神木市医院
发布时间：
2022-03-04 16:00
| 单位名称 | 神木市医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理·医学教学·卫生医疗人员培训·卫生技术人员继续教育·保健与健康教育 | |
| 住所 | 神木市迎宾路街道河畔路61号 | |
| 法定代表人 | 王强 | |
| 开办资金 | 20562万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 神木市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23702.46万元 | 27835.52万元 | |
| 网上名称 | 神木市医院.公益 | 从业人数 367 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，我院在各级政府和上级主管部门的正确领导和支持下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、以疫情防控为关键点，构筑群众健康坚实屏障。始终坚持人民至上的原则，全面贯彻中省市委决策部署，科学布防常态化疫情防控工作体系，全年召开新冠疫情防控工作会议7次，重新调整了防控工作领导小组、医疗救治专家组，修订了诊疗方案和防控方案，完善了院内感染防控工作制度，健全了外来物资管控制度，梳理了疫情防控期间急危重症患者救治流程，及时更新医院防控手册第5版，确保方案和流程的科学性、规范性和安全性。二、以质量建设为根本点，助推综合服务能力提升。一是医院以“医疗质量提升年”活动为抓手，认真落实“安全生产专项整治三年行动实施方案”主要任务，推进医疗安全管控，减少医患纠纷。二是强化十八项核心制度的执行力度，提高医疗质量。加强护理质量管理，实行护理目标管理。促进护理服务质量的持续改进和提高。三、以学科建设为落脚点，实现业务发展稳中向好。一是“六大中心”建设取得新突破，开展《县医院医疗服务能力推荐标准》诊疗技术项目466项，推荐妇科、普儿科、呼吸与危重症医学科申报省级重点专科，推行MDT诊疗模式，启动航空救援公益项目，先后开展33新技术，持续推进“无痛诊疗”诊疗工作，推进眼科视光中心建设，启动ISO15189实验室认可工作，极大提升了医疗服务能力。二是引进西安市第一医院眼科杨小刚教授担任眼科学科带头人，助推薄弱学科上台阶。制定《神木市医院医师定期考核管理规定》，统筹落实青年医生的能力提升工作。四、以内涵发展为着力点，推动医院改革向纵深迈进。一是推进医院“经济管理年”活动，保证了医院的正常运营，减少疫情带来的冲击。落实“两个允许”，在充分论证的基础上，完成了新的绩效分配方案，不断提高广大医务人员的积极性。二是高效完成2020年三级医院绩效考核数据的上报工作，确保成绩稳中向好。通过电子病历5级省级初评和国家文审，成为榆林市唯一一家国家5G+健康项目入选医院。五、以创新服务为切入点，大力改善患者就医体验。积极推进老年友善医院，启动老年患者MDT诊疗模式，全院推广老年示范病房，设立志愿者服务岗。结合“文明”双创工作，推进健康医院、无障碍医院创建工作，提高患者满意度。围绕“四少”医院建设，大力推进“互联网+医疗服务”，开展住院患者“一站式”服务和出院结算及医保报销“一站式”服务，持续提升患者就医获得感。与市公安局联合建设急性醉酒救治中心，满足群众对舒适化医疗服务的新需求。六、以党的建设为立足点，发挥党组织战斗堡垒作用。落实现代医院管理制度，党的领导和建设全面加强，通过医院章程，制定了党委会、院长办公会议事规则。深入开展干部作风集中整顿工作，重点岗位、重点人群立足实际，查摆“四不一任性”问题，让干部职工绷紧纪律之弦。七、以文化建设为突破点，激发医院发展内生动力。制定文化建设“十四五”发展规划，扎实推进院史编写工作进度，建设医院文化体系。发扬模范示范作用，先后有24名医务人员外出支援抗疫一线；刘峰完成为期一年的援藏工作；任世福被评为榆林市最美医生，共同扛起公立医院的使命担当。举办文艺汇演及医师节慰问活动，弘扬伟大抗疫精神，邀请全国优秀共产党员路生梅同志、神木市道德模范刘小艳来院宣讲，凝聚干部职工热情奉献、实干担当的精神力量。九、取得的主要效益——两手统筹再谱新篇。规范建设发热门诊和负压病房，配置车载CT，建成日检能力达25万人次的核酸检测中心，不断加强疫情防治应急能力建设。全年完成门急诊146.3万人次，出院3.3万人次，完成各类手术9472台次，2021年完成医疗收入3.9亿元，业务发展再上新台阶。——分级诊疗成效显著。持续推动“互联网+分级诊疗”模式，累计接诊乡镇远程影像、心电患者4.3万余人次，开展基层远程教学培训309人次，基层远程查房和会诊260余人次。此外，与上级医院共开展106人次远程会诊、1529人次远程动态心电会诊及335人次远程教学培训，助推分级诊疗工作取得实效。——科研教学亮点纷呈。新获批立项省科技厅重点研发项目2项，申请获得专利2项，获榆林市优秀学术论文二等奖4个、三等奖4个，全年发表论文共42篇（其中6篇为SCI文章）。顺利完成西安医学院全科医学专业第二批32名实习生的带教工作，实习生满意度为91%，成功举办了陕西省省级继续医学教育项目专题讲座。——党建业务融合发展。扎实开展党史学习教育，举行庆祝建党100周年活动，深入推进党员干部政治理论学习，组织党员干部前往延安革命圣地开展红色革命教育活动，切实提高了党员干部的党性修养。扎实开展为民办实事活动，医院党委以办好“十件事”为基点，建立健全青年志愿服务机制，提升医院整体服务能力。