单位名称 | 镇安县青铜关镇中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
住所 | 陕西省商洛市镇安县青铜关镇铜关村二组 | |
法定代表人 | 毛华 | |
开办资金 | 272万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 镇安县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1681.98万元 | 1551.66万元 | |
网上名称 | 镇安县青铜关镇中心小学.公益 | 从业人数 4 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在镇安县科技和教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作。一、执行本单位章程及规章制度情况。认真按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议8次。进一步完善了单位各项管理制度,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几方面的业务活动。(一)加大投入力度,办学条件不断不断改善。在实施教育均衡发展的当下,中心校针对辖区各校薄弱设施设备,积极向县局提出申请,争取了大量的资金,优化办学条件和校园环境。近一年来东坪小学教学楼加层和幼儿活动场地改造工作已接近尾声,可在2021年末投入使用;配合县重点工程建设,历时60多天完成了四所初小旱厕改水厕的工作,利用暑期对乡中校舍进行了维修,并新修建厕所一个,彻底翻修了悦爱初小校舍、厕所、新建洗澡间一个,两所初小彻底改变了面貌,极大地改善了师生学习工作生活条件;中心校出资6万元为各校配备了微课设备5台;梅花小学、龙胜小学教师不够,经费紧张,我们协调解决代教工资近2万元;今年秋季月西小学、元滩子初小因连阴雨多,发生滑坡,治理工作现正在进行。(二)加强教师队伍建设,夯实学校发展基础。“师为校之本”,学校能否不断发展,教师队伍建设是关键,一支高素质的教师团队是一个学校发展的源头之水,更是提高教育教学质量的重要保证。为此,中心校在尊重教师利益追求、优化利益结构的同时,引领教师更多的追求精神利益,坚持为教师发展搭建平台,优化教师工作动力机制,促进教师不断成长。一是强化师德师风建设,促进教师全面发展。培养优秀人才,这是学校立校之本,兴校之源。为此,我们一是建立师德师风建设责任制,签订教师师德师风责任书,二是加强教师职业道德教育,鼓励老师们关爱学生,关心学生健康,循循善诱,因材施教,促进学生全面发展。三是鼓励老师们追求价值、追求品位、追求卓越,从而逐步树立“带上爱心与微笑,伴你一路成长”的良好教风。(三)狠抓教研和常规,促教育质量提升。为了提高教师的业务水平,我们一是积极大力宣传、努力营造教研教改的良好氛围,抓各层教师的学习培训工作,先后选派32名教师到外省、西安、商州、县级参加各类培训活动;二是要求各校园细化常规管理,向常规管理要质量,把常规管理作为每次检查的重点来抓;三是致力于解决制约教育发展的现实问题,对课堂改革过程中出现的问题进行了梳理,形成问题库,作为课题研究的主要方向;四是搭建平台,树标兵,推名师。2021年8月30日成功举办了县级送教下乡活动,12月中旬举办了以“打造高效课堂,争做工匠教师”为主题的连片教研活动,共有28名教师在这些活动中得到了锻炼和提高。全镇选派4名教师作为送教下乡骨干教师在西安培训学习,并在县上参加跟岗实习,派16名教师3次在县城举办的省级、市级送教活动,参加了在城关小学举办的大学区教研活动一次。一年多来来,全镇教育教学工作取得了长足的发展,九一贯初中部在暑期全县统考综合评比居全县第11名,较上学年进步了8个名次,全镇小学居全县第9名,较上学年进步了6个名次,龙胜小学被评为“‘316’工程督导先进单位”,月西小学被评为县级“先进集体”,3名教师获得县级“教学能手”,1名教师被评为县级语文学科带头人。青铜关九一贯学校、梅花小学、东坪小学被评为教育质量争先进位先进单位。(四)以教育督导为抓手,规范办学施教行为。按照县督导室的统一安排,第三责任区结合青铜关镇实际,确立了每个月的督导主题,制定了评分细则。按照工作计划对各校校务管理和制度执行情况、学校收费情况、课程开设和课堂教学、高效课堂开展情况、学生学习、体育锻炼和课业负担情况;教师师德和专业发展情况;校园及周边安全情况,学生交通安全情况;食堂、食品、饮水及宿舍卫生情况;校风、教风、学风建设情况;教育目标责任合同的履行和考核情况;开学工作、干部作纪律作风整顿暨师德师风建设情况。每次督导都采用听取学校汇报,召开座谈会反馈督导情况,填写《责任督学工作手册》,下发《镇安县中小学幼儿园责任督学经常性督导情况记录单》和《整改情况报告单》。在督导过程中,坚持实事求是,有一说一,发现亮点,直指问题。在深入了解各学校实际情况的基础上,提倡找问题说真话,不说大话空话,发现学校在教育教学管理工作中的“亮点”,及时肯定,鼓励学校再接再厉并形成特色,中心校适时在全镇总结推广;发现问题,当面指出,深入分析、“多方诊断”,找出“症结”,并积极寻求解决办法,一抓到底,不留隐患;同时帮助和引导学校确立发展目标,适时对学校作出动态性评价,以促使学校不断提高办学管理水平。(五)坚持安全生产的原则,将维稳工作常抓不懈。“安全责任重于泰山”,为了营造一个安全稳定的大环境,中心校专门安排了王政校长作为安全主管,校园安全工作检查细致,排查到位,把学校(幼儿园)自查和中心校督查结合起来,不放过一个细小的隐患,真正做到了防患于未然。本学期先后下发了《青铜关镇中心校关于进一步做好中小学生毒品预防教育的通知》、《青铜关镇中心校关于做好当前校园安全管理工作的紧急通知》、《青铜关镇中心校关于冬季传染病防控工作的通知》、《青铜关镇中心校关于校园安全标准化的通知》等文件,加大防溺水、防中毒、防传染病及交通安全宣传力度,宣传方式有:课堂、横幅、宣传栏、黑板报、校园广播、致家长一封信、安全警示牌等。督促做好过程管理,坚持月报制度,保证了“校园安全无事故,教师稳定零上访”。(六)落实教育扶贫政策,做党委政府工作的配合者。一年来,中心校和各校(园)在镇党委政府的统一领导下,积极配合开展各项工作,一是全镇教师包扶贫困户22户,中心校协助12个村健全了教育扶贫档案,并在国庆假期期间陪同镇主要领导检查各村扶贫档案,在各村贫困户大会上宣传解读教育扶贫政策12次,发放教育扶贫宣传资料6种,2000余份;二是配合镇上在各校(园)开展平安创建宣传报告会5次,开展“小手拉大手”活动。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。一是取得的社会效益:我校不断强化专业发展,提升教师能力,注重专业性,针对性。学校有切实可行的教师研修计划,重视教师教育教学教研能力的培训与培养,建立了教师个人成长记录袋,按时完成了县级教育行政部门规定的师训任务。中小学教师学历均已达到标准。继续教育培训活动任务完成率达到100%,学分合格率100%,在今年教师资格注册中,所有在编在岗教师注册县级初审合格。二是取得的经济效益:2021年,学校依法依规对503人次进行了困难生活补助,其中幼儿124人次,每生375元;小学244人次,寄宿生500元,走读生250元。划拨资金共143750元。强化学生培养,注重德育渗透。德育工作有方案、有措施,经常开展养成教育和行为规范教育。四、目前存在的问题。回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但不足同样存在。(一)教学管理有待加强,教学质量有待提高。对照落实立德树人根本任务,大力推进素质教育这一目标。各校、园都存在一定的问题,有重知识传授,轻能力培养的现象,有重智育轻德育的现象,还有忽略技能教育、艺术教育的现象,有些学校不重视教师素质的提升,教研活动开展流于形式,致使教师教育思想落后,教学方式方法陈旧,还存在个别教师备课,批改作业有不扎实现象,致使教学成绩低下,教学质量不高。(二)师德师风有待加强。个别教师思想状况跟不上时代要求,进取心不强,责任心缺失;有些教师无视规章制度和组织纪律,我行我素,没有大局意识,出现无事请假,假满不归的现象,有些教师缺乏仁爱情怀,体罚和变相体罚学生的现象时有发生,有些教师缺乏应有的家庭责任感,在学校造成不良影响,诸如此类的问题依然严重。五、整改措施。1.树立先进、正确的教育观。要树立现代学生观,学校会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,做到因材施教。2.加强对辖区学校的引导工作,引导他们对课堂教学的研究,争取形成自己的教学风格。努力将新课程理念落实到课堂上,以引导学生学会预习、学会交流、学会合作课题实验为依托,从转变学生的学习方式为课题入手,不断探索现代课程改革的路子。3.积极和政府联络,争取资金建设校园。让我们的辖区学校是一个个美丽的学生成长的乐园。六、下一步工作计划。1.为了办人民满意的学校,我们继续把校园文化建设作为实现优化学校内务管理,提升办学品位,打造“平安校园”,“文明校园”,促进教育和谐发展的重要举措来抓。2.优化辖区学校管理水平,提高育人水平。我们在督促各校进行文化建设的同时,狠抓学校管理。学校管理千条万绪。要使管理制度化、规范化。3.有待进一步密切,工作应当更进一步注重成效等等。我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,取得更加优异的成绩。4.加强自身建设,各项事业见成效。继续加强对人、财、物的管理,我们完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,贯彻局领导的管理理念。进一步明确工作职责,完善各种常规管理,充分体现对事不对人的管理思想,保证各项工作井然有序。 | |
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