西安市临潼区仁宗卫生院
发布时间：
2022-03-04 16:53
| 单位名称 | 西安市临潼区仁宗卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。公共卫生服务·基本医疗·计划生育技术服务·新型农村合作医疗相关工作 | |
| 住所 | 西安市临潼区仁宗街道芋坡村 | |
| 法定代表人 | 白立哲 | |
| 开办资金 | 29.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 72.95万元 | 68.16万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况1、2021年度，我单位在临潼区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。2、2021年，医院进一步细化医院领导管理，实行院长相关科室处纵横条块管理，进一步夯实工作责任。医院进一步细化了常规目标要求，同时完善评价机制，狠抓培优补差工作，继续推行日清周结制度，扎实推进我院相关业务。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录医院安全日志和各科室安全管理日志，每月召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。按照我区2021年卫生工作会议的精神，结合我院目前的实际情况，为了促进医院各项管理工作进入制度化、规范化，杜绝财政工资分配后出现的一些消极现象，按照优劳优酬的管理原则，医院下发了《仁宗卫生院绩效考核管理办法》，成立了绩效考核管理领导小组，把每一位职工的工作数量、质量、考勤、群众满意度等充分结合并与绩效挂钩。4、新冠疫情防控工作在2021年新冠病毒疫情防控工作，随着疫情防控转入常态化以来，全体职工始终保持高度思想站位，严格落实预检分诊制度，建立预检分诊室，实行24小时值班，最大限度降低院内感染的风险。我院全体职工团结一心，共同抗疫，做好最基层的防控工作，在抗击新冠肺炎疫情防控工作中，医院高度重视、全员上阵、反应迅速、应对及时，多举措开展疫情防控工作，为守护一方百姓平安筑起第一道稳固防线。积极参与辖区居家隔离人员的测温、宣传，全民核酸检测、疫情防控专班。5、健康扶贫工作坚持持续开展辖区贫困人口和普通群众的家庭医生签约服务、慢病大病管理及各项扶贫政策的延续落实，紧紧围绕卫健局扶贫办的各项工作，全院职工齐心协力、攻击克难，圆满完成了年度各项工作任务，有力保障了我院健康扶贫工作向乡村振兴工作的顺利过度。6、开展优质服务基层行活动，我院按照上级卫健部门的有关要求，严格对照《陕西省乡镇卫生院建设与管理标准--创建与评价指南》和《乡镇卫生院服务能力评价指南》规定，全力推进，认真组织，全院动员，全员参与，确保各项工作有序开展。健全组织机构，医院成立了由院长任组长，领导小组成员的创建优质服务基层行活动工作领导小组。制定下发了《仁宗卫生院优质服务基层行工作实施方案》和配套措施，定期召开创建工作例会，认真履行组织、协调、监督的职能，确定了工作目标、工作要求、实施步骤，要求各科室负责人严格对照评价标准和实施细则，将各章节、条款逐条划分，逐项分解，定期进行调度，不定期进行互评、互查，对发现的问题明确专人，限时解决，确保迎评工作稳步推进。自优质服务基层行活动以来，我们对照标准查不足，对照先进找差距，在不断的改进和完善中，医院的职工队伍得到锤炼，管理水平得到提高，医院“质量、安全、服务、管理、绩效”等方面都取得了显著的成效。7、县域医共体工作按照区卫生健康局的统一安排，我院与区区医院组建县域医共体帮扶单位，建立纵向合作关系，同时加一步深化县镇一体化合作，初步建立以业务整合，对口帮扶，技术合作等为一体的新型医疗模式。二、取得的经济和社会效益1、2021年1—12月医院业务总收入7.4万元。门诊接诊660人次，门诊收入约7.4万元。2、优质服务基层行活动开展，为进一步推动基层医疗卫生机构高质量发展，提升基层医疗服务能力，让广大居民能够就近享有安全、有效、方便、经济的基本医疗和公共卫生服务三、存在问题1.我院医疗环境和生活环境较差，收入微薄，多年来因财务紧张无力改善，辖区卫生室也因人口流失，收入逐年减少。从事医疗事业的积极性逐年下降，我们要积极向上级争取资金和项目倾斜，尽快完成卫生院基建项目的前期准备工作。2.部分医疗人员工作责任心不强，业务能力不足，导致其所负责的工作成效不显著。下一步要加强考勤管理和业务学习，努力提升我院职工的工作责任心，并加强绩效管理，加大奖优罚劣的力度，提高工作的积极性。四、今后工作打算1.积极向卫健局人事科建议，建立正常规范的人员流动机制，使努力工作的职工能够看到希望。2.加强职工的业务学习管理，积极派出人员赴区级医院轮流短期培训，并进一步细化职责。力争在新的一年里，能够使我院医疗公卫服务能够得到明显提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证PDY10015X61011511C2201有效期自2021年6月21日至2026年6月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年区卫健局对我单位绩效考核合格 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |