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平利县长安初级中学

发布时间: 2022-03-08 09:19
单位名称 平利县长安初级中学
宗旨和业务范围 宗旨是实施初中义务教育促进基础教育发展。业务范围是实施初中学历教育及相关社会服务。
住所 平利县长安镇梁桥村
法定代表人 赵兵
开办资金 328.54万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1001.68万元 974.8万元
网上名称 从业人数  43
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2021年度,我单位平利县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动1、认真落实“双减”政策和“五项管理”各项工作。开学初学校在认真调研的基础上针对学校实际,及时制定各项工作方案,校长任组长,分管副校长责任组长,亲自督导落实各项政策;通过召开家委会、家长会、班会向家长及学生宣传各项政策,建立专档;组织好课后延时服务,充分发挥教师个人专长,成立了18各社团,让每个学生兴趣爱好都能得到培养和发挥,减负效果明显。2、教育教学常规管理更加精细化。坚持每周一次教职工例会、校班子成员例会,学习上级文件精神,安排部署重点工作。抓实教学管理常规,每月组织一次教案、作业批改、校本研修、月考检测等教学常规检查,并及时反馈通报检查结果与绩效考核、评模选优挂钩。修改和完善十余项相关制度,用制度作为教育质量提升作的保障,引导教师树立质量意识,努力提升教学质量,。3、德育教育更具实效性。坚持开展“国旗下讲话”,严格执行升国旗仪式,各班学生代表轮流作“国旗下主题演讲”,值周领导作总结讲话,突出德育教育。注重班级主题班会,落实班主任德育教育主体责任。积极开展德育实践活动,举办以践行社会主义核心价值观、“诚孝俭勤和”新民风为主题的黑板报、征文、演讲比赛,让师生将核心价值观、新民风入脑入心。加强校园文化建设,新制作两幅文化墻壁,凸显社会主义核心价值观和新民风建设内涵。强化学生自主管理能力建设,加大学生自主管理力度,对学生宿舍、课间活动的纪律卫生安全实行学生自主管理委员会成员巡查管理,已成为学校管理的一大亮点。4、教师队伍建设成效显著。以改进工作作风为主旋律,严肃纪律,凝心聚力,扎实开展了暑期教师培训会,通过开展师德演讲赛激发教职工工作热情和工作潜能。强化教师业务培训,积极开展各级教师培训工作,学校在资金非常紧张的情况下,每年投入1万多元用于教师培训,累计参训人数达78人次,为使培训效果达到最好,要求教师必须做到“三有”即有总结,有汇报,有交流。极大地提高了教师的专业素养,5、体艺特色更加凸显。我校确立体艺特色发展之路,全面落实体育艺术课堂教学改革,发挥师资优势,抓实教学管理常规,落实学生体育艺术“2+1”特长培养。组建了合唱、表演等18个社团,更好的激发学生体育艺术兴趣爱好,举办第六届校园艺术节。6、严格落实教育扶贫政策,认真执行学生免补制度,实行免补、帮扶对象公开公示制度,落实教职工每人至少帮扶2-3名贫困家庭学生。加强与帮扶村联系,配合镇村积极做好帮扶村和包帮的16户贫困户的脱贫工作。6、安全工作圆满顺利。落实了安全管理责任,加强疫情防控措施,以安全教育为抓手,层层夯实安全教育主体责任,扎实开展安全隐患和矛盾排查,严防校园安全责任事故发生,确保了我校师生平安稳定。7、党建工作得到加强。以“两学一做”、“党史学习”教育为抓手,坚持“三会一课”制度,加强党员教师的政治学习教育,积极开展主题教育活动,充分发挥党员教师的先锋模范作用。强化师德教育,从严教育评价师德修养,培养树立了一批业务精良、成绩突出的党员教师模范。二、取得的主要社会效益和经济效益2021年度我校各项工作取得了较好的社会效益,在脱贫攻坚驻村帮扶工作中,投入专职帮扶干部1人参与驻村帮扶,为帮扶村筹集资金2万多元予以帮扶支持;2021年为平利中学输送高中生88人,为社会各级职业学校输送职教生25名。构建家校协作教育体系,落实家访制度,组织召开了家长会,形成学校教育与家庭教育共同发力,相互协作的良性互动。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1、优质生源流失严重。今年秋季,七年级新生有三分之一流入外校就读,大部分是成绩良好的学生,导致我校提高教育质量难度加大。2、领导班子成员开拓创新精神还有欠缺,需要进一步加强学习,牢固树立质量立校意识、担当意识、责任意识,工作上继续发挥模范带头作用。3、教师队伍建设需要继续发力,缺少有效的激励机制,部分教师缺少奉献精神,敬业精神不强严重影响着教育质量的提升。(二)改进措施1、面向社会,加强宣传力度,扩大招生范围,吸引优质生源。2、完善学校管理制度,改善教师办公环境,听取广大师生意见,建立长效机制,使教师建立校荣我荣,校衰我耻的荣誉感,提高教师奉献精神,敬业精神。五、下一步工作思路在下一步工作中,我校要坚持以提升质量为核心,继续抓好常规管理,加强教师队伍建设,抓牢德育教育和安全管理,着力改善办学条件,努力实现追赶超越目标。具体做好以下几项工作:一是以教学为中心,大力推进课堂教学改革,强化毕业班工作,抓实抓细教学常规管理,力求教学质量能稳步推进。二是以德育为本,加大学生养成教育力度,着力改进班风、学风、教风,力求校风和学生品德有更大改观。三是以校本研修为抓手,加大教师业务培训力度,形成勤钻业务、勤务教学、出好成绩的教风,力求培养更多的“名师”、学科带头人。全体教职工需继续强化质量立校核心意识和特色兴校意识,振奋精神,全体教职工要团结一心,心往一处想,劲往一处使,形成工作合力。从领导班子到教师,要克服安于现状、消极懈怠的思想,以求真务实、锐意进取的状态直面我们面对的困难,积极寻找对策。
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