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商洛市商州区板桥镇初级中学

发布时间: 2022-03-07 11:40
单位名称 商洛市商州区板桥镇初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。
住所 商洛市商州区板桥镇板桥村73号
法定代表人 屈博
开办资金 40万元
经济来源 全额拨款
举办单位 商洛市商州区科技和教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
292.3万元 278.95万元
网上名称 板桥镇初级中学 从业人数  43
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:业务开展情况:(一)加强德育工作,建设和谐校园1、通过制定年级组管理规范,充分发挥年级组在教育教学管理中的作用,强化年级组对班级的管理,使学校德育工作提升一个台阶。2、加强班主任培训工作。通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任工作汇报”等形式相互学习、共享、共同提高,抓好班主任“三个一工程”即一种班会设计、一套班会课件、一堂好的班会课,提升班主任管理工作的能力。3、加强班级建设,树立良好班风。(1)实行全员育人,班主任要协同任课教师共同抓好本班学生的品行教育,发现问题及时沟通,将不良现象消灭在萌芽状态。(2)鉴于我校学困生较多的实际情况,班主任要加强对后进生的转化工作,对差生不能歧视,要有信心,有耐心,以慈母般的爱去挽救。4、充分发挥家校联盟的作用,构建学校、家庭、社会相结合的教育模式。召开了家长会,办好家长学校,必要时要派教师和政教人员深入学生家庭进行家访,对存在问题及时予以解决。召开班干部会,培训班干部,提高了班干部的班级管理能力。分别召开学生开学教育大会、期中教育大会、期末教育大会,做好学生的教育工作。(二)教科研工作1、强化常规管理,保证教学目标管理考核方案有效落实。(1)为使常规管理落到实处,采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责教学活动的调度,教研组落实具体的教科研各项任务的完成,同时了解教师的一些意见和建议,在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用,每月检查一次教师的业务常规,并坚持随机检查,抽查。(2)加强教学过程管理,不断提高教学质量。加强对教学各个重要环节的管理,加强督察,完善常规要求(①备课及教案检查②上课③听课④作业及教学检测⑤考试),不断提高教师的自身素质和教学水平。(4)通过推门听课,及时沟通反馈,提升教师课堂教学能力。2、进一步落实周周清工作的跟踪。由教导处负责,年级组负责落实本周学生需要过关的知识,确保基础知识人人过关。3、加强教导处常规工作管理,做好师生服务工作。(1)加强师德师风建设,有计划的开展教师职业道德专题讲座,以“弘扬敬业精神,提升育人水平,塑造师德风范”为宗旨,以积极引导我校教师确立严谨治学,敬业爱岗,乐于奉献,善于钻研的良好师风,以高度的责任心去关爱学生,以积极的价值观去引导学生,鼓励并支持教师参加不同层次的业务学习,更新教育观念,跟踪现代教育思潮,并用以指导课堂教学。做好师德建设年的“师德建设工作”,落实“十不准”,开展教师“师德宣誓”活动。(2)通过听评课,提升教师课堂教学的能力。对各类听、评课抓住节点,突出实效,对开学初、放假后教师上课状态和学生上课状态,安排规范教学行为的常规听课;针对考后成绩分析后发现的问题学科、问题班级进行考后纠偏听课。听课面积扩大,听课次数增加,对于有问题的学科要形成跟踪听课的模式,力争听课中发现问题、发现解决问题的办法。(3)抓好传帮带工程,通过师徒听评课、备课指导等,提升青年教师的教学能力。(4)加大社团活动的建设及督导检查工作,对成绩不理想的学生鼓励他们学习艺术体育,逐步形成学校的艺术体育特色。学校设专职老师对艺体特长生进行跟踪辅导,争取不同层次的学生在学校都有收获。(5).完善教学常规管理工作,认真检查教师备课、上课、作业批改的情况,规范布置作业,努力减轻学生的课业负担。(6).认真做好阶段性检测及教学质量分析工作,以月考、期末文化素质检测为抓手,强化质量意识,及时发现并修正教学中的不足之处。(7).继续开展学生以及家长评教活动,倾听家长和学生对教学工作的意见与建议,提高教学管理工作的针对性与有效性。(8).加强实验室的管理,明确职责,充分利用现有实验条件,按要求开足实验,提高学生的操作能力。(9).加强艺术教育,落实《学校体育卫生工作条例》,保证学生身心健康发展。加强体育大课间的组织指导工作,突出学校体育发展特色。(10)加强校本课程的研究与管理。结合本地实际,主要开展书法、绘画、雕塑、音乐等课程的开发与开设。二、取得的主要社会经济效益在当地党委、政府的关心支持下,通过全校师生的不懈努力,教育理念与教育质量都有一定的提升,2020年中考高中上线27人,上线率53℅,其中500分以上3人,理化生检测成绩位居全区第五名,七八年级镇内联考成绩始终名列全镇前茅。三、目前学校存在的问题是:教师老龄化严重,教法陈旧,思想守旧,缺乏活力。年轻教师教法、经验少,思想不稳定,敬业意识不强,恳请假,影响工作。学生学习基础特差,双差生更令人头疼,制约着乡村教育质量。缺乏激励、奖励制度,积极性难以调动。学校打印室条件落后,不能正常工作,不能打印试卷,学生家庭困难,不能购买试题,影响着教育质量。四、整改措施1、加强教育科研和课堂改革。继续加强深化专业教师的校本培训和研修,搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。2、关于教育教学工作的规范和加强。不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,丰富校园生活,不断促进学生的全面发展。同时不断细化岗位职责,夯实任务,规范管理。五、下一步工作计划(或下一步的打算)1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。4、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。
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