十、目前医院存在的问题是：一是新一轮等级医院评审在即，新标准、新条款需要我们吃透落实，并且要确保复审顺利通过。二是新冠疫情常态化防控带来的运行压力依然存在，防控能力、应急能力、人员调配、物资储备仍需不断强化。三是医保支付方式改革带来新挑战，我院作为DIP试点医院要尽快适应医保新政策。四是诊疗能力、服务水平与群众需求还有一定差距，有待进一步提高。五是医院已进入缓慢发展期，要应对发展兴衰之变这一自然规律还需要我们精准识变，奋楫笃行。十一、改进措施一是始终坚持正确的政治方向。我们要坚持新时代党的卫生健康工作方针，确保医院发展始终在正确方向、科学路径、高效轨道上运行。二是始终坚持以人民为中心的发展思想。我们要精准把握新时代人民群众健康需求的新变化，做细做优老百姓最急需、最紧迫、最身边的健康服务工作。三是始终坚持高质量发展主题主线。我们要全面贯彻卫生健康新发展理念，注重医院内涵发展，深化“医改”落实，破解人才瓶颈，强化学科建设，坚持中西医并重，推进医防结合，不断提高群众健康素养。四是始终坚持稳中求进的工作总基调。面对国内外重大疫情等不确定性因素，我们应贯彻“稳中求进”的工作总基调，有序有力有效推动医院全面高质量发展。五要始终坚持守牢安全发展底线。我们要始终保持底线思维，牢牢守住疫情防控、生物安全、安全生产、廉洁自律等底线，坚决防范发生影响安全稳定的重大事件。十二、下一步工作计划（一）以完善公共卫生服务体系为基础点，抓好疫情防控新常态一要毫不放松抓好新冠肺炎疫情防控工作。继续提升及时发现、快速处置、精准管控、有效救治能力。二要立足平疫结合不断提升我院应急能力。三要严格落实各项制度筑牢院感安全防线。（二）以筑牢质量与安全防线为出发点，贯彻医院等级复审新理念一是要认真研究和部署，制定我院等级医院评审工作实施方案，为启动评审工作做好基础工作。二是大力推进法治医院建设，全面开展依法执业自查工作，持续推进平安医院建设，维护正常医疗秩序。探索开展“互联网+护理”服务。三是持续推进三级医院绩效考核，要保证优势指标不丢分。四是高质量稳步推进DIP付费试点工作，为DIP试点工作打基础。（三）以发挥党组织战斗堡垒作用为着力点，拓展党建业务融合新思维一是落实党委领导下的院长负责制，发挥院党委把方向、管大局的领导作用。二是认真落实党建基本工作，提升组织力。积极落实“双培养”机制。三是常态化开展党史学习教育，提升干部职工政治素养。继续开展办好“十件事”活动，提升医院整体服务能力。四是延伸“党建+”工作格局。五是扎实开展作风建设工作，营造风清气正的诊疗环境。（四）以建设区域医疗中心为突破点，助推医院高质量发展新征程一是推进急救“五大中心”建设。二是建设临床服务“五个中心”。三是根据国家“千县工程”，探索整合医学，推动区域医疗中心。四是持续开展技术创新，推动救治能力提效。五是加强医技科室服务能力。六是推进中医药事业发展，发展中西医联合发展模式。（五）以提高医院运营效率为关键点，引领现代医院管理制度新实践一要持续推进科学管理。以医院章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等。二要严格执行全面预算管理。三要抓牢抓实安全生产工作。四要继续推进“节约型医院”建设。（六）以建设智慧医院为支撑点，激发新时代医疗信息化建设新活力一是推进智慧医疗建设。全面建设具有特色的信息化、数字化、智慧化医院，使电子病历5级通过国家评审。二是推进智慧健康服务。启动国家5G+远程诊断项目，实现弯道超车。三是对照三甲评审要求，改进完善信息工作。强化对医保DIP支付方式改革的信息化支撑。四是积极配合医共体信息化平台，利用互联网手段推动分级诊疗落地。（七）以技术创新及人才培养为核心点，增强医院可持续发展新动能一要搭建科研创新平台。充分利用西北大学科技工作站平台，同时，充分发挥高端人才的作用，聚促医院科研成果就地转化。二要加强科研梯队培养。三要提升临床教学能力。逐步建立成布局合理、优势互补的医学人才实训基地。（八）以文化建设和服务创新为助力点，打造医院内涵建设新模式一是以文化建设“十四五”发展规划为指引，建立和谐医患关系。二是要丰富职工文化生活，增强凝聚力。持续推进文明城市、文明单位“双创”工作，争取在2023年申报创建省级文明单位。三是要积极参加社会的各项救助、公益活动，增强医院的凝聚力和核心竞争力。（九）以坚持公益为民为落脚点，展现公立医院公信力新作为一是加快推进医共体建设，推动医疗资源下沉。二是落实医院公益担当。有效落实“百家单位帮百村”行动，对帮扶责任村进行结对帮扶。医院帮扶干部要继续负责包抓贫困户家庭，防止返贫，巩固健康扶贫成果。三是做优健康服务事业，继续做好医疗服务延伸。开展前列腺、甲状腺、乳腺早筛早治工作，青少年近视防治工作，消化道早癌筛查工作，构建新的就医格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》证书号：43672004161082111A1001有效期：2022年1月25日至2031年3月7日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年1月被国家卫健委评为国家重点研发计划《精准医疗集成应用示范体系推广单位(国家远程医疗与互联网医学中心协同单位》；2021年7月医院项目被智慧医疗创新大赛陕西赛区组委会评为《陕西省智慧医疗创新大赛一等奖》；2021年12月医院项目被榆林市人民政府评为《榆林市科学技术一等奖》；2021年10月医院作品被中国卫生质量管理杂志社评为《陕西省医院品管圈大赛三级医院综合专场二等奖》。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |