动车监控摄像头报警系统；（4）协调工程部门对“阳光·尚苑”部分道路下沉，部分住户窗户密合不严，散水下沉问题进行修复。下属咸阳安居物业管理有限公司：（1）中心下属咸阳安居物业公司全年物业管理服务收入320万元，支出285万元；（2）加强公共部位设施的维修养护，建研苑和文彩舫两个小区全年累计完成各类报修4300余次；（3）安装了电动车充电桩10组共计100个充电位，铺设特殊车辆进入广场无障碍通道4处，加固了高层住宅无障碍通道扶手栏杆30处160米。（六）扶贫工作效果明显。我中心相关同志配合住建局做好了危房改造复检工作；支部书记和中心秘书科同志每月前往包抓对象张康、张玉峰家中进行帮扶指导工作；在“筑梦希望学子、助力乡村振兴”活动中，组织捐款共计800元。（七）妥善处理群众提出的各类问题。我中心领导班子团结一致，全中心干部职工齐心协力，积极应对处理各类突发应急事件。对于群众提出的问题，我们积极响应，最大限度地做好政策解释工作，同时协调多方解决问题。全年回复各类投诉及上访二十五余件。（八）切实加强党支部建设和党风廉政建设，促进单位作风转变和本单位精神文明建设一是制定了《党建工作要点》《关于落实2021年度全面从严治党党支部主体责任重点工作的实施意见》和《2021党风廉政建设主体责任清单》并分解落实了责任；二是加强党支部政治理论学习和党纪法规教育，认真学习了总书记系列重要讲话、建党一百周年重要讲话精神、中省市纪委会议精神；三是组织班子各成员带领所分管科室的同志深入业务工作第一线开展调查研究，有针对性地解决工作中存在的实际问题；四是结合季度工作考评对党风廉政建设情况一并进行检查考核，促进精神文明建设和目标任务的完成。（九）全面做好新冠疫情防控工作我中心积极响应做好了疫情防控工作。一制定我中心疫情防控措施，同时完善各物管小区疫情防控制度；二是及时购买防疫物资以及做好办公楼的消杀工作；三是物管小区加大疫情的核查力度，全力配合社区严防死守，确保小区的安全。取得的主要社会或经济效益。2021年，我单位建设的保障房小区“阳光·尚苑”项目是以生态住宅小区为主的，生态住宅小区的建设对实现可持续发展具有重要作用。在城市化进程不断推进的今天，保障房绿色生态住宅小区建设重点，而保障房生态小区的建设不仅盘活了地方土地资源，解决了城镇住房困难家庭住房问题，带动区域经济的发展及城市品位提升。在开展精神文明创建活动中，全中心各科室和物业公司在干好本职工作的同时，能够积极维护好我市创建文明城市成果和疫情防控工作，积极参加各项志愿者服务活动。三、存在的问题一是工作能力不强，销售能力较差，销售进程不理想；二是政治学习时间较少；三是部分职工的使命感和责任感有待加强。四、整改措施一是狠下功夫提高职工整治思想和职业道德素质，强化职工的责任感和使命感；二是多开展集中政治学习教育，请讲师进行教育讲座；三是加强干部职工业务知识培训，特别是销售能力，学以致用，进一步提高队伍素质。五、下一步工作计划（一）及时制定和完善中心目标责任制管理、“创选评”竞赛活动、党建及廉政建设工作、安全生产工作等具体实施方案，认真实施。（二）继续做好“阳光·尚苑”一期项目交房后的质保工作，工程结算及工程审计工作；加快“阳光·尚苑”一期综合验收备案工作，力争完成房证办理工作；重点做好“阳光·尚苑”二期项目招投标工作，同时根据房产市场现状继续深入调研新的房产开发项目，为下一步工作打下良好基础。（三）严格执行财经纪律，认真做好财务管理工作，合理压缩各项开支，提高效益；计划把全年经费支出控制在306万元以内，以确保单位的长期可持续性发展；继续做好“阳光·尚苑”项目一期的各项财务管理工作及工程资金的统筹安排工作；同时完成对“阳光·南岸”二期的财务监管工作；做好“阳光·尚苑”二期项目资金的计划筹集工作。（四）加大宣传力度，多渠道销售地下车库与地下车位，尽快回笼资金；尽快确定“阳光·尚苑”一期商业运营方式，回笼资金；进一步加强和完善中心里的商业用房管理，及时续签到期合同；加大房产市场信息的调研，扩大宣传招租的力度，房租总收入达20万元以上的目标；对中心里的商业用房状况进行一次全面普查，并做好维护保养计划，完成大、中、小修，确保物业保值增值。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